विविध उत्पादन लागत क्या है?

निर्माताओं के पास खुदरा व्यवसायों की तुलना में खर्चों का एक अलग सेट है। उन्हें उत्पादन लागत को नियंत्रित करने की आवश्यकता है ताकि उनके उत्पाद बाज़ार में प्रतिस्पर्धी बने रहें। विपणन विशेषज्ञ और प्रबंधन अपने माल के लिए लाभदायक अभी तक प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण करते समय कई कारकों का विश्लेषण करते हैं। इन कारकों में से एक में विविध उत्पादन लागत शामिल है। इनमें से कुछ खर्चों का केवल अनुमान लगाया जा सकता है।

परिभाषा

विभिन्न उत्पादन लागत एक कारखाने के खर्चों को खर्च करते हैं जो अप्रत्यक्ष रूप से किसी वस्तु के निर्माण की लागत से संबंधित होते हैं। इसमें उन कर्मचारियों के लिए पेरोल व्यय शामिल है जो उत्पादन क्षेत्र में काम करते हैं, लेकिन सीधे आइटम नहीं बनाते हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जो फोर्कलिफ्ट चला रहा है और उत्पादन लाइन पर काम नहीं कर रहा है, उसके बाद गोदाम की अलमारियों पर माल लोड कर रहा है, फिर भी उसका वेतन उत्पादन लागत के रूप में शामिल होना चाहिए क्योंकि वह कारखाने के फर्श पर अप्रत्यक्ष रूप से आवश्यक है। अन्य विविध लागतों में उत्पादन क्षेत्र बिजली का उपयोग, उपकरण मूल्यह्रास, भवन मूल्यह्रास और आपूर्ति शामिल हैं जो उत्पादित वस्तुओं के घटक नहीं हैं, जैसे कि काम के दस्ताने या सुरक्षा चश्मे।

विविध उत्पादन लागत

कभी-कभी एकाउंटेंट मूल्यह्रास के निर्माण जैसे सटीक विविध उत्पादन लागतों को निर्धारित कर सकते हैं। हालांकि, अन्य खर्चों का अनुमान लगाया जाना चाहिए, जैसे कि कई उत्पादन इकाइयों में फैली लागत के साथ थोक में खरीदी गई दुकान की आपूर्ति, जो उत्पादित बैच की संख्या में भिन्न होती है। दुकान के तौलिये या प्रतिस्थापन ड्रिल बिट्स विविध लागत के उदाहरण हैं जो प्रबंधन का अनुमान है।

विविध उत्पादन लागत का अनुमान लगाना

जब प्रबंधन उत्पादन लाइन पर प्रत्येक आइटम के लिए स्वीकार्य बिक्री मूल्य की गणना करता है, तो वे प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष उत्पादन लागत का योग जोड़कर शुरू करते हैं। यदि अनुमानित विविध उत्पादन लागतों में से एक गलत है, तो संभावित लाभ और सटीक मूल्य निर्धारण प्रभावित होते हैं। उदाहरण के लिए, एक एकाउंटेंट गुणवत्ता नियंत्रण जांच के लिए $ 10 की प्रति यूनिट लागत का अनुमान लगाता है। गुणवत्ता नियंत्रण कर्मचारी सही विधानसभा के लिए तैयार उत्पाद की जांच करते हैं, लेकिन सीधे किसी भी इकाई का उत्पादन नहीं करते हैं, इसलिए वे एक विविध उत्पादन लागत हैं। वास्तविक खर्च, हालांकि, उत्पादन दल के अनुभव स्तर के साथ भिन्न होता है, क्योंकि उत्पादन नियंत्रण नए, धीमे और अनुभवहीन होने पर गुणवत्ता नियंत्रण अधिक होता है। कुछ कंपनियां हर बैच के साथ इन लागतों को ट्रैक करती हैं, विशेष रूप से उच्च उत्पादन वाली वस्तुओं में शामिल हैं।

संभावित समस्याएं

पिछले उदाहरण को जारी रखते हुए, यदि अनुमानित नियंत्रण 10 के बजाय गुणवत्ता नियंत्रण जांच की वास्तविक लागत $ 12 प्रति यूनिट है, तो कंपनी $ 2 प्रति यूनिट का संभावित लाभ खो रही है। यदि निर्माता $ 2 प्रति यूनिट के बढ़े हुए व्यय के साथ प्रति दिन 1, 000 यूनिट का उत्पादन करता है, तो वार्षिक अंतर पांच दिन के वर्कवेक के साथ $ 520, 000 के बराबर होता है। यह 1, 000 इकाइयों के रूप में $ 2 से गुणा किया जाता है, जो प्रति दिन $ 2, 000 के बराबर होता है। फिर, $ 2, 000 को 5 दिनों के लिए प्रति सप्ताह 10, 000 डॉलर के बराबर, 52 हफ्तों से गुणा करने पर $ 520, 000 के बराबर होता है।