कर्मचारी विकास के 10 सिद्धांत

यदि कभी कोई अवधारणा थी जो आपको और आपके कर्मचारियों के लिए एक जीत-जीत समाधान प्रदान करती है, तो यह आपके व्यवसाय की योजना में कर्मचारियों के विकास को शामिल करने का विचार है। कर्मचारियों के विकास के मूल सिद्धांतों का उपयोग करके, आप अपनी प्रतिधारण दर को बढ़ाते हैं क्योंकि आपके पास संतुष्ट कर्मचारी हैं, जिससे आप समय और पैसा बचाते हैं और नए श्रमिकों को काम पर रखते हैं। इसी समय, आप कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाते हैं और मनोबल में सुधार करते हैं।

प्रासंगिकता

प्रासंगिक प्रशिक्षण प्रदान करें ताकि कर्मचारी आपकी विकास योजनाओं का मूल्य देख सकें। ऐसी लंबी बैठकें जो उनके दिन-प्रतिदिन के कर्तव्यों के बारे में कुछ भी प्रतीत नहीं होती हैं, कर्मचारियों को भविष्य के प्रशिक्षण के लिए बंद कर सकती हैं और नए विकास मॉड्यूल को लागू करना मुश्किल बना सकती हैं।

समय

प्रशिक्षण सत्र छोटे और बिंदु पर रखें। जब एक बार में बहुत अधिक जानकारी दी जाती है, तो आपके कर्मचारी अभिभूत हो सकते हैं। अपने कर्मचारियों को महत्वपूर्ण कौशल अपडेट के साथ प्रभावित करें जो वे तुरंत उपयोग करने के लिए डाल सकते हैं।

लचीलापन

कर्मचारियों को प्रशिक्षण दें जो उन्हें आपके तरीकों को शामिल करने की अनुमति देता है क्योंकि वे उपयुक्त होने पर फिट देखते हैं। निर्णय लेने के लिए कर्मचारियों को स्वायत्तता देने से एक मजबूत कार्यबल का निर्माण होता है जो अपने कार्य उत्पाद पर गर्व करता है।

लक्ष्य

अपनी कंपनी के लक्ष्यों को परिभाषित करें और उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रशिक्षण और स्टाफ विकास तकनीकों को विकसित करें। सभी कर्मचारी विकास परियोजनाओं को अपनी कंपनी के उद्देश्य के साथ जोड़कर रखें और ग्राहकों की संतुष्टि पर ध्यान केंद्रित करें।

पहचानकर्ता

व्यक्तिगत कर्मचारियों के कौशल और विशेषताओं को पहचानें और उन्हें प्रशिक्षण में भाग लेने की व्यवस्था करें जो उनकी प्राकृतिक क्षमताओं में टैप करता है।

संगति

अपनी कंपनी की संस्कृति के हिस्से के रूप में प्रशिक्षण का एक सुसंगत शेड्यूल बनाए रखें। कर्मचारी विकास आपके व्यवसाय का एक निरंतर, अभिन्न अंग होना चाहिए ताकि आपके उद्योग में प्रवृत्तियों और परिवर्तनों के साथ-साथ रहने के दौरान इष्टतम उत्पादन और कर्मचारी संतुष्टि सुनिश्चित हो सके।

समर्थन

अपने कर्मचारियों के प्रयासों का समर्थन करें जो आत्म-सुधार की इच्छा का संकेत देते हैं। अपने कर्मचारियों को सुनें जब वे आपको बताते हैं कि उन्हें किस तरह के प्रशिक्षण की आवश्यकता है और यह उनके प्रदर्शन को कैसे बेहतर करेगा।

प्रोत्साहन

अपने कर्मचारियों को कर्मचारी विकास परियोजनाओं में संलग्न करने और सुझाव देने के लिए प्रोत्साहित करें। आपको उन कर्मचारियों को सहयोग करने और विकसित करने की अनुमति देता है जो भविष्य की प्रशिक्षण योजनाओं में सीधे शामिल हैं।

आपूर्ति

प्रशिक्षण और कोचिंग स्टाफ के विकास का एक अभिन्न हिस्सा हैं, आपको अपने कर्मचारियों को उन उपकरणों की आपूर्ति करनी चाहिए, जिनकी उन्हें सफल होने की आवश्यकता है। जब आप नई कार्य प्रक्रियाओं को लागू करते हैं या कर्मचारियों पर अतिरिक्त अपेक्षाएँ रखते हैं, तो आवश्यकतानुसार कंप्यूटर और अन्य उपकरणों को अपडेट करें।

हस्तक्षेप

जब आप अपने कर्मचारियों के भीतर कोई समस्या देखते हैं, तो उसे कलकत्ता में काम करने वाले कर्मचारी से बात करके या बदलावों को प्रभावी रूप से रोककर हानिकारक व्यवहार को रोकें। काम के प्रवाह को परेशान करना जारी रखने के लिए कर्मचारियों की अनुमति देना संक्रामक हो सकता है और सकारात्मक कर्मचारियों के विकास में आपके प्रयासों को नकार सकता है।

अनुशंसित

योजना के वित्त के लिए महत्वपूर्ण उपकरण
2019
प्राइवेट ओनर्स से लीज कब लें
2019
USB- पैरेलल केबल का समस्या निवारण कैसे करें
2019