जीवन चक्र लागत प्रबंधन परियोजना के विचार

आप अपनी संपत्ति के लिए जीवन चक्र की लागतों की गणना करके और परिणामों के आधार पर क्रय निर्णय करके पैसे बचा सकते हैं। निकट भविष्य में आपके द्वारा खरीदी जाने वाली सबसे महंगी वस्तुओं के लिए जीवन चक्र की लागतों की पहचान करने की एक परियोजना आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देती है कि क्या इस तरह का दृष्टिकोण बदल सकता है जो आप खरीदते हैं और अपनी समग्र लागतों को कम कर सकते हैं।

परियोजना के लिए विचार

अपने जीवन चक्र लागत प्रबंधन परियोजना को प्रमुख अधिग्रहणों तक सीमित करें, क्योंकि विश्लेषण में समय और प्रयास लगता है। इस तरह के विश्लेषण के लिए विशिष्ट विषय कंप्यूटर सिस्टम खरीद, सुविधाओं का निर्माण या खरीद, वाहन बेड़े प्रबंधन और प्रमुख उपकरण खरीद हैं। सुनिश्चित करें कि आप किसी दिए गए संपत्ति के लिए सभी संबद्ध भागों को शामिल करें, जैसे कि आपके कंप्यूटर सिस्टम के लिए सॉफ़्टवेयर और बाह्य उपकरणों या किसी भवन के लिए भूमि। स्पष्ट रूप से परिभाषित पैकेज निर्दिष्ट करें, जिस पर आप अपने लागत विश्लेषण को आधार बना सकते हैं।

क्या शामिल करने के लिए लागत

जीवन चक्र लागत विश्लेषण के सबसे चुनौतीपूर्ण भागों में से एक यह सुनिश्चित करना है कि आपके अधिग्रहण द्वारा उत्पन्न सभी लागत शामिल हैं। जीवन चक्र की लागत डिजाइन, इंजीनियरिंग, निर्माण, अधिग्रहण, स्थापना, संचालन, रखरखाव और जीवन के कारकों को ध्यान में रखते हैं, लेकिन ये सभी लागत सभी खरीद पर लागू नहीं होती हैं। जब आप वाहन वापस लौटाते हैं, तो आपके वाहन के बेड़े की लागत में मुख्य रूप से अधिग्रहण, संचालन और रखरखाव लागत शामिल होती है। कंप्यूटर को डेटा को सुरक्षित रूप से हटाने और पर्यावरण के अनुकूल निपटान के लिए जीवन का अंत हो सकता है। अपनी प्रारंभिक परियोजना के लिए, एक ऐसी संपत्ति चुनें, जिसके लिए आप पिछले रिकॉर्ड या उद्योग मानकों से सटीक लागतों तक पहुंच सकें, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी पहल दृढ़ता से आधारित और विश्वसनीय है।

तुलना जीवन चक्र लागत

आप एक प्रारंभिक आपूर्तिकर्ता को चुनने और समर्थन सेवाओं के लिए प्रदाताओं का चयन करने में मदद करने के लिए जीवन चक्र लागत विश्लेषण का उपयोग कर सकते हैं। कम जीवन चक्र लागत के आधार पर आपूर्तिकर्ता की आपकी पसंद आपकी समग्र लागतों को कम कर सकती है, जबकि जीवन चक्र लागत प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि आप परिसंपत्तियों के उपयोग के दौरान सेवाओं और खर्चों के लिए अनुमानित आपके विश्लेषण की लागत बचत प्राप्त करें। आपकी प्रारंभिक परियोजना के लिए एक अच्छा विचार विश्लेषण को अधिग्रहण के चरण तक सीमित करना है, क्योंकि इसे पूरे जीवन चक्र के लिए ले जाने में बहुत लंबा समय लगेगा। उदाहरण के लिए, आप एक इमारत के लिए निविदाओं का विश्लेषण कर सकते हैं जिसे आप जीवन चक्र लागत का उपयोग करके खरीदने का इरादा रखते हैं और परिणाम की तुलना क्रय लागतों के आधार पर करते हैं। आपका परियोजना विश्लेषण आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि क्या निर्णय अलग होगा और क्या जीवन चक्र की लागत के आधार पर निर्णय आपको पैसा बचाएगा।

निवेश के निर्णय लेना

जीवन चक्र लागत विश्लेषण और प्रबंधन का एक और आवेदन निवेश निर्णयों के लिए एक आधार के रूप में है। आपूर्तिकर्ताओं की पसंद के साथ मदद करने के अलावा, आपका विश्लेषण यह निर्धारित कर सकता है कि आपको पहले स्थान पर संपत्ति खरीदना चाहिए या नहीं। अपनी कंपनी के डेटा का उपयोग अनुमानित जीवन चक्र की लागतों की तुलना करने के लिए करें, जिससे आपकी कंपनी को नई संपत्ति की खरीद से उम्मीद है और खरीद किए बिना जारी रखने की लागतों से। यदि आपकी परियोजना नई जानकारी प्रदान करती है और उन निर्णयों की ओर ले जाती है जो आपकी कंपनी के पैसे को लंबी अवधि में बचाते हैं, तो आप सभी प्रमुख अधिग्रहणों के लिए जीवन चक्र लागत प्रबंधन को लागू कर सकते हैं।