अच्छी लीडरशिप क्वालिटी वाली टीम को कैसे प्रेरित करें

लगातार बदलते मापदंडों के साथ टीम के सदस्यों को प्रेरित करना एक चुनौती है। एक टीम लीडर के रूप में, आप किसी भी दिन उत्पादकता को बनाए रखने के लिए और श्रमिकों को केंद्रित रखने के लिए जो रणनीतियाँ नियुक्त करते हैं, वे कार्यस्थल की जलवायु, असाइन किए गए कार्यों और उभरते प्रोजेक्ट की समय सीमा के आधार पर बदल सकते हैं। अच्छे नेतृत्व के गुण टीम के सदस्य सहयोग को बनाए रखने के लिए प्रेरक रणनीतियों के एक बुनियादी टूलकिट को शामिल करते हैं, जबकि आप रोज़ाना प्रेरक मुद्दों से निपटने के लिए लचीलापन देते हैं।

एक सकारात्मक दृष्टिकोण परियोजना

एक टीम लीडर के रूप में, आप प्रोजेक्ट को पूरा करने और प्रत्येक सदस्य को समूह में लाने की क्षमताओं के बारे में सकारात्मक दृष्टिकोण पेश करके अपनी टीम के सदस्यों को प्रेरित करने में मदद कर सकते हैं। एक सूचना प्रौद्योगिकी और व्यावसायिक वेबसाइट TechRepublic के अनुसार, टीम के सदस्य प्रदर्शन अपेक्षाओं के बारे में आपके आत्मविश्वास के स्तर को समझ सकते हैं। यदि आप टीम के सदस्य के प्रदर्शन के प्रति नकारात्मक भावनाओं को माफ करते हैं या करते हैं, तो उत्पादकता प्रभावित हो सकती है। समूह के भीतर प्रोजेक्ट पूर्ण होने की तारीखों और टीम के सदस्य भूमिकाओं को समायोजित करना ऑपरेशन में किसी भी नकारात्मकता को इंजेक्ट किए बिना परियोजना के प्रति आपकी सकारात्मक भावनाओं को बनाए रख सकता है।

वर्तमान स्पष्ट लक्ष्य

परियोजना के पूरा होने के लिए स्पष्ट लक्ष्य और उद्देश्यों के साथ टीम के सदस्यों को पेश करना भ्रम को खत्म करने में मदद करता है जो टीम की उत्पादकता को धीमा कर सकता है। आपके उद्देश्यों में स्पष्टता भी टीम के सदस्यों को किसी दिए गए प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए आपकी दृष्टि में खरीदने की अनुमति देती है। जब टीम के सदस्य आपके प्रोजेक्ट लक्ष्यों को समझते हैं और सहमत होते हैं, तो वे उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। यह एक ऐसा वातावरण बनाता है जहां सभी टीम के सदस्य उच्च स्तर की उत्पादकता प्राप्त कर सकते हैं और अपनी नेतृत्व तकनीक को उत्थान के लिए उत्प्रेरक के रूप में मान्य कर सकते हैं।

ओपन कम्युनिकेशन बनाए रखें

हर समय सुलभ रहें ताकि टीम के सदस्य प्रश्न पूछ सकें, परियोजना के चरणों पर अपनी राय प्राप्त कर सकें और परियोजना की वर्तमान स्थिति पर प्रतिक्रिया प्रदान कर सकें। आपकी उपलब्धता टीम के सदस्यों को प्रेरित करने में एक बड़ी भूमिका निभाती है क्योंकि यह आपके कर्मचारियों को दिखाता है कि आप परियोजना के पूरा होने में सक्रिय भूमिका निभा रहे हैं। टीम के सदस्य प्रश्नों को लेने के लिए अनुपलब्ध होने के कारण संदेश भेज सकते हैं कि आप परियोजना को महत्वपूर्ण नहीं मानते हैं या टीम के सदस्य के फीडबैक को महत्व नहीं देते हैं। यह उत्पादकता को नुकसान पहुंचा सकता है और तैयार उत्पाद की गुणवत्ता को कम कर सकता है।

प्रशंसा और सही कर्मचारी

कर्मचारियों के लिए एक नेता की प्रशंसा और मार्गदर्शन प्रदान करने की क्षमता का मनोबल और प्रेरणा पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। अन्य कर्मचारियों की पूर्ण दृष्टि में कर्मचारियों की प्रशंसा करने से कर्मचारियों को तुलनात्मक प्रशंसा हासिल करने के लिए समान स्तर की उत्पादकता के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। इसके विपरीत, निजी एग्रेस में कर्मचारी व्यवहार को सही करना, कर्मचारी की शर्मिंदगी को कम करता है और आपको टीम के अन्य सदस्यों के ध्यान भंग किए बिना केंद्रित मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए एक नेता के रूप में अनुमति देता है। अनुशासित कार्यकर्ता एक नेता के रूप में आपके लिए सम्मान की भावनाओं को बनाए रखते हैं और आपके लिए कड़ी मेहनत करते हैं क्योंकि आप प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए उन्हें स्पष्ट कदम प्रदान करने के लिए समय लेते हैं।