मानव संसाधन और प्रदर्शन उद्देश्य

मानव संसाधन पेशेवर उत्कृष्टता को पुरस्कृत करने, विकास के अवसरों की पहचान करने और आवश्यक होने पर उपचारात्मक या अनुशासनात्मक कार्रवाई प्रदान करने के लिए एक प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन स्थापित करते हैं। कंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों के साथ प्रत्येक कर्मचारी के काम को संरेखित करके, एक मानव संसाधन पेशेवर यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि काम लाभप्रदता और सफलता प्राप्त करने में योगदान देता है। नौकरी के विवरणों में स्पष्ट प्रदर्शन की उम्मीदें स्थापित करके, मानव संसाधन पेशेवर कर्मचारियों को आवश्यक कार्यों और व्यवहारों के बारे में जानना सुनिश्चित करते हैं।

एक सक्षमता मॉडल की स्थापना

एचआर विभाग यह सुनिश्चित करता है कि कंपनी के पास कार्य को पूरा करने के लिए कुशल कर्मचारी हों। स्पष्ट नौकरी विवरणों को परिभाषित करके, उद्योग में समान नौकरियों के खिलाफ बेंचमार्किंग भूमिकाएं और कंपनी के प्रत्येक विभाग के लिए नौकरी योग्यता मॉडल स्थापित करके, एचआर पेशेवर व्यवसाय को अधिक प्रभावी ढंग से संचालित करने में सक्षम बनाते हैं। वे स्टाफ़िंग, लागत, लेन-देन के बारे में अध्ययन और डेटा की समीक्षा करते हैं और व्यवसाय को अधिक कुशलता से चलाने के लिए अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, अमेरिकन सोसाइटी फॉर ट्रेनिंग डेवलपमेंट एक बिक्री योग्यता मॉडल प्रकाशित करता है, और हैकेट समूह खरीद क्षमताओं को बनाए रखता है ताकि खरीद विभागों को अपने ऑपरेटिंग मॉडल को स्पष्ट करने में मदद मिल सके और यह सुनिश्चित हो सके कि उनके पास सही संसाधन हैं।

प्रदर्शन के उद्देश्यों को परिभाषित करना

वार्षिक विकास योजना बनाने के लिए प्रत्येक कर्मचारी से अनुरोध करना सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक कार्यकर्ता वर्ष के लिए अपने प्रदर्शन लक्ष्यों को परिभाषित करता है। जब प्रबंधक अपने प्रदर्शन मूल्यांकन और समीक्षाओं का संचालन करते हैं, तो वे इन दस्तावेजों को यह निर्धारित करने के लिए संदर्भित करते हैं कि कर्मचारी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मिले हैं, पार कर गए हैं या असफल हो गए हैं। परियोजना प्रबंधन, वित्तीय कौशल, ग्राहक ध्यान और संचार जैसे कुछ मुख्य क्षेत्रों में प्रदर्शन के उद्देश्यों को परिभाषित करके, एचआर पेशेवर कर्मचारियों को सुधार की आवश्यकता वाले विशिष्ट क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करते हैं। कैरियर पथ, शिक्षा नियोजक या किर्से व्यक्तित्व परीक्षण जैसे ऑनलाइन कैरियर विकास साइटों द्वारा प्रदान किए गए मूल्यांकन परीक्षण, कर्मचारियों को आगे मार्गदर्शन कर सकते हैं।

एक कार्य योजना की स्थापना

मानव संसाधन पेशेवर अपने कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए कर्मचारियों की वृद्धि को बढ़ावा देने और उत्पादकता में सुधार करने में मदद करते हैं। प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए चेकलिस्ट और टेम्पलेट प्रदान करके, मानव संसाधन पेशेवर कंपनी में निरंतरता स्थापित करते हैं। मासिक स्थिति रिपोर्ट की आवश्यकता, नियमित बैठकों का समय निर्धारण और प्रतिक्रिया और कोचिंग प्रदान करके, प्रबंधक कर्मचारियों को उन कौशल विकसित करने की अनुमति देते हैं जिनकी उन्हें परियोजना कार्य असाइनमेंट पर सफल होने की आवश्यकता होती है।

उत्पादन परिणाम

प्रत्येक कार्य भूमिका और स्तर के लिए प्रदर्शन उद्देश्यों को निर्धारित करके, मानव संसाधन पेशेवर स्पष्ट अपेक्षाएं निर्धारित करते हैं। कर्मचारियों को पता होता है कि पदोन्नति में किस व्यवहार और कार्यों का परिणाम होता है और किस प्रकार का कार्य अनुशासनात्मक कार्रवाई या यहां तक ​​कि समाप्ति का कारण बनता है। प्रदर्शन के लिए स्पष्ट लिखित मानक बनाना और उन्हें कई तंत्रों, जैसे ईमेल, समाचार पत्र और वेबसाइटों के माध्यम से संचार करना, कर्मचारियों को संदेश प्राप्त करना सुनिश्चित करता है। यह कौशल और विशेषज्ञता विकसित करने के लिए एक उत्पादक वातावरण स्थापित करता है।