नेतृत्व और यह संगठन की प्रभावशीलता को कैसे प्रभावित करता है

नेतृत्व एक ऐसी प्रक्रिया का संग्रह है जिसे एक व्यक्ति एक विशेष उद्देश्य को पूरा करने के लिए एक साथ खींचने और पर्याप्त संसाधनों का समन्वय करने के लिए उपयोग करता है। नेता योजना बनाते हैं, संसाधनों को सुरक्षित करते हैं, उन संसाधनों को आवंटित करते हैं और त्रुटियों को ठीक करते हैं। अच्छे नेता परिस्थितियों के अनुसार प्रशंसनीय योजनाएँ बनाते हैं, उचित मात्रा में सही संसाधनों को सुरक्षित करते हैं, उन्हें सही कार्यों के लिए सबसे कुशल और प्रभावी तरीके से आवंटित करते हैं, और समस्याओं के आने से पहले उन्हें ठीक करने के लिए किसी संगठन में कमियों की खोज करते हैं। एक संगठन को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से चलाने के लिए, सभी स्तरों पर अच्छे नेतृत्व का अस्तित्व होना चाहिए।

योजना

नियोजन व्यक्तिगत उद्देश्यों को निर्धारित करने में नेतृत्व की भूमिका को संदर्भित करता है जो संगठन को अपने उद्देश्यों को पूरा करने के लिए प्रदर्शन करने की आवश्यकता होती है और फिर उन कार्यों को समायोजित करने वाले कार्यों का एक कोर्स बनाते हैं। अच्छी योजना का मतलब है कि नेताओं के पास कार्रवाई के पाठ्यक्रम बनाने के लिए समझ और क्षमताएं हैं जो संगठन के उद्देश्यों को नकद, श्रम, समय और अन्य संसाधनों में न्यूनतम लागत पर पूरा करने की आवश्यकता है, ताकि प्रभावशीलता और अन्य सिद्धांतों जैसे कानूनी और नैतिक मानकों का त्याग करने की आवश्यकता न हो।

आयोजन

आयोजन से तात्पर्य आवश्यक संसाधनों को सुरक्षित करने में नेतृत्व की भूमिका से है, यह सुनिश्चित करना कि वे सही संसाधन हैं और फिर उन्हीं संसाधनों का उपयोग करने के लिए उपयोग किए जाने वाले व्यवहार के पैटर्न को स्थापित करना। ऐसे संसाधनों में नकदी, उपकरण, मानव श्रम और अनगिनत अन्य वस्तुएं शामिल हो सकती हैं। अच्छा नेतृत्व यह सुनिश्चित करता है कि संगठन मानव कर्मियों सहित सही मात्रा में सही संसाधनों का चयन कर सकता है, और फिर ऐसी प्रक्रियाएं स्थापित कर सकता है जो इन संसाधनों का उपयोग कुशल और प्रभावी तरीके से कर सकें।

निर्देशन

निर्देशन नेतृत्व की सबसे दृश्यमान और पहचानने योग्य भूमिका है, संगठन के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए जो आवश्यक है उसका निर्धारण किया जाना और फिर उसे करने के लिए आवश्यक संसाधनों को मार्श करना। निर्देशन एक पूरे के रूप में नेतृत्व का एक सूक्ष्म जगत है, और सभी स्तरों पर संगठन का हिस्सा है। इस भूमिका में अच्छा नेतृत्व किसी भी त्रुटि के साथ परिस्थितियों को पढ़ने में सक्षम हो रहा है, यह निर्धारित करें कि संगठन के उद्देश्यों को आगे बढ़ाने के लिए परिस्थितियों में क्या करने की आवश्यकता है, और फिर सबसे कुशल और प्रभावी तरीके से कदम को पूरा करने के लिए उपलब्ध संसाधनों को निर्देशित करें। । इस अंतिम भाग में अपने प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए प्रेरित करने वाले कार्मिक शामिल हैं।

निगरानी

निगरानी उन उपायों को स्थापित करने में नेतृत्व की भूमिका को संदर्भित करती है जो संगठन के प्रदर्शन में त्रुटि को पकड़ने के लिए संगठन के प्रदर्शन को मापते हैं और फिर उन्हें सही करते हैं। इस तरह के उपायों के बिना संगठन न तो कुशल और न ही प्रभावी हो सकते हैं क्योंकि एक भी त्रुटि जिसके परिणामस्वरूप एक विलंबित प्रक्रिया संगठन के संपूर्ण संचालन को रोक सकती है। इस तरह की त्रुटियों के बारे में अच्छा नेतृत्व सक्रिय है - संगठन की कमियों की खोज करना और कमियों को खोजने के लिए इसकी प्रक्रियाओं का परीक्षण करना और त्रुटियों के उत्पन्न होने से पहले उन पर सुधार करना।