विनिर्माण में लागत में कमी के लिए विचार

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका उत्पाद कितना लोकप्रिय या उपयोगी हो सकता है, यदि आप इसे एक कुशल, लागत प्रभावी तरीके से नहीं बना सकते हैं, तो आपके व्यवसाय को सबसे अधिक नुकसान होगा। जब आपके विनिर्माण प्रयास आपकी इच्छा के अनुसार लाभ मार्जिन उत्पन्न नहीं कर रहे हैं, तो कुछ महत्वपूर्ण लागत में कमी के विचार हैं जिन्हें आपको विचार करना चाहिए।

श्रम लागत कम करें

यदि शारीरिक श्रम आपके उत्पाद के निर्माण में सबसे बड़ा खर्च है, तो श्रम लागतों को नियंत्रित करना आपको लाभ में वृद्धि का सबसे तेज रास्ता देगा। फैक्ट्री श्रमिकों को भुगतान किए गए डॉलर को कम करके या श्रमिकों को अधिक कुशल बनाकर श्रम लागत में कमी उत्पन्न की जा सकती है। यद्यपि अकुशल श्रम को नियोजित करके कम लागत वाला श्रम प्राप्त किया जा सकता है, लेकिन श्रम लागत को कम करने का दूसरा तरीका अनुभवी श्रम की दक्षता में सुधार करना है। प्रक्रिया में व्यर्थ कदमों को खत्म करने के लिए सभी उत्पादन प्रथाओं का अध्ययन करें। विशिष्ट प्रशिक्षण प्रदान करके एक औसत इकाई का उत्पादन करने के लिए आवश्यक समय कम करें जो कर्मचारियों को तेज गति से काम करने की अनुमति देता है। उन कर्मचारियों को प्रोत्साहन प्रदान करें जो आपकी उत्पादन सुविधा में श्रम-बचत तकनीकों को पेश कर सकते हैं।

सामग्री की लागत कम करें

जब सामग्री की लागत उत्पाद के खर्च पर हावी होती है, तो कम पैसे के लिए सामग्रियों की खरीद के तरीकों पर ध्यान केंद्रित करें या भवन निर्माण प्रक्रिया में कम सामग्री का उपयोग करने के तरीके खोजें। यूनिट लागत को कम करने के लिए बड़ी मात्रा में सामग्री खरीदें। आवश्यक सामग्री का सही प्रकार से अनुसंधान और निर्धारण; यदि सुविधाएँ आपके सामानों के कार्य या गुणवत्ता के लिए महत्वपूर्ण नहीं हैं, तो उनके लिए भुगतान न करें। उत्पादन के दौरान निकाली गई सामग्री की मात्रा को कम करने के लिए प्रलेखन, प्रशिक्षण और उचित टूलींग प्रदान करें। बचत के अवसरों का मूल्यांकन करने के लिए सिक्स सिग्मा की तरह दुबला विनिर्माण पहलों को तैनात करें।

ओवरहेड लागत कम करें

कारखाने चलाने से जुड़े खर्चों की निगरानी और नियंत्रण - अक्सर ओवरहेड लागत के रूप में जाना जाता है। भवन, उपयोगिता, आपूर्ति, भंडारण, हैंडलिंग, यात्रा, पर्यवेक्षी और प्रशासनिक लागत सभी निर्माण लागत में जोड़ते हैं। इन समर्थन लागतों के लिए बजट निर्धारित करें और साप्ताहिक, मासिक और वार्षिक आधार पर उनकी समीक्षा करें। लागत बचत के लिए अनुसंधान खरीद बनाम किराये के विकल्प। उत्पादन लागत बढ़ाने या बिक्री बढ़ाने के लिए कर्मचारियों की लागत को सीमित करें। ऋण और ब्याज व्यय को यथासंभव कम रखें। हर साल सबसे कम कर्मचारी लाभ लागत की समीक्षा और खरीदारी करें। टूलींग की निगरानी और आपूर्ति की लागत, और नुकसान को रोकने के लिए उन्हें एक सुरक्षित क्षेत्र में रखें।

पूंजी में निवेश करें

कभी-कभी पैसे बचाने का तरीका पैसा खर्च करना है। उपकरण में निवेश करना जो विनिर्माण प्रक्रिया को तेज करता है वास्तव में लंबे समय में उत्पादन लागत को कम कर सकता है। इसी तरह, कम सामग्री का उपयोग करने वाली मशीनरी भी कम लागत लगा सकती है। हालांकि, नए उपकरणों को खरीदने से पहले संभावित पूंजी निवेश लाभों बनाम लागतों को पूरी तरह से शोध करना अनिवार्य है। निवेश से लाभ की गणना करके निवेश पर वापसी का निर्धारण करें निवेश की लागत से विभाजित निवेश की लागत कम।