एक व्यवसाय के लिए सबसे बड़ा खतरा क्या है?

किसी व्यवसाय की सफलता या विफलता में कई कारक शामिल होते हैं। कंपनी के उत्पाद या सेवा की मांग, बाजार की स्थिति और कर्मचारियों की गुणवत्ता सभी प्रासंगिक कारक हैं जो एक भूमिका निभाते हैं। लेकिन सफलता शीर्ष पर शुरू होती है, व्यापार के नेताओं के साथ। नेतृत्व किसी भी अन्य एकल कारक से अधिक व्यवसाय को प्रभावित करता है क्योंकि इसका व्यवसाय की प्रथाओं, उसके कर्मचारियों और बदले में, इसकी सफलता या विफलता पर एक लहर प्रभाव पड़ता है।

नेतृत्व

डी। क्विन मिल्स ने 2005 के प्रकाशन में लीडरशिप पर चर्चा की जिसका शीर्षक था, "लीडरशिप हाउ टू लीड, हाउ टू लिव।" मिल्स नेतृत्व को उस प्रक्रिया के रूप में परिभाषित करता है जिसके द्वारा एक व्यक्ति "दूसरों के विचारों, दृष्टिकोण और व्यवहार को प्रभावित करता है।" एक नेता केवल वह नहीं है जो अधिकार की स्थिति में है। मार्टिन लूथर किंग जूनियर जैसे महान नेताओं ने बिना किसी औपचारिक शीर्षक के नेतृत्व की भूमिका निभाई। नेता लोगों के समूहों को एक लक्ष्य की दिशा में काम करने के लिए अपने प्रयासों को संयोजित करने में मदद करते हैं। नेतृत्व के बिना, अराजकता तब होती है जब लोगों का एक समूह एक कार्य को पूरा करने की कोशिश करता है और वे सभी अलग-अलग आदर्शों को धारण करते हैं।

एक सच्चा नेता लक्ष्य के लिए प्रतिबद्धता बनाता है और वह जिन लोगों का नेतृत्व कर रहा है, वह नुकसान या असफलता के लिए जोखिम उठाता है, सफलता के लिए मान्यता स्वीकार करता है और सफलता प्राप्त होने पर उन लोगों की मेहनत को स्वीकार करता है। एक कारोबारी माहौल में, नेता अक्सर प्रबंधक होते हैं, लेकिन प्रबंधक हमेशा नेता नहीं होते हैं।

प्रबंध

कभी-कभी एक प्रबंधक, या "बॉस, " एक नेता की तुलना में अधिक प्रशासक के रूप में कार्य करता है। व्यवस्थापक नियम और कानून बनाते हैं, निर्णय लेते हैं जो नियम और विनियम से संबंधित होते हैं, रिकॉर्ड रखते हैं और फॉर्म भरते हैं। एक अच्छा प्रबंधक दो भूमिकाओं, नेता और प्रशासक को संतुलित करने में सक्षम होता है, ताकि वह योजना, बजट, निर्देशन, आयोजन, कर्मचारी, नियंत्रण, निर्णय ले सके, समस्याओं को हल कर सके, प्रेरित कर सके और प्रेरित कर सके। जब एक प्रबंधक केवल एक प्रशासक के रूप में कार्य करता है, तो कर्मचारियों के पास आवश्यक नेतृत्व की कमी होती है और अराजक कार्य वातावरण बन जाता है, मिल्स जोर देते हैं।

आचार विचार

"एथिक्स एंड एंटरप्रेन्योर" शीर्षक से 2011 के एक Gaebler.com लेख ने पुष्टि की है कि एक व्यवसाय का सबसे बड़ा खतरा अपने नेताओं को नैतिकता का एक व्यापक कोड बनाने की उपेक्षा करना है। अनैतिक व्यापार प्रथाओं के कारण एनरॉन, ग्लोबल क्रॉसिंग और टायको सहित कई व्यवसाय विफल हो गए हैं। एक व्यवसाय के नेताओं को कर्मचारियों के लिए एक नींव स्थापित करते समय नैतिक रूप से स्वयं कार्य करना चाहिए; संगठन के भीतर क्या है और क्या नहीं है, के कर्मचारियों को सूचित करना। अप्रभावी नेता जो नैतिकता की एक संहिता बनाने में विफल रहते हैं, भ्रष्ट व्यवहार की स्थितियों को संभालने के लिए कोई प्रोटोकॉल नहीं होने के लिए व्यवसाय को जोखिम में डालते हैं। यह इस बात का एक और उदाहरण है कि कैसे अप्रभावी या खराब प्रबंधन व्यवसाय को खतरे में डाल सकता है।

कर्मचारियों

बॉब केलीहर का 2011 का "प्रशिक्षण" पत्रिका का लेख, द एंप्लॉयी एंगेजमेंट ग्रुप के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने पुष्टि की कि एक कर्मचारी के लिए एक व्यवसाय के लिए सबसे बड़ा खतरा है। एक असंतुष्ट कर्मचारी वह है जो 100 प्रतिशत प्रयास नहीं करता है क्योंकि वह अपने काम का आनंद नहीं लेता है या उसे महत्व नहीं देता है। एक बेहतर अवसर मिलने के साथ ही असंतुष्ट कर्मचारी कंपनी छोड़ने का इरादा कर सकता है।

कर्मचारी सगाई पर नेताओं का सीधा प्रभाव पड़ता है। यदि वरिष्ठ नेता कंपनी के मूल्यों को प्रदर्शित करते हैं, तो कर्मचारियों के अधिक व्यस्त होने की संभावना है। इसके अतिरिक्त, यदि किसी कर्मचारी की पहली पंक्ति के पर्यवेक्षक को विस्थापित किया जाता है, तो कर्मचारियों के विस्थापित होने की संभावना अधिक होती है, Kelleher जोर देता है। यह इस निष्कर्ष पर पहुंचता है कि खराब नेतृत्व संगठन की सफलता के लिए खतरा है।