मानव पूंजी लेखा परीक्षा क्या है?

कर्मचारी एक संगठन की सफलता की कुंजी हैं। प्रभावी प्रबंधन प्रथाओं से यह सुनिश्चित होता है कि कर्मचारी कंपनी के साथ रहें और गुणवत्तापूर्ण कार्य का निर्माण करें। मानव पूंजी में वे कौशल शामिल होते हैं जो कर्मचारी नौकरी प्रशिक्षण के माध्यम से प्राप्त करते हैं जो एक संगठन के लिए मूल्य जोड़ते हैं। हर बार संगठनों को संगठनात्मक प्रथाओं का एक मानव पूंजी ऑडिट करना चाहिए और कंपनी के कार्यों में सुधार करने और कर्मचारियों की जरूरतों का समर्थन करने के लिए परिणामों का विश्लेषण करना चाहिए।

विवरण

एक मानव पूंजी ऑडिट अनिवार्य रूप से एक चेकलिस्ट या मानव संसाधन कार्यों की एक व्यवस्थित समीक्षा है। मानव पूंजी लेखा परीक्षा संगठनों को आंतरिक नीतियों और प्रक्रियाओं का मूल्यांकन करने और उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करती है जिनकी आवश्यकता होती है। मानव पूंजी ऑडिट संगठन के भीतर विनियामक मुद्दों का भी आकलन करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि प्रत्येक विभाग रोजगार और श्रम कानूनों के अनुरूप हो।

उद्देश्य

व्यावसायिक कार्यों का विश्लेषण और सुधार करने के लिए कंपनियां मानव पूंजी ऑडिट का उपयोग करती हैं। मानव पूंजी ऑडिट का प्राथमिक उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि लोगों के प्रयासों का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाए। मानव पूंजी ऑडिट मूल्यांकन करने के लिए सेवा करती है कि वर्तमान में संगठन के भीतर क्या काम करता है और साथ ही उन क्षेत्रों की पहचान करें जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता है। मानव पूंजी लेखा परीक्षा कर्मचारी संबंधों, अधिग्रहण और प्रतिधारण, मुआवजे, लाभ, प्रदर्शन मूल्यांकन और समाप्ति में संभावित समस्याओं को उजागर करती है। ऑडिट इन समस्याओं के विभिन्न समाधान प्रस्तुत करते हैं। सफल मानव पूंजी ऑडिट भविष्य के संगठनात्मक कार्यों की सफलता के लिए आधार निर्धारित करते हैं।

विशेषताएं

मानव पूंजी ऑडिट में कई घटक होते हैं। संगठन की जरूरतों के आधार पर, मानव संसाधन कर्मी कुछ या सभी घटकों को शामिल करना चुन सकते हैं। मानव पूंजी ऑडिट एक संगठन के भीतर कर्मचारी व्यवहार जोखिमों का आकलन करते हैं। ये जोखिम कर्मचारी व्यवहार और अनुपस्थिति, बेईमानी, असहमति और संघर्षों के प्रति दृष्टिकोण का मूल्यांकन करते हैं।

ऑडिट प्रतिभा के अधिग्रहण और विकास के साथ-साथ कर्मचारियों की समग्र भलाई को भी परिभाषित करते हैं। ऑडिट यह निर्धारित करने में मदद करते हैं कि कुछ कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन क्यों करते हैं जबकि अन्य खराब प्रदर्शन करते हैं या कंपनी छोड़ देते हैं। ऑडिट प्रबंधक के प्रदर्शन का मूल्यांकन करते हैं और कैसे प्रशासन खराब प्रदर्शन और कर्मचारी अपमान का कारण बनता है।

परिणाम

आंतरिक संगठनात्मक कार्यों का मूल्यांकन करने में विफलता संभावित रूप से जुर्माना या मुकदमों का कारण बन सकती है। नियोक्ताओं को कई कानूनों और नियामक मुद्दों का पालन करना चाहिए और गैर-अनुपालन अपराध के आधार पर नागरिक या आपराधिक दंड को लागू कर सकता है। उदाहरण के लिए, नियोक्ता जो उचित श्रम मानकों में उल्लंघनों को उजागर करते हैं जैसे कि क्षतिपूर्ति या रिकॉर्ड-रख-रखाव आवश्यकताओं को प्रत्येक घटना के लिए $ 1, 100 से $ 10, 000 तक का जुर्माना भरना पड़ता है। मानव पूंजी ऑडिट संगठनों की संगठनात्मक नीतियों और प्रक्रियाओं के अनुरूप और सुसंगत रहने में मदद करती है।