एक अच्छी रचनात्मक साझेदारी कैसे करें

अच्छे आर्थिक समय में और विशेष रूप से गरीब लोगों में, यह दो व्यापार मालिकों के लिए अतिव्यापी लेकिन विशिष्ट कौशल के साथ अपने संसाधनों को पूल करने और रचनात्मक भागीदार बनने के लिए समझ में आता है। यह स्मार्ट होगा, उदाहरण के लिए, एक मार्केटिंग कंपनी के लिए जो एक मार्केटिंग कंपनी के साथ ताकतों में शामिल होने के लिए वेबसाइट विकसित करती है जो पारंपरिक मार्केटिंग टुकड़े जैसे न्यूज़लेटर, ब्रोशर और पोस्टकार्ड बनाती है। दोनों साझेदार मार्केटिंग की भाषा "बोलते" हैं और टेबल पर अलग-अलग कौशल सेट लाते हुए सहयोगात्मक रूप से काम कर सकते हैं। ग्राहकों को साझेदारी को अपने व्यवसाय के अमूल्य विस्तार के रूप में देखना चाहिए।

1।

अपनी लंबी अवधि के उद्देश्य को व्यक्त करने वाली अपनी साझेदारी के लिए एक विज़न स्टेटमेंट तैयार करें। विजन स्टेटमेंट प्रेरणादायक होने चाहिए, लेकिन स्पष्ट, विशिष्ट और ठोस भी होने चाहिए।

2।

प्रत्येक साथी की विशिष्ट भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को परिभाषित करें, एक-दूसरे की संबंधित शक्तियों, रुचियों और प्रतिभाओं के लिए खेलना सुनिश्चित करें। हर छह महीने में इस योजना की समीक्षा करें और इसे आवश्यकतानुसार अपडेट करें।

3।

अपनी साझेदारी के वित्तीय पुरस्कारों में आप कैसे साझा करेंगे, इसकी रूपरेखा तैयार करें। एक साधारण 50-50 प्रस्ताव आसन्न रूप से उचित लग सकता है, लेकिन यदि एक साथी नए व्यवसाय के निर्माण के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार होने जा रहा है, तो एक अतिरिक्त कमीशन जो इस बार प्रतिबद्धता को दर्शाता है, उचित हो सकता है।

4।

ग्राहकों के लिए "बिंदु व्यक्ति" निर्धारित करें और निर्णय लें कि क्या यह संपर्क परियोजना के आधार पर अलग-अलग होगा। ग्राहकों को आपकी साझेदारी को सहज रूप से देखना चाहिए और यह जानना चाहिए कि किससे संपर्क करना है।

5।

पता करें कि कैसे टकराव या "विभाजन के फैसले" हल हो जाएंगे। अधिकांश साझेदारी - जैसे विवाह - विघटन क्योंकि दो लोग अपने मतभेदों को समेट नहीं सकते हैं। रचनात्मक साझेदारी विशेष रूप से उन अंतरों के प्रति संवेदनशील हो सकती है जो प्रकृति में व्यक्तिपरक हैं - इसलिए शब्द "रचनात्मक अंतर।" तीसरे पक्ष से पूछने पर विचार करें - जैसे मध्यस्थ - इस जोखिम को कम करने के लिए दस संघर्षों को हल करना।

6।

एक समझौते को ड्राफ़्ट करें जो आपकी साझेदारी के सभी नियमों और शर्तों को पूरा करता है - साथ ही साथ साझेदारी समाप्त होने पर क्या होता है।

7।

अपनी साझेदारी के लिए लघु, मध्यम और दीर्घकालिक लक्ष्य स्थापित करें। छह महीने के भीतर अल्पकालिक लक्ष्यों को प्राप्त किया जाना चाहिए; दीर्घकालिक लक्ष्यों को एक वर्ष या उससे अधिक समय लग सकता है। लक्ष्य तरल होना चाहिए, इसलिए उन्हें फिर से परिस्थितियों के रूप में फिर से देखना चाहिए।

8।

अपनी साझेदारी के लिए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतियों और रणनीति को रेखांकित करें, यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक फ़ंक्शन को लागू करने और निष्पादित करने के लिए कौन जिम्मेदार है। अहंकार संतुष्टि को एक तरफ रखें और निर्धारित करें कि कौन सा साथी वास्तव में कुछ कार्यों में उत्कृष्टता प्राप्त करता है। उदाहरण के लिए, एक साथी ग्राहक प्रस्तावों में विवरण की जांच कर सकता है, जबकि दूसरे की मिलनसार शैली वास्तविक प्रस्तुतियों के लिए अच्छी तरह से उधार दे सकती है। याद रखें कि जब एक साथी को "चमकने" की अनुमति दी जाती है, तो व्यवसाय "चमक" जाएगा और लाभ भी होगा।

9।

निर्धारित करें कि आप नए व्यवसाय उत्पन्न करने के लिए एक टीम के रूप में कैसे काम करेंगे। तय करें कि क्या आप नेटवर्किंग और व्यावसायिक कार्यक्रमों में एक साथ या व्यक्तिगत रूप से भाग लेंगे और अनुवर्ती के लिए कौन जिम्मेदार होगा। लीड जनरेशन किसी भी व्यवसाय के लिए एक प्रमुख घटक है और इसे अधिक दृढ़ भागीदार के हाथों में रखा जाना चाहिए।

10।

ईमानदारी से और खुले तौर पर एक साथ समस्याओं का सामना करें। आपने शायद साझेदारी बनाई क्योंकि आप एक अच्छा तालमेल, आपसी सम्मान और समानताएं साझा करते हैं। समस्याओं या कठिन मुद्दों को नेविगेट करना साझेदारी को मजबूत करना और आपके आत्मविश्वास का निर्माण करना चाहिए जो यह चलेगा।

1 1।

अपनी सफलताओं का जश्न मनाएं। कई कारोबारी लोग इस सौदे से नाराज हो गए, लेकिन वे छोटी जीत नहीं मनाते हैं जो एक सफल साझेदारी बनाने में मदद करते हैं।

टिप

• हर साझेदारी को "अपनी नाली खोजने में समय लगता है।" उम्मीद करें कि आपकी भी इच्छा होगी। इसे समय और स्थान दें, क्योंकि यह उन तरीकों से बढ़ सकता है, जिनकी आपको शुरुआत में उम्मीद नहीं थी।