कैसे एक प्रबंधन भर्ती प्राप्त करने के लिए

वर्तमान नौकरी के बाजार के बावजूद, एक प्रबंधन भर्ती की सेवाओं को बनाए रखने से एक कंपनी को प्रतिस्पर्धा में बढ़त मिल सकती है, जिसे खुले पदों को भरने के लिए उम्मीदवारों का सबसे अच्छा स्लेट खोजने की आवश्यकता होती है। संभावित कर्मचारियों तक पहुंच के साथ एक हायरिंग मैनेजर प्रदान करने के अलावा, एक अच्छा प्रबंधन भर्ती एक स्थिति विवरण को परिभाषित करने और दोनों पक्षों को भर्ती प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करने में मदद करेगा।

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अपने मापदंड स्थापित करें। आपके द्वारा आवश्यक विशेषताओं, अनुभव और विशेषज्ञता को रेखांकित करते हुए संभावित रिक्रूटर्स की तुलना करने के लिए माप की एक चेकलिस्ट प्रदान की जाएगी। उदाहरण के लिए, क्या यह अधिक महत्वपूर्ण है कि भर्तीकर्ता आपके उद्योग के बारे में अधिक जानता है, या उस स्थिति के प्रकार के बारे में जिसे आप भरना चाहते हैं? या यह दोनों का मिश्रण है? क्या आपको एक रिक्रूटर की जरूरत है जो आपके स्थानीय बाजार के बारे में जानकार हो या आपको राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय पहुंच वाले रिक्रूटर की जरूरत है? आप किस कीमत का भुगतान करने को तैयार हैं? आपके पास कितने समय का प्रतिबंध है?

2।

समझें कि भर्ती करने वाले कैसे काम करते हैं। प्रबंधन भर्ती करने वाले आमतौर पर या तो बनाए हुए या आकस्मिक आधार पर काम करते हैं। रिटायर्ड रिक्रूटर आमतौर पर किसी विशेष पद को भरने के लिए काम करने वाले विशेष सौदे करते हैं। नई भर्ती रिपोर्ट काम करने के समय के कारण उन्हें अंतिम भुगतान के साथ किस्तों में भुगतान किया जाता है। एक ही स्थिति को भरने के लिए आकस्मिक भर्ती करने वाले कई कामों में से एक हो सकते हैं। उन्हें केवल तभी भुगतान किया जाएगा जब वे किराए पर उम्मीदवार प्रदान करेंगे।

3।

भर्ती करने वालों की सूची संकलित करें। संभावित नियोक्ताओं की व्यापक सूची को एक साथ रखने के लिए विभिन्न संसाधनों का उपयोग करें। सहकर्मियों से सिफारिशें प्राप्त करें कि उन्होंने किसका उपयोग किया है और उनका अनुभव क्या है। व्यावसायिक खोज संघ या कैनेडी सूचना जैसे पेशेवर संघों के साथ जाँच करें जो आपके मानदंडों को पूरा करने वाले नियोक्ताओं के नाम ढूंढते हैं। अन्य प्रबंधन भर्तीकर्ताओं को उजागर करने के लिए इंटरनेट सर्च इंजन का उपयोग करें।

4।

एक छोटी सूची बनाएं। एक बार जब आप अपनी संभावित भर्तियों की सूची प्राप्त कर लेते हैं, तो अपना शोध करें। अपनी वेबसाइट की समीक्षा करें और ब्रोशर से अनुरोध करें कि आप रिक्रूटर्स के बारे में जान सकें। उन्होंने किन अन्य कंपनियों के लिए काम किया है? उन्होंने किस प्रकार के पदों को भरा है? क्या वे एक छोटी सी दुकान हैं या क्या उनके पास देश भर के शहरों या दुनिया भर के प्रतिनिधि हैं? चार या पाँच भर्तियों में सूची को संकीर्ण करें, जो कम से कम कागज पर, आपकी मानदंडों की सूची से सर्वश्रेष्ठ रूप से मेल खाते हों।

5।

प्रस्तावों का अनुरोध करें। एक बार जब आपके पास एक छोटी सूची हो, तो भर्तीकर्ताओं से संपर्क करें और प्रस्ताव मांगें। अपने संगठन और उस स्थिति के बारे में बुनियादी जानकारी प्रदान करने के लिए तैयार रहें जिसे आप भरना चाहते हैं। एक ऐसे प्रस्ताव की तलाश करें जो भर्तीकर्ता की खोज प्रक्रिया और आपके उद्योग में भर्ती होने के अनुभव और इस प्रकार की स्थिति के बारे में बताए।

6।

भर्तियों से मिलते हैं। आप उन सभी भर्तियों के साथ मिलना चुन सकते हैं जो एक प्रस्ताव प्रस्तुत करते हैं या सूची को अंतिम दो या तीन तक सीमित करते हैं। इस बिंदु पर, आपको भर्तीकर्ता की व्यावसायिकता और अनुमानितता का आकलन करना चाहिए। याद रखें, वे आपका प्रतिनिधित्व करेंगे। वे संभावित कर्मचारियों के सामने कैसे आएंगे?

