भेदभाव को टालने का औचित्य क्या है?

1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम का शीर्षक VII, 1967 के रोजगार अधिनियम में आयु भेदभाव और 1990 के विकलांग अधिनियम के साथ अमेरिकियों को समान अवसर प्रावधान हैं, जिसके लिए नियोक्ताओं को उनकी भर्ती, चयन और प्रतिधारण नीतियों का पालन करना चाहिए। हालांकि ये कानून निष्पक्ष रोजगार प्रथाओं के विशेष पहलुओं को संहिताबद्ध करते हैं, लेकिन ये वास्तविक निष्पक्ष रोजगार प्रथाओं की नींव हैं। नियोक्ता को एक कार्यस्थल बनाने के लिए रणनीतिक दिशा विकसित करनी चाहिए जो उचित रोजगार प्रथाओं को गले लगाती है और नीतिगत विकास के माध्यम से कंपनी की भर्ती प्रथाओं को भेदभावपूर्ण नहीं है यह सुनिश्चित करने के लिए पालन करती है।

कर्मचारी संचार

अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग निष्पक्ष रोजगार को नियंत्रित करने वाले कई संघीय कानूनों को लागू करता है और इस तरह, नियोक्ताओं को अपने अधिकारों के बारे में सूचित करने वाले नियोक्ताओं को नोटिस की आवश्यकता होती है। इसे एक मात्र कार्य के रूप में नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए - यह समान अवसर के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता के बारे में एक महत्वपूर्ण कर्मचारी संचार है। ईईओसी द्वारा आवश्यक पोस्टरों के अलावा, कंपनी की नीति को कर्मचारी हैंडबुक में प्रकाशित करें और नौकरी पोस्टिंग और रोजगार अनुप्रयोगों में "समान अवसर नियोक्ता" पदनाम, या "ईओई" का उपयोग करें।

नौकरी की पोस्टिंग

नौकरी खोलने के लिए विभिन्न माध्यमों और स्थानों के उपयोग को प्रोत्साहित करने वाली नीति नियोक्ताओं को संभावित आवेदकों के एक विविध समूह को अपील करने के माध्यम से भेदभाव से बचने में मदद करती है। प्रिंट विज्ञापन, कंपनी की वेबसाइट पर इंटरनेट पोस्टिंग, नौकरी बोर्डों और पेशेवर और सामाजिक नेटवर्किंग साइटों का एक संयोजन एक व्यापक दर्शकों तक पहुंचता है। नौकरी मेलों में मेजबानी या भाग लेना और पेशेवर सम्मेलनों में उपस्थिति भी इच्छुक नौकरी चाहने वालों और निष्क्रिय उम्मीदवारों के क्रॉस-सेक्शन को आकर्षित करने के तरीके हैं। वर्तमान कर्मचारियों को संगठन के भीतर स्थानांतरण या उन्नति का अवसर देने के लिए आंतरिक रूप से नौकरियां पोस्ट करें।

साक्षात्कार कौशल

रिक्रूटर्स इंटरव्यू स्किल्स को अपनी जॉब नॉलेज का अहम हिस्सा बनाते हैं। हालांकि, प्रबंधकों को काम पर रखने वाले, जो बार-बार भर्ती करने वालों के रूप में साक्षात्कार नहीं करते हैं, उन्हें बेहतर साक्षात्कार कौशल विकसित करने की आवश्यकता हो सकती है। एक कंपनी नीति जिसमें पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को नेतृत्व प्रशिक्षण को पूरा करने की आवश्यकता होती है जिसमें साक्षात्कार कौशल शामिल हैं जो भर्ती प्रक्रिया में भेदभाव को रोक सकते हैं। प्रशिक्षण में बुनियादी रोजगार कानून, कंपनी के समान रोजगार के अवसर नीति पर उन्मुखीकरण, और प्रभावी और उचित साक्षात्कार प्रश्न कैसे पूछे जाने चाहिए।

नौकरी का विश्लेषण

यह निर्धारित करने के लिए कि क्या कुछ पदों के लिए पक्षपाती है, यह निर्धारित करने के लिए जॉब प्लेसमेंट और हायरिंग डेटा की निगरानी करें। पारंपरिक रूप से महिला कर्मचारियों या पुरुष श्रमिकों द्वारा आयोजित व्यवसायों जैसे कारकों के आधार पर पदों में कबूतर आवेदकों से बचें। उदाहरण के लिए, लिपिक और प्रशासनिक सहायता पदों के लिए आवेदन करने वाले पुरुषों और महिलाओं को भर्ती प्रक्रिया के दौरान समान विचार दें। इस प्रकार की भूमिकाओं को महिलाओं के लिए सबसे उपयुक्त मानने से बचें। इसी तरह, कार्यकारी भूमिकाओं के लिए महिलाओं और पुरुषों को समान अवसर प्रदान करें, जहां महिलाओं को ऐतिहासिक रूप से चित्रित किया गया है।

एचआर प्रतिक्रिया

कार्यस्थल बनाने पर चर्चा करने के लिए मानव संसाधन कर्मचारियों और कंपनी के शीर्ष नेतृत्व के साथ नियमित रूप से बैठकें, जो कि कंपनी द्वारा कुछ आवेदक समूहों तक पहुंचने में बाधाओं पर प्रकाश डाला जाता है। यदि विभिन्न समूहों को विकसित करने वाले विभिन्न तरीकों में विशेष रुचि या विशेषज्ञता वाले दो समूह के सदस्य हैं, तो एक उपसमिति को भर्ती लक्ष्य प्रदान करें। उन लक्ष्यों को स्थापित करने से बचें, जो अधिमान्य किराए पर लेने का संकेत देते हैं, जैसे कि सकारात्मक कार्रवाई से जुड़े मिथ्या नाम।