क्या कार्यस्थल पर कैमाडरी और मोराले को मार सकता है?

एक कार्यस्थल में कामरेडरी और सकारात्मक मनोबल की भावना एक महत्वपूर्ण शक्ति हो सकती है - एक संतुष्ट कार्यबल कर्मचारी टर्नओवर और अनुपस्थिति को कम करता है और एक कंपनी की निचली रेखा में सुधार करता है। हालांकि, कुछ बुनियादी कारक कंपनी के कर्मचारियों के मनोबल पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकते हैं।

बुरा प्रबंधन

कार्यस्थल में खराब नेतृत्व एक कार्यबल के बीच मनोबल के प्रमुख हत्यारों में से एक है। जिन कर्मचारियों के पास अपने वरिष्ठों के लिए कोई सम्मान नहीं है, उन्हें काम को गंभीरता से लेने में मुश्किल हो सकती है - खासकर अगर वे मानते हैं कि एक कंपनी इतनी कुप्रबंधित है कि यह बहुत लंबे समय तक आसपास भी नहीं हो सकती है। जो नेता अपेक्षाओं को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने में विफल होते हैं, वे अपने कर्मचारियों को जोखिम में डालते हैं कि वे क्या चाहते हैं, इसके बारे में अनिश्चितता, मनोबल खो देंगे और पूरी तरह से प्रयास करना बंद कर देंगे। प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच व्यक्तिगत संबंधों की कमी भी एक ऐसी स्थिति पैदा कर सकती है जिसमें कर्मचारी व्यक्तियों के बजाय संख्याओं की तरह महसूस करते हैं।

पारिश्रमिक और लाभ

कम वेतन और कोई लाभ कम मनोबल का दूसरा प्रमुख कारण नहीं हो सकता। जब कर्मचारी अंडरपेड होते हैं, तो वे अपने आप को अनिर्दिष्ट, तनावग्रस्त महसूस करते हैं, और सबसे बेहतर स्थिति की तलाश में होते हैं। एक कर्मचारी विकास कार्यक्रम की कमी से कर्मचारियों को यह महसूस हो सकता है कि वे एक मृत-अंत नौकरी में ठोकर खा चुके हैं। दूसरी ओर, श्रमिकों को लगता है कि उन्हें उचित भुगतान किया गया है और विकास के अवसरों तक पहुंच है, उन्हें यह महसूस करने की अधिक संभावना है कि वे मूल्यवान हैं और एक टीम का हिस्सा हैं।

भारी कारोबार

खराब प्रबंधन और अपर्याप्त वेतन अक्सर कारोबार की उच्च दर में योगदान करते हैं। उच्च कर्मचारी टर्नओवर की तुलना में कार्यस्थल में कुछ भी कामरेड को नहीं मारता है। टीम के सदस्य की तरह महसूस करना और मूल्यवान व्यक्तिगत संबंधों को विकसित करना मुश्किल है जब टीम के सदस्य बदलते रहते हैं और सभी जानते हैं कि लोग बेहतर काम की तलाश में जा रहे हैं। कर्मचारी टर्नओवर की एक उच्च दर शेष कर्मचारियों को बेहतर कामकाजी परिस्थितियों की तलाश में एक कंपनी छोड़ने के लिए प्रोत्साहित करती है।

संघर्ष

यद्यपि कार्यस्थल में संघर्ष की कुछ मात्रा अपरिहार्य है, संघर्ष को आदर्श बनने देना मनोबल और टीम भावना दोनों का बहुत बड़ा हत्यारा हो सकता है। एक दूसरे के खिलाफ विभागों या कर्मचारियों को रोकने से बचें; सभी कर्मचारियों को यह महसूस करना चाहिए कि वे एक समान परिणाम प्राप्त करने के लिए मिलकर काम कर रहे हैं। चाहे आप अनुशासन या पुरस्कारों को समाप्त कर रहे हों, किसी भी प्रकार की अनुचितता या पक्षपात आक्रोश को भड़काने का सबसे तेज़ तरीका है और कर्मचारियों के बीच एक पच्चर चलाना है जो एक टीम के हिस्से के रूप में एक साथ काम करना चाहिए।