कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता को कैसे मापें

कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता को मापने का उद्देश्य कार्यक्रम की प्रभावशीलता का आकलन करना और निर्धारित करना है कि क्या पुरस्कार और मान्यता निष्पक्ष और न्यायसंगत तरीके से वितरित किए जाते हैं। इस तरह के कार्यक्रम को मापने का एक और कारण यह निर्धारित करना है कि क्या कर्मचारी वास्तव में अपने योगदान के लिए इसे वास्तविक मान्यता के रूप में महत्व देते हैं। माप भी लाभ कार्यक्रमों को विकसित करने और बनाए रखने की प्रति-कर्मचारी लागत की गणना करते हैं।

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घटनाओं और पुरस्कार प्रस्तुतियों के आयोजन के लिए जिम्मेदार मानव संसाधन कर्मचारी से अपने कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता कार्यक्रम से संबंधित सामग्री प्राप्त करें। कई संगठन इस कार्य को एक कर्मचारी संबंध विशेषज्ञ को सौंपते हैं।

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कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता के व्यय से संबंधित अभिलेखों को इकट्ठा करने के लिए अपने क्षतिपूर्ति विशेषज्ञ से पूछें। नकद प्रोत्साहन, बोनस, पुरस्कार और उपहार कार्ड के साथ-साथ इवेंट प्लानिंग के लिए रिकॉर्ड भी शामिल करें।

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कर्मचारियों के लिए वास्तविक भुगतान या बोनस से अलग से कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता प्रोग्रामिंग के लिए खर्चों की गणना करें। नकद पुरस्कार, प्रोत्साहन, बोनस और अन्य भुगतानों के लिए व्यय की गई कुल राशि जोड़ें और अपनी कंपनी के कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता के लिए प्रति कर्मचारी लागत निर्धारित करने के लिए कर्मचारियों की संख्या से उस आंकड़े को विभाजित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी ने प्रत्येक कर्मचारी को $ 2, 500 के लिए प्रत्येक वार्षिक बोनस से सम्मानित किया है और आपके कर्मचारी आधार में 150 पूर्णकालिक कर्मचारी हैं, तो पुरस्कार के लिए बजट में औसत लागत $ 25, 000 से विभाजित है, जो लगभग $ 166 प्रति कर्मचारी के बराबर है।

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पुरस्कारों के प्रकारों का विश्लेषण करने के लिए एक स्प्रेडशीट बनाएं, जिन विभागों में पुरस्कार प्राप्तकर्ता काम करते हैं और पुरस्कार प्राप्तकर्ताओं की सेवा की अवधि। उन तारीखों को देखें जब कर्मचारियों को मान्यता प्राप्त करने के लिए पुरस्कार और मान्यता प्रदान की गई थी कि वे कितनी बार मान्यता प्राप्त करते हैं।

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अपने कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता कार्यक्रम दिशानिर्देशों की समीक्षा करें। यदि आवश्यक हो तो पुरस्कार और मान्यता के बीच अंतर करें। ज्यादातर परिस्थितियों में, कर्मचारी पुरस्कार मौद्रिक प्रोत्साहन या प्रशंसा के रूप हैं। दूसरी ओर, मान्यता में गैर-मौद्रिक स्वीकृति शामिल है, जैसे कि पट्टिका, प्रशंसा पत्र, बधाई नोट या एक प्रतिष्ठित पार्किंग स्थान।

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यह निर्धारित करने के लिए मानदंड निर्धारित करें कि पुरस्कार या मान्यता के लिए कौन पात्र है। सुनिश्चित करें कि मानदंड स्पष्ट रूप से कहा गया है ताकि सहकर्मी, पर्यवेक्षक और प्रबंधक समझ सकें कि नामांकन को ठीक से कैसे प्रस्तुत किया जाए।

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आपके पुरस्कार कार्यक्रम की धारणा और मूल्य का मूल्यांकन करने के लिए मानव संसाधन कर्मचारियों, विभाग के प्रबंधकों, पर्यवेक्षकों और अग्रिम पंक्ति के कर्मचारियों की एक समिति बनाई जाती है। ध्यान रखें कि केवल मानव संसाधन कर्मचारी और कुछ ऊपरी स्तर के प्रबंधकों के पास नकद प्रोत्साहन राशि, बोनस और अन्य बजट जानकारी के बारे में जानकारी होनी चाहिए।