मार्केटिंग बजट कैसे बनाएं

छोटे व्यवसायों के लिए मार्केटिंग बजट आवश्यक हैं। वे यह सुनिश्चित करते हैं कि आपकी मार्केटिंग योजनाएँ नियंत्रण से बाहर न हों। आपके मार्केटिंग बजट में विज्ञापन, उत्पाद वृद्धि, वितरण, बिक्री और व्यापार शो के लिए आपके द्वारा आवंटित सभी व्यय शामिल होने चाहिए। अपने नए वित्तीय वर्ष की शुरुआत से कई महीने पहले अपना मार्केटिंग बजट शुरू करना सबसे अच्छा है। इस तरह आप अपनी कंपनी में दूसरों से इनपुट प्राप्त कर सकते हैं, विशेष रूप से वे जिनके लिए आपकी मार्केटिंग परियोजनाएं सीधे प्रभाव डालती हैं।

1।

पिछले वर्ष से मार्केटिंग योजना और बजट का अध्ययन करें। उन परियोजनाओं का चयन करें जिन्हें आप आगामी वित्त वर्ष में जारी रखेंगे, या जो चल रही प्रकृति की हैं। उन परियोजनाओं को जोड़ें जिन्हें आप जानते हैं कि आवश्यक होगा, जिसमें आपके द्वारा पेश किए जाने वाले नए उत्पाद, आवश्यक विपणन अनुसंधान या आपके द्वारा आवश्यक अतिरिक्त विज्ञापन शामिल होंगे।

2।

अन्य विभागों जैसे ब्रांड या उत्पाद प्रबंधन, विज्ञापन, अनुसंधान और विकास और वित्त के साथ अनुसूची बैठकें। इन विभागों के प्रबंधकों और निदेशकों से पूछें कि आने वाले वर्ष के लिए उनकी परियोजना की आवश्यकता क्या है। अन्य प्रबंधकों को उपभोक्ता अनुसंधान, जैसे कई विभागों के लिए जानकारी प्राप्त की जा सकती है, पर कुछ प्रोजेक्ट्स पर सहमति बनाने के लिए प्राप्त करें। विपणन लागतों को बचाने के लिए कुछ परियोजनाओं को मिलाएं या गुल्लक करें।

3।

विपणन परियोजनाओं के लिए एक ट्रैकिंग प्रणाली स्थापित करें जिसे मैट्रिक्स द्वारा मापा जा सकता है। उदाहरण के लिए, इंटरनेट विज्ञापन के लिए 25 प्रतिशत आरओआई का उपयोग करें या निवेश बेंचमार्क पर लौटें, फिर निर्धारित करें कि क्या आप 25% आरओआई प्राप्त करते हैं। आवश्यकतानुसार किसी भी अनुत्पादक विज्ञापन या विपणन व्यय में कटौती करें। पूरे वर्ष सभी मार्केटिंग मेट्रिक्स को ट्रैक करना जारी रखें, आवश्यकतानुसार नए मार्केटिंग प्रोग्राम या विज्ञापन का परीक्षण करें। तदनुसार अपने मार्केटिंग बजट को समायोजित करें।

4।

सभी बाहरी विक्रेताओं और विज्ञापन एजेंसियों को कॉल करें जो आपकी कंपनी के लिए विपणन सेवाएं प्रदान करती हैं। विपणन अनुसंधान एजेंसियों जैसे विक्रेताओं से पूछें कि अगले वर्ष में उनकी सेवाओं में कितनी वृद्धि होगी। विज्ञापन एजेंसियों, प्रकाशकों और खोज इंजनों से नवीनतम दर कार्ड प्राप्त करें जिसमें आप विज्ञापन करते हैं। यदि आप ब्रोशर और अन्य बिक्री संपार्श्विक सामग्री वितरित या मेल करते हैं, तो किसी भी डाक में फैक्टर, रातोंरात या मुद्रण बढ़ जाता है।

5।

एक स्प्रेडशीट या वर्ड प्रोसेसिंग प्रोग्राम में सभी परियोजनाओं को सूचीबद्ध करें। बाहरी विक्रेताओं के उद्धरणों के आधार पर प्रत्येक परियोजना के लिए खर्चों को अपडेट करें। कुल प्राप्त करने के लिए सभी खर्चों को जोड़ें।

6।

अपने पर्यवेक्षक और वित्तीय विभाग के प्रमुख के साथ अपने नए बजट पर जाएं। सुनिश्चित करें कि आपका बजट आगामी वर्ष के लिए आवंटित राशि या आवंटित राशि के तहत है। यदि आवश्यक हो, तो कुछ परियोजनाओं पर वापस। उदाहरण के लिए, बजट सीमा के भीतर रहने के लिए, 400 से 300 तक के मार्केटिंग रिसर्च सर्वे पर अपना नमूना आकार काटें।

7।

वर्ष के दौरान अपने बजट को समायोजित या मोड़ने के लिए तैयार रहें। नई परियोजनाओं और अन्य विभागों, जैसे तदर्थ परियोजनाओं या अतिरिक्त बिक्री ब्रोशर के लिए अनुरोध से उत्पन्न होने की अपेक्षा करें।

जरूरत की चीजें

• विपणन योजना
• पिछले साल का बजट

टिप

• आप अतिरिक्त परियोजना लागत को उत्पन्न करने के लिए कुछ विभागों को प्राप्त करने में सक्षम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, फोकस समूहों के माध्यम से अतिरिक्त उत्पाद परीक्षण को अनुसंधान और विकास बजट द्वारा अवशोषित किया जा सकता है। आपको पहले यह निर्धारित करने के लिए कि उन्हें कितना खर्च करना है, यह निर्धारित करने के लिए अन्य विभागों के प्रमुखों के साथ जांच करनी होगी।