व्यवसाय योजना की रूपरेखा क्या है?

एक व्यवसाय योजना दस्तावेज़ पूरी तरह से योजना प्रक्रिया का कार्य उत्पाद है जिसमें कंपनी व्यवसाय शुरू करने या विस्तार करने के लिए चरण-दर-चरण खाका बनाती है। प्रबंधन टीम वर्ष के दौरान कंपनी का मार्गदर्शन करते हुए ब्लूप्रिंट का उल्लेख करती है और उसका अनुसरण करती है। संभावित निवेशक कई बार कंपनी के साथ चर्चा करने से पहले एक व्यवसाय योजना पढ़ने का अनुरोध करते हैं। योजना लिखने में पहला कदम एक रूपरेखा तैयार करना है।

उद्देश्य

एक व्यवसाय योजना लिखना एक समय लेने वाली प्रक्रिया है जो किसी व्यक्ति के लिए मुश्किल हो सकती है, यहां तक ​​कि भारी भी हो सकती है, जिसने पहले कोई योजना नहीं लिखी है। एक रूपरेखा इस प्रक्रिया को बहुत आसान बनाती है, इस परियोजना को छोटे खंडों में तोड़कर जो आप एक बार में पूरा कर सकते हैं। रूपरेखा योजना के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं पर आपकी सोच को केंद्रित करने में भी मदद करती है। एक अच्छी तरह से तैयार की गई रूपरेखा दस्तावेज़ को व्यवस्थित करने का एक साधन प्रदान करती है जैसा कि आप इसे लिखते हैं, जिससे आपको बाद में एक लंबे दस्तावेज़ को पुनर्गठित करने के समय और संघर्ष की बचत होती है।

स्वरूप

रूपरेखा उसी क्रम में होनी चाहिए जैसा कि योजना दस्तावेज के अनुभाग होंगे। एक दृष्टिकोण यह है कि प्रत्येक अनुभाग को उन प्रश्नों के शीर्षक के नीचे लिखना है, जिन्हें प्रत्येक अनुभाग को पूरा करने के लिए उत्तर देने की आवश्यकता है, क्या शोध की आवश्यकता हो सकती है या संगठन में किसी और को उस अनुभाग में जानकारी का योगदान करने की आवश्यकता है। योजना को पूरा करना तब प्रत्येक प्रश्न का उत्तर देने का मामला बन जाता है, और फिर यह सुनिश्चित करने के लिए दस्तावेज़ को संपादित करना कि यह आसानी से पढ़ा जा सकता है, स्पष्ट है और व्याकरणिक या वर्तनी त्रुटियों से मुक्त है। आपके व्यवसाय की जटिलता के आधार पर रूपरेखा दो से चार पृष्ठों की होगी।

रूपरेखा तैयार करना

विशिष्ट कंपनी के लिए एक योजना को अनुकूलित किया जाना चाहिए और विशिष्ट उद्योग जो एक कंपनी में संचालित होता है। आपको कुछ वर्गों को दूसरों की तुलना में अधिक जोर देने की आवश्यकता होगी। यदि आप एक जटिल तकनीक विकसित कर रहे हैं, तो आपको इसकी अच्छी तरह से चर्चा करने की आवश्यकता होगी ताकि पाठक समझ सकें कि यह कैसे काम करता है और यह ग्राहक को कैसे लाभ पहुंचाता है। होटल की योजना इस बात पर जोर देती है कि प्रबंधन और कर्मचारी मेहमानों को उत्कृष्ट स्तर की सेवा प्रदान करने जा रहे हैं ताकि वे दोहराए जाने वाले मेहमान बनें। जैसा कि आप अपनी रूपरेखा तैयार करते हैं, विचार करें कि आप सबसे महत्वपूर्ण बिंदु क्या हैं जो आप पाठक पर जोर देना चाहते हैं।

सामान्य तत्व

सभी योजनाओं में समान तत्व हैं। धारा शीर्षकों में बाजार की आवश्यकता, कंपनी द्वारा प्रस्तुत समाधान, कंपनी इतिहास, मील के पत्थर तक पहुंच, व्यापार मॉडल, उद्योग का विश्लेषण, प्रतिस्पर्धी प्रोफ़ाइल, लक्ष्य बाजार, विपणन योजना, प्रबंधन टीम, और कर्मचारी, जोखिम कारक, पूंजीगत आवश्यकताएं और वित्तीय शामिल होंगे। अनुमानों। लघु व्यवसाय प्रशासन वेबसाइट का एक सुझावित प्रारूप है। योजना लिखने के दौरान, आप दो से तीन पृष्ठों का एक कार्यकारी सारांश भी बनाएंगे, जिसका उपयोग कंपनी को ऋणदाताओं या इक्विटी भागीदारों से परिचित कराने के लिए किया जाएगा। पूरी योजना को पूरा करने के बाद, सारांश के लिए एक अलग रूपरेखा तैयार करें।

निवेशकों के लिए एक योजना

कंपनी के बाहर के किसी व्यक्ति को समझने के लिए योजना पर्याप्त रूप से स्पष्ट होनी चाहिए, और कंपनी के भविष्य की संभावनाओं के लिए अपने उत्साह को व्यक्त करते हुए, सकारात्मक तरीके से लिखा जाना चाहिए। रूपरेखा आपको यह सुनिश्चित करने में मदद करती है कि आपकी प्रस्तुति पूर्ण और तार्किक है - महत्वपूर्ण कुछ भी नहीं बचा है। एक रूपरेखा आवश्यक है क्योंकि निवेशकों को उम्मीद है कि कुछ वर्गों को एक योजना में शामिल किया जाएगा। वे विशेष रूप से कंपनी के निवेश, प्रबंधन टीम की ताकत और आपके उद्योग के आकार और वृद्धि दर का प्रतिनिधित्व करते हैं। सुनिश्चित करें कि आपकी रूपरेखा इन मुद्दों में से प्रत्येक को पर्याप्त स्थान आवंटित करती है।

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