एक मुआवजा विधि के रूप में बोनस

एक बोनस एक प्रकार का मुआवजा है जो किसी व्यक्ति या टीम पर एक विशिष्ट मील के पत्थर या लक्ष्य पर आधारित होता है। एक कंपनी कई मायनों में एक बोनस की संरचना कर सकती है, और इसे आमतौर पर अन्य मुआवजे के तरीकों जैसे वेतन या कमीशन के साथ जोड़ा जाता है। बोनस मुआवजे के कंपनियों के लिए फायदे और नुकसान हैं, और अच्छी तरह से निर्मित कार्यक्रम अक्सर कर्मचारियों को बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करते हैं।

संगति

पेशेवर कर्मचारियों के लिए एक बोनस सबसे उपयुक्त है जैसे कि सेल्सपर्स और मैनेजर जिनके पास विशिष्ट, औसत दर्जे का लक्ष्य है - उदाहरण के लिए, एक विशिष्ट बिक्री उद्देश्य को पूरा करना या परिचालन लागत को कम रखना। कंपनियां अक्सर बिक्री टीमों के लिए कमीशन के अलावा या बोनस का उपयोग करती हैं। जबकि बिक्री को बंद करने की जिम्मेदारी वाले विक्रेता के लिए एक आयोग अधिक उपयुक्त हो सकता है, एक बोनस बेहतर काम कर सकता है यदि कई व्यक्ति शामिल हैं, यदि क्षेत्र असमान हैं या यदि बिक्री फोकस केवल नए राजस्व से अधिक पर आधारित है, जैसे कि एक वर्तमान ग्राहक आधार का संरक्षण। फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट, प्रति घंटा श्रमिकों के लिए बोनस भुगतान को मुश्किल बनाता है क्योंकि यह प्रति घंटा वेतन दर की पुनर्गणना के लिए मजबूर करता है। यदि आप कंपनी-व्यापी बोनस कार्यक्रम पर विचार कर रहे हैं, तो FLSA के अनुपालन के लिए इसकी समीक्षा करें।

फायदा और नुकसान

क्षतिपूर्ति पैकेज के हिस्से के रूप में बोनस कई लाभ पैदा करते हैं। बिक्री कर्मचारियों के लिए वेतन और कमीशन के अलावा, एक बोनस प्रयास को क्षतिपूर्ति में मदद करता है, उद्देश्यों की स्थापना और बैठक में अधिक लचीलापन जोड़ता है और बिक्री स्टाफ को ग्राहक सेवा सहित बिक्री से संबंधित सभी गतिविधियों को करने के लिए प्रोत्साहित करता है। बोनस कर्मचारियों को प्रेरित करने और उन्हें बनाए रखने और मुनाफे में वृद्धि करने वाले व्यवहार को संशोधित करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए भी कार्य करता है। फिर भी, बोनस प्रशासनिक लागतों को जोड़ सकता है, भ्रमित हो सकता है या, यदि वार्षिक बोनस के लिए पैसा मासिक आयोगों से बाहर ले जाया जाता है, तो ऐसी स्थिति बनाएं जिसमें बोनस समय तक कर्मचारी को बनाए रखने के लिए चल रही क्षतिपूर्ति बहुत कम हो।

रणनीतियाँ

छोटे व्यवसायों के लिए सबसे समझदार रणनीति बोनस को कंपनी की लाभप्रदता के लिए टाई करना है, "उद्यमी" बताते हैं, इसलिए लाभ ने बोनस को बढ़ा दिया। कुछ कंपनियों के लिए आवश्यक है कि व्यवसाय वास्तव में भुगतान किए जाने वाले बोनस के लिए लाभ कमाए, भले ही एक व्यक्तिगत कर्मचारी अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर ले। यदि पूरी बिक्री पिछले वर्षों से अधिक हो, तो कंपनी को बोनस प्रदान किया जा सकता है, या कंपनी उन नवाचारों के लिए एक निश्चित राशि या प्रतिशत प्रदान कर सकती है जो अगले कुछ वर्षों में मुनाफे में सुधार करेंगे।

एक बोनस कार्यक्रम की स्थापना

बोनस प्रोग्राम स्थापित करते समय, पहले यह निर्धारित करें कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, जो पात्र और इनाम स्तर होगा। उदाहरण के लिए, कुछ कंपनियां एक tiered प्रणाली का उपयोग करती हैं, जो प्रशासनिक कर्मचारियों को वेतन के 5 प्रतिशत तक और प्रमुख कर्मचारियों को 20 प्रतिशत तक पुरस्कृत करती हैं। स्पष्ट कार्यक्रम दिशानिर्देशों का विकास करना और उद्देश्य, औसत दर्जे की शर्तों में अपेक्षाओं का संचार करना। सुनिश्चित करें कि कार्यक्रम निष्पक्ष है और लक्ष्य प्राप्य हैं।