पृथक कर्मचारियों की उत्पादकता की निगरानी करना

आपका छोटा व्यवसाय किसी भी पैसे को बर्बाद करने का जोखिम नहीं उठा सकता है, और कर्मचारियों की ओर से कम उत्पादकता आपके व्यवसाय के अनुभवों को सबसे बड़ी बर्बादी कर सकती है। जब आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जो आपसे और अन्य कर्मचारियों से अलग-थलग हैं, तो आपको उत्पादकता बनाए रखना मुश्किल हो सकता है। कुछ प्रौद्योगिकी और सावधानीपूर्वक योजना के साथ, आप अलग-थलग पड़े कर्मचारियों की प्रभावी निगरानी कर सकते हैं।

कंप्यूटर की निगरानी

आप विभिन्न सॉफ़्टवेयर पैकेजों के साथ एक अलग कर्मचारी के कंप्यूटर कार्य की निगरानी कर सकते हैं। सॉफ्टवेयर प्राप्त करें जो आपको बताता है कि कर्मचारी किस वेबसाइट पर जाते हैं और वह कर्मचारी कब तक उन वेबसाइटों पर रहता है। टाइपिंग की गति के साथ, कीबोर्ड पर की गई गलतियों की संख्या को ट्रैक करें। आपको कंपनी के ईमेल की निगरानी करने और अपनी कंपनी के नाम के उपयोग की सुरक्षा करने का अधिकार है। ऐसे सॉफ़्टवेयर ढूंढें जो विशिष्ट शब्दों के उपयोग के लिए ईमेल के नमूनों और घड़ियों की सामग्री की जांच करता है।

वीडियो निगरानी

आप अपनी सुविधा के दौरान छिपे हुए या दृश्यमान वीडियो कैमरा रख सकते हैं। उत्पादकता में कमी, सुरक्षा उल्लंघन, कदाचार और चोरी के लिए देखें। यदि आप कैमरों को नए काम के लिए इशारा करते हैं, तो उनके पास कैमरों को स्वीकार करने या नौकरी से इनकार करने का विकल्प होता है, और आप कर्मचारियों के साथ समाप्त होते हैं जो कैमरों को स्वीकार करते हैं और तदनुसार अपने व्यवहार को समायोजित करते हैं। यदि आप कैमरों को छिपाकर रखना पसंद करते हैं, तो ध्यान रखें कि कैमरे की खोज करने वाले कर्मचारी उन्हें अन्य श्रमिकों को इंगित करेंगे। यहां तक ​​कि जब कर्मचारी जानते हैं कि वे कैमरे पर हैं, तो वे इस धारणा के आधार पर दुर्व्यवहार कर सकते हैं कि आप टेप नहीं देखेंगे। सुनिश्चित करें कि आप नियमित रूप से टेपों की जांच करते हैं और जो भी समस्याएँ आती हैं उन्हें ठीक करते हैं। यह उन कर्मचारियों के बीच परेशानी भरा व्यवहार करेगा जो अलग-थलग क्षेत्रों में काम करते हैं।

मापने योग्य लक्ष्य

उन कार्यों को असाइन करें जिन्हें मापा जा सकता है। यह आपको एक अलग कर्मचारी की उत्पादकता का पता लगाने में मदद करता है। यदि आपको लगता है कि कार्यों को समय पर पूरा नहीं किया जा रहा है, तो आप कर्मचारी के साथ विशिष्ट कार्यों के लिए दिशानिर्देश स्थापित करने और उत्पादकता के लिए लक्ष्य निर्धारित करने के लिए काम कर सकते हैं। फिर आप उन कार्यों की निगरानी कर सकते हैं और उत्पादकता में सुधार का मूल्यांकन कर सकते हैं। संक्षेप में, समय सीमा एक अलग कर्मचारी को व्यस्त रख सकती है।

प्रदर्शन का आकलन

प्रदर्शन का मूल्यांकन नियमित रूप से करें ताकि आपके अलग-थलग कर्मचारी को पता चले कि आप उसकी उत्पादकता के बारे में जानते हैं। कर्मचारी से उसकी स्वयं की उत्पादकता का आकलन करने के लिए कहें और ऐसे लक्ष्य निर्धारित करें जो अभी तक प्रगतिशील हैं। कर्मचारी से यह पूछने के लिए नियमित रूप से बात करें कि काम कैसे चल रहा है और यह पता करें कि क्या कुछ है जो आप कर सकते हैं ताकि काम अधिक आसानी से हो सके। आपकी कभी-कभार मौजूदगी से कर्मचारी को पता चलता रहेगा कि शारीरिक अलगाव कम उत्पादकता का बहाना नहीं है।