व्यवसाय योजना क्यों बनाएं?
"यूएसए टुडे में ग्लेडिस एडमंड्स लिखते हैं, " एक योजना के बिना व्यवसाय में जाने के लिए अपने जीवन के हर हिस्से को फेंकने का सही तरीका है। आपकी व्यवसाय योजना आपको ट्रैक पर रखने के लिए दिशा प्रदान करती है। यह एक कंपनी के रूप में आपके लक्ष्यों और उद्देश्यों की पहचान करने में मदद करता है और उन लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए सबसे अच्छा है। गरीब नियोजन शीर्ष कारणों में से एक है जो नए व्यवसायों में विफल रहता है। आपकी व्यवसाय योजना मूर्ख नहीं है और यह सोना नहीं है; आवश्यक होने पर इसे बदलना चाहिए, लेकिन आपके शुरू होने से पहले कागज पर अपने कई प्रबंधन निर्णय और प्रक्रियाएं प्राप्त करने का प्रयास करें।
परिभाषा
आपकी व्यवसाय योजना इस बात की रूपरेखा तैयार करने में मदद करती है कि आपको व्यवसाय शुरू करने की आवश्यकता क्या है, लेकिन यह आपको अपने भविष्य और रास्ते में किसी भी मुद्दे के लिए तैयार करने में भी मदद करता है। आपकी व्यावसायिक योजना को स्पष्ट करना चाहिए कि आप क्यों मौजूद हैं, आपके ग्राहक कौन हैं, आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवाएँ, आप अपने उत्पादों या सेवाओं को कैसे बनाते हैं और वितरित करते हैं, और आपका व्यवसाय कहाँ जा रहा है। सुनिश्चित करें कि आप अपने ग्राहक सेवा आधार, फंडिंग और उत्पाद लागत के बारे में दावे करते समय सूचीबद्ध करें और तथ्यात्मक डेटा पर भरोसा करें।
उद्देश्य
“एक व्यवसाय योजना केवल व्यावसायिक स्टार्ट-अप के लिए नहीं है। यह एक उभरता हुआ दस्तावेज है जिसकी नियमित रूप से समीक्षा की जानी चाहिए। एक अच्छी व्यवसाय योजना आपको कार्य योजना प्रदान करते समय उद्देश्य और दिशा की भावना देती है। योजना आपको और आपके कर्मचारियों को कार्य पर केंद्रित रखती है, जो आपको उठने और चलने में मदद करती है और व्यवसाय को यथासंभव सुचारू रूप से आगे बढ़ाती है। यह आपको संभावित समस्याओं को जल्दी पहचानने और ठीक करने में मदद करता है। एक गंभीर योजना निवेशकों, बैंकों और भविष्य के कर्मचारियों के लिए आपके इरादों और विश्वसनीयता को साबित करने में मदद करेगी।
दिशा निर्देश
एक व्यवसाय योजना आपको स्पष्ट रूप से परिभाषित करने के लिए मजबूर करती है कि आप कौन हैं और आप क्या करने का इरादा रखते हैं। यहां तक कि अगर कोई और इसे नहीं पढ़ रहा है, तो व्यवसाय योजना आपको अपने उद्यम में अधिक सुरक्षित बनने में मदद करेगी। एक मूल्य विवरण शामिल करना सुनिश्चित करें: आपकी कंपनी किस लिए खड़ी है और आप समाज में कैसे काम करते हैं? यह स्पष्ट करें कि आप क्या बेचने की योजना बना रहे हैं, आप इसे कैसे बेचने की योजना बना रहे हैं और आपके ग्राहक कौन होंगे, स्पष्ट तथ्यों का उपयोग करके। अंत में, समझाएं कि आप किसी भी प्रतिस्पर्धी उम्र या आला बाजार सहित लाभदायक क्यों होंगे, जिनका अभी तक दोहन नहीं हुआ है।
ज्ञान
एक अच्छी योजना आपको अपने लक्ष्यों के बारे में वास्तविक रूप से सोचने और उन्हें हासिल करने के लिए क्या करती है। यह आपके व्यवसाय के अवसरों के लाभों का आकलन करने और स्टार्ट-अप लागत को कम करने में आपकी सहायता करता है। एक व्यवसाय योजना आपको अनुसंधान करने के लिए मजबूर करती है। आपको अपना ग्राहक आधार, प्रतियोगिता और कंपनी शुरू करने से जुड़ी सभी लागतों को समझने की आवश्यकता है। किसी भी धारणा या पृष्ठभूमि की जानकारी को नीचे लिखे जाने की आवश्यकता है। बिज़नेस प्लान सक्सेस का सुझाव देता है, "[मान्यताओं] को लिखकर और उनका मूल्यांकन करके आप उनकी परख कर सकते हैं और उनकी वैधता का विश्लेषण कर सकते हैं।"
तैयारी
योजना लिखने के लिए, आपको अपनी स्थिति और अवसरों की जांच करने की आवश्यकता है। ग्राहकों और प्रतिस्पर्धा से परे, आपको अपने क्षेत्र की आर्थिक और बाजार की स्थितियों को समझने की आवश्यकता है। सुनिश्चित करें कि आप जानते हैं कि व्यापार कैसे काम करता है, आपके आपूर्तिकर्ता कौन होंगे और व्यवसाय को प्रभावी ढंग से चलाने के लिए सभी कर्मचारियों, कार्यालयों और उपकरणों की आवश्यकता होगी।