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भर्तीकर्ता की ऑफ-लिमिट पॉलिसी और सूची का आकलन करें। कई रिटायर किए गए रिक्रूटर्स की एक ऑफ-लिमिट पॉलिसी होती है, जो गारंटी देती है कि वे एक निश्चित अवधि के लिए अपने क्लाइंट के रैंक से भर्ती नहीं करेंगे। इस प्रकार, यदि आप इन भर्तियों को किराए पर लेते हैं, तो वे आपके प्रतिद्वंद्वियों की ओर से आपके सहमत होने की अवधि के लिए अपने कर्मचारियों से संपर्क नहीं करेंगे। लेकिन इससे पहले कि आप उन्हें किराए पर लें, आपको पता होना चाहिए कि कंपनियां अपनी ऑफ-लिमिट सूची में क्या हैं। यदि वे आपके उद्योग में सर्वश्रेष्ठ कंपनियों से भर्ती नहीं कर सकते हैं, तो आप अपनी सेवाओं को बनाए रखना नहीं चाहेंगे।

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संदर्भ और सफलता दर का मूल्यांकन करें। भर्तीकर्ता आपको पिछले ग्राहकों के संदर्भ प्रदान करना चाहिए। पता करें कि पूर्व ग्राहकों ने रिक्रूटर के साथ काम करना कैसे पसंद किया। उन्हें प्रक्रिया का वर्णन करने के लिए कहें और तुलना करें कि भर्तीकर्ता ने आपको क्या बताया। इसके अलावा, उन कंपनियों को कॉल करने से डरो मत, जिन्हें आप जानते होंगे कि भर्तीकर्ता का उपयोग किया है, भले ही वे भर्तीकर्ता की संदर्भ सूची में न हों। यदि संभव हो तो, एक ऐसे उम्मीदवार से बात करें, जो भर्ती के लिए एक स्थिति के लिए माना जाता था, लेकिन अंततः काम पर नहीं रखा गया। पता लगाएँ कि वह कैसे व्यवहार किया गया था। यह आपको भर्तीकर्ता के व्यावसायिकता के बारे में बहुत कुछ बताएगा। अंत में, भर्तीकर्ता से पूछें कि उन्होंने कितने समय के लिए उम्मीदवारों को रखा है। आप ऐसे कर्मचारी चाहते हैं जो लंबी दौड़ के लिए आपके साथ हों।

जरूरत की चीजें

• इंटरनेट एक्सेस के साथ कंप्यूटर

टिप

• "एक्जीक्यूटिव एंड प्रोफेशनल रिक्रूटर्स की निर्देशिका, " भर्ती करने वाले पेशेवरों की सबसे पूर्ण सूची, आमतौर पर आपके स्थानीय पुस्तकालय में पाई जा सकती है या इसे इसके प्रकाशक, कैनेडी इंफोर्मेशन के माध्यम से खरीदा जा सकता है। एग्जीक्यूटिव सर्च कंसल्टेंट्स की एसोसिएशन एक सेवा प्रदान करती है जिसे "सर्च अलर्ट “जिसमें वे आपके मानदंडों के आधार पर प्रबंधन भर्तीकर्ताओं की सूची के प्रस्तावों के लिए अनुरोध जारी करेंगे। सबसे अच्छा भर्तीकर्ता / ग्राहक संबंध वे हैं जिनमें ग्राहक भर्तीकर्ता को एक मूल्यवान सलाहकार मानता है। ज्ञान का लाभ उठाएं और अपने नियोक्ताओं को मानव संसाधन और काम पर रखने के मुद्दों पर विशेषज्ञता दें।

चेतावनी

• इस खोज में गोपनीयता के स्तर पर चर्चा करें। यदि आपके पास एक कर्मचारी है, जिसके लिए आप काम पर रख रहे हैं, तो आप उन्हें अन्य चैनलों के माध्यम से पता लगाना नहीं चाहेंगे कि उन्हें प्रतिस्थापित किया जा रहा है।