पोर्टर के हीरे और पोर्टर के व्यापार में पाँच बल का महत्व

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर माइकल ई। पोर्टर ने दशकों के शिक्षण और अनुसंधान के आधार पर प्रतिस्पर्धा पर कई सैद्धांतिक मॉडल विकसित किए हैं। पोर्टर के "पांच बलों" मॉडल में पांच बलों को दिखाया गया है जो एक छोटे व्यवसाय के प्रतिस्पर्धी वातावरण को प्रभावित करते हैं। पोर्टर के "डायमंड" मॉडल चार कारकों को दर्शाता है जो एक राष्ट्र और उसके उद्योगों की प्रतिस्पर्धा को प्रभावित करते हैं।

मूल बातें

पोर्टर के मॉडल में पांच बल खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति, नए प्रतियोगियों की धमकी, स्थानापन्न उत्पादों और उद्योग प्रतिद्वंद्विता का खतरा है। पोर्टर के डायमंड मॉडल में प्रतिस्पर्धी लाभ के चार निर्धारक हैं: मांग की स्थिति, कारक स्थिति, सहायक उद्योगों की उपस्थिति और कंपनी की रणनीति। फैक्टर स्थितियां किसी देश के संसाधनों, जैसे श्रम और प्राकृतिक संसाधनों को संदर्भित करती हैं, जबकि मांग की स्थिति कंपनी के उत्पादों और सेवाओं के लिए स्थानीय मांग का संदर्भ देती है।

महत्व: पांच बल मॉडल

पोर्टर की पांच ताकतें कंपनी के प्रतिस्पर्धी माहौल का निर्धारण करती हैं, जो लाभप्रदता को प्रभावित करती है। खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति क्रमशः कीमतों में वृद्धि और लागतों के प्रबंधन के लिए एक छोटी कंपनी की क्षमता को प्रभावित करती है। उदाहरण के लिए, यदि एक ही उत्पाद कई आपूर्तिकर्ताओं से उपलब्ध है, तो खरीदारों के पास प्रत्येक आपूर्तिकर्ता पर सौदेबाजी की शक्ति होती है। हालांकि, यदि किसी विशेष घटक के लिए केवल एक आपूर्तिकर्ता है, तो उस आपूर्तिकर्ता के पास अपने ग्राहकों पर मोलभाव करने की शक्ति है। कम-प्रवेश बाधाएं नई प्रतियोगिता को आकर्षित करती हैं, जबकि उच्च-प्रवेश बाधाएं इसे हतोत्साहित करती हैं। उदाहरण के लिए, घर की सफाई का व्यवसाय खोलना सरल है, लेकिन एक निर्माण कंपनी शुरू करना काफी कठिन है। उद्योग प्रतिद्वंद्विता अधिक होने की संभावना है जब कई कंपनियां एक ही ग्राहकों के लिए मर रही हैं, और तीव्र प्रतिद्वंद्विता कम कीमतों और मुनाफे की ओर ले जाती है।

महत्व: डायमंड मॉडल

सरकार की नीतियां हीरा मॉडल के घटकों को प्रभावित कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, कुछ अर्थशास्त्रियों का सुझाव है कि कम आय वाले कर उपभोक्ता की मांग को बढ़ाते हैं, जिससे बिक्री और मुनाफा बढ़ता है। शिक्षा में निवेश करने वाले देशों में एक कुशल कार्यबल है, जो कंपनियों को अनुसंधान और विकास में संलग्न करने में मदद करता है। विनिर्माण कंपनियों के साथ निकटता में सहायक उद्योगों की उपस्थिति इनपुट लागत को कम कर सकती है और मुनाफे में वृद्धि कर सकती है। सहायक उद्योगों में कच्चे माल के आपूर्तिकर्ता और घटक निर्माता शामिल हैं। एक प्रतिस्पर्धी उद्योग संरचना भी महत्वपूर्ण है क्योंकि जो कंपनियां घर पर कठिन प्रतिस्पर्धा से बच सकती हैं, वे आमतौर पर वैश्विक कारोबारी माहौल में कठिन प्रतिस्पर्धा का सामना करने में सक्षम होती हैं।

विचार

पोर्टर का क्लस्टर मॉडल डायमंड मॉडल का विस्तार है। क्लस्टर इंटरकनेक्टेड कंपनियों की भौगोलिक सांद्रता को संदर्भित करते हैं। उदाहरण के लिए, एक उच्च-प्रौद्योगिकी क्लस्टर - जैसे कि कैलिफ़ोर्निया की सिलिकॉन वैली - में हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर कंपनियां हो सकती हैं जो विश्वविद्यालयों और सरकारी अनुसंधान एजेंसियों के साथ एक ही क्षेत्र में स्थित हैं। क्लस्टर प्रत्येक क्लस्टर में कंपनियों की उत्पादकता बढ़ाकर, उद्यमशीलता की गतिविधि को प्रोत्साहित करने और नवाचार की दिशा और गति को बढ़ाकर प्रतिस्पर्धी वातावरण को प्रभावित करते हैं।