मानव संसाधन पुनर्वास नीति

अपने छोटे व्यवसाय के लिए एक स्थानांतरण नीति विकसित करना आपके कम्यूटिंग क्षेत्र के बाहर नए कर्मचारियों को काम पर रखने और वर्तमान कर्मचारियों को दूर के स्थानों पर स्थानांतरित करने के लिए पैरामीटर सेट करता है। एक प्रभावी नीति आपके खर्च और नए और वर्तमान कर्मचारियों को स्थानांतरित करने के विवरण के लिए समर्पित समय को नियंत्रित करती है। इसलिए, स्थानांतरण नीति दिशानिर्देश बनाएं जो आपकी कंपनी के आकार, स्थानों और संसाधनों की संख्या या कर्मियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए उपलब्ध पूंजी के लिए उपयुक्त हैं।

निर्णय लेना

बातचीत के लिए किसी भी कमरे के बिना एक दृढ़ नीति आपके संगठन की आवश्यकताओं के कौशल और योग्यता के साथ प्रतिभाशाली कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने की आपकी क्षमता पर प्रभाव डाल सकती है। इसलिए, मापदंडों को स्थापित करें और काम पर रखने के विवरण को अंतिम रूप देने के लिए काम पर रखने के प्रबंधकों और एचआर को निर्णय लेने का अधिकार दें। आपकी नीति में आवास और परिवहन, साथ ही साथ रियल एस्टेट सलाह और प्रवासी पुनर्वास के लिए सांस्कृतिक आत्मसात के साथ सहायता जैसी सेवाओं को संबोधित किया जाना चाहिए, यदि आपका छोटा व्यवसाय विदेशों में संचालित होता है।

लागत

अपनी छोटी व्यवसाय की स्थानांतरण नीति विकसित करने में, निर्धारित करें कि आप नए और वर्तमान कर्मचारियों को स्थानांतरित करने के लिए कितना खर्च कर सकते हैं। कई नियोक्ता - संघीय सरकार सहित - स्थानांतरण व्यय के लिए कर्मचारी के वेतन का एक प्रतिशत आवंटित करते हैं। संघीय सरकारी कर्मचारी अपने वार्षिक वेतन के 25 प्रतिशत तक के स्थानांतरण प्रोत्साहन के लिए पात्र हो सकते हैं। विशेष मामलों में, संघीय सरकार कार्मिक प्रबंधन के कार्यालय के अनुसार कर्मचारी के वेतन का 50 प्रतिशत का भुगतान करती है। कर्मचारियों को एकमुश्त भुगतान करना सबसे आसान मार्ग की तरह लग सकता है; हालाँकि, इसके लिए आवश्यक है कि कर्मचारी एक चलती हुई कंपनी का पता लगाने और उसे काम पर रखने, एक रियल एस्टेट एजेंट खोजने और घर के शिकार भ्रमण की व्यवस्था करने का बोझ उठाए। नियोक्ता जो एकमुश्त राशि का भुगतान नहीं करते हैं, वे अक्सर $ 5, 000 और $ 20, 000 के बीच खर्च करते हैं; हालांकि 2012 एलाइड वर्कफोर्स मोबिलिटी सर्वे के अनुसार, औसत $ 21, 033 है। एलाइड के सर्वेक्षण से पता चलता है कि अपने कर्मचारियों को स्थानांतरित करने वाले शीर्ष 10 प्रतिशत नियोक्ताओं द्वारा खर्च किए गए खर्च $ 50, 000, अक्सर सोने के पैकेज के रूप में होते हैं।

वित्त दायित्व

एकमुश्त भुगतान से कर देयता बुरे सपने आ सकते हैं। आंतरिक राजस्व सेवा कुछ भुगतानों पर विचार करती है - मूविंग खर्चों के लिए पैसा, अचल संपत्ति शुल्क, घर की शिकार यात्राएं और जैसे - कर्मचारी के कर योग्य आय के हिस्से के रूप में, प्रतिपूर्ति पर अपने 2012 प्रकाशन 521 अनुभाग के अनुसार। इसके अलावा, यह निर्धारित करने की विधि कि क्या एकमुश्त भुगतान से अतिरिक्त धनराशि कर योग्य है, भ्रामक हो सकती है। आपकी कंपनी आपके कर्मचारियों की चलती और अचल संपत्ति के मामलों को संभालने के लिए विश्वसनीय विक्रेताओं की एक सूची बनाने से बेहतर हो सकती है, और पुनर्वास विवरण को संभालने के लिए एक एचआर बिंदु-व्यक्ति को असाइन कर सकती है। ऐसा करने से कर्मचारियों के नए स्थान पर जाने पर तनाव कम हो जाता है।

विवरण

आपकी स्थानांतरण नीति के विवरणों में शामिल हैं कि आप उन कर्मचारियों के लिए क्या कवर करेंगे जो एक नई नौकरी के लिए आगे बढ़ रहे हैं या एक नए क्षेत्र में स्थानांतरित हो रहे हैं। विशिष्ट पुनर्वास नीतियां कर्मचारी के वर्तमान घर को बेचने और एक नया घर खोजने के साथ सहायता प्रदान करती हैं। सहायता में एक घर की बिक्री और नए घर की खरीद पर रियाल्टार के कमीशन को कवर करना, या एक कर्मचारी के लिए अपने वर्तमान किराये पर पट्टे को तोड़ने के लिए शुल्क का भुगतान करना और एक नए किराये के लिए जमा की लागत को कवर करना शामिल है। हाउस हंटिंग यात्राएं कर्मचारियों को एक नए समुदाय का पता लगाने, बच्चों के लिए स्कूलों की पहचान करने या अनुगामी जीवनसाथी के लिए नौकरी के अवसर प्रदान करती हैं। कुछ नियोक्ता नई नौकरी खोजने के लिए पति-पत्नी को अनुगामी सहायता प्रदान करते हैं। उन वस्तुओं को शामिल करें जिन्हें आपकी नीति में शामिल किया गया है और आपकी नीति को समान कंपनियों या उद्योग रुझानों से बाहर रखा गया है और उनकी तुलना करें।