नेतृत्व और संगठनात्मक प्रदर्शन

हनीवेल के पूर्व सीईओ लैरी बॉसडी और प्रबंधन गुरु राम चरण ने सात प्रमुख नेतृत्व व्यवहारों की पहचान की है जिनका संगठनात्मक प्रदर्शन पर प्रत्यक्ष और औसत दर्जे का प्रभाव है। इन महत्वपूर्ण व्यवहारों का अभ्यास करके, नेता अपने संगठनों में प्रभावी निष्पादन को बढ़ावा दे सकते हैं जबकि micromanagement के जाल से बच सकते हैं।

अपने लोगों और अपने व्यवसाय को जानें

नेताओं को केवल अपने व्यवसाय को नहीं जानना चाहिए, उन्हें इसे जीना चाहिए। उन्हें दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय की वास्तविकताओं में संलग्न होना चाहिए। इसका मतलब है कि व्यवसाय के साथ और इसमें लोगों के साथ व्यक्तिगत संबंध होना। विस्तृत व्यापार समीक्षाएं नेता को दैनिक कार्यों के मूल सिद्धांतों को समझने, समस्याओं को उजागर करने, शक्तियों को भुनाने और वास्तव में लोगों को जानने की अनुमति देती हैं। इसके अलावा, यह कर्मचारियों को नेता को जानने और संगठन की दिशा को समझने का अवसर देता है।

यथार्थवाद पर जोर देते हैं

नेता अक्सर अपने संगठनों की कमजोरियों के प्रति अंधे होते हैं। वे ताकत को समझते हैं, लेकिन यह पता लगाने के लिए अनिच्छुक हैं कि क्या सुधार किया जा सकता है। इसके अलावा, अधीनस्थ उच्च-अप के साथ संचार में सकारात्मक को तनाव देते हैं। इसे दूर करने के लिए, नेताओं को यह समझने में अथक होना चाहिए कि अपने संगठनों को कैसे बेहतर बनाया जाए और यह सीखने में कि वे प्रतियोगियों के खिलाफ कैसे ढेर हो जाते हैं।

स्पष्ट लक्ष्य और प्राथमिकताएँ निर्धारित करें

सफल नेता कुछ प्रमुख प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं - "महत्वपूर्ण कुछ" - जिसे हर कोई समझ सकता है और आगे बढ़ा सकता है। बहुत से संगठनों की प्राथमिकताओं की लंबी सूची है जो कभी पूरी नहीं होती है। सफलता तीन या चार उच्च प्रभाव वाले लक्ष्यों के निष्पादन से आती है।

के माध्यम से आएं

कई संगठनों के माध्यम से पालन न करने के कारण खराब प्रदर्शन करते हैं। सफल नेता स्पष्ट कार्य करते हैं, लोगों को जिम्मेदार ठहराते हैं और प्रगति को ट्रैक करने के लिए नियमित समीक्षा प्रक्रियाएं स्थापित करते हैं।

इनाम देने वाले

लोग अपने प्रयासों के लिए पुरस्कृत होने पर अच्छा प्रदर्शन करते हैं। फिर भी कई संगठन पुरस्कारों को प्रदर्शन से जोड़ने का खराब काम करते हैं। वे सुपर स्टार्स और जो नहीं हैं, के बीच वेतन वृद्धि, बोनस और स्टॉक विकल्पों में बहुत कम अंतर करते हैं। सफल नेताओं ने अपनी उपलब्धियों के लिए शीर्ष कलाकारों को पुरस्कृत किया और यह सुनिश्चित किया कि पूरे संगठन में प्रदर्शन और मुआवजे के बीच एक स्पष्ट संबंध है।

अपने लोगों की क्षमताओं का विस्तार करें

जो नेता चाहते हैं कि उनके संगठन सफल हों वे अपने लोगों की क्षमताओं का विस्तार करने में काफी समय और प्रयास खर्च करते हैं, और कोचिंग उनकी सबसे प्रभावी विधि है। प्रभावी कोचिंग में लोगों को कार्रवाई में देखना और विशिष्ट प्रतिक्रिया प्रदान करना शामिल है। फीडबैक में उन व्यवहारों के उदाहरण शामिल होने चाहिए जो अच्छे होने के साथ-साथ उन व्यवहारों के उदाहरण भी हैं जिन्हें बदलने की आवश्यकता है। कुशल कोच ऐसे प्रश्न पूछते हैं जो लोगों को सोचने और खोजने के लिए प्रेरित करते हैं।

खुद को जानें

उच्च प्रदर्शन करने वाले संगठनों के नेताओं में भावनात्मक दृढ़ता होती है। वे स्वयं के साथ ईमानदार होने में सक्षम हैं, वे व्यापार और संगठनात्मक वास्तविकताओं के साथ ईमानदारी से व्यवहार करते हैं, और वे लोगों को स्पष्ट प्रतिक्रिया देते हैं। उनके पास उन दृष्टिकोणों को स्वीकार करने का आत्मविश्वास है जो अपने आप से अलग हैं और संघर्ष से निपटने के लिए। भावुकता वाले नेता आत्म-निपुणता का अभ्यास करते हैं। इसके अलावा, वे प्रामाणिक, आत्म-जागरूक और विनम्र हैं।

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