एक प्रबंधक का उद्देश्य क्या है?

अधिकांश प्रबंधकों का उद्देश्य अपने बॉस की आवश्यकताओं को पूरा करना है, और कुशल प्रबंधकों को पता है कि वे ऐसा नहीं कर सकते हैं जो कर्मचारियों की मदद के बिना उनकी देखरेख करते हैं। प्रबंधक जो व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में अधीनस्थों को शामिल करने में विफल रहते हैं, वे अपने और अपनी कंपनी के लिए उपलब्धि की छाप छोड़ सकते हैं।

समारोह

कंपनियां सहयोग की एक प्रणाली हैं, और यह एक प्रबंधक का लक्ष्य है कि वह उस प्रणाली का समर्थन करने के लिए लोगों के काम का समन्वय करे। प्रबंधकों के पास आमतौर पर कोटा और मानक होते हैं जो उन्हें मिलना चाहिए, और उन्हें कर्मचारियों को अपने काम करने के लिए इस तरह से प्रेरित करने की आवश्यकता होती है जो उन्हें उन आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद करता है। सबसे अच्छा प्रबंधकों को समझ में आता है कि एक नेता के रूप में उनकी भूमिका स्वयं कार्य करने के बारे में कम है और उनके अधीनस्थों की क्षमताओं का प्रभावी ढंग से उपयोग करने की उनकी क्षमता के बारे में अधिक है।

प्रतिनिधि कर्तव्य

आमतौर पर कर्मचारियों को प्रबंधन पदों पर पदोन्नत किया जाता है क्योंकि वे जो करते हैं उसमें अच्छे होते हैं। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि उन्हें अपने प्रचार के लिए सभी कार्यों को करना जारी रखना चाहिए। यह आम तौर पर एक कर्तव्यों को सौंपने का उद्देश्य है जिसे वह संभालता था ताकि वह कॉर्पोरेट रिपोर्ट और प्रदर्शन समीक्षा लिख ​​सके और अन्य प्रबंधन-स्तरीय कार्यों से निपट सके। प्रेमी प्रबंधकों ने कुशल अधीनस्थों की एक टीम विकसित की है जो विभिन्न प्रकार के कर्तव्यों को संभाल सकते हैं ताकि वे उन कर्मचारियों को प्रत्यायोजित कार्यों को सौंप सकें।

मानक तय करना

यह कार्यस्थल में स्पष्ट मानकों को सेट करने के लिए एक प्रबंधक का काम है ताकि अधीनस्थ समझ सकें कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है। अंतिम उद्देश्य समय पुनर्वितरण कार्यों को बर्बाद करने से बचने के लिए गुणवत्ता के काम का एक निरंतर प्रवाह बनाना है, जो उत्पादकता को कम करता है और उस प्रबंधक के विभाग के प्रदर्शन को बाधित करता है। इसलिए कुछ प्रबंधक लगातार अपने विभागों के प्रदर्शन की समीक्षा करते हैं और उन समस्याओं का समाधान करते हैं जो कर्मचारियों के काम की गुणवत्ता में बाधा डालती हैं।

प्रशिक्षण देने वाले कर्मचारी

कुछ प्रबंधक समझते हैं कि उन्हें शिक्षक होने की भी आवश्यकता है, या कम से कम यह सुनिश्चित करें कि उनके विभागों में श्रमिकों को अच्छी तरह से प्रशिक्षित किया जाए। उनका उद्देश्य अधीनस्थों को उन कौशलों से लैस करना है जो उन्हें अपने काम को सबसे कुशल तरीके से करने की आवश्यकता होती है। अच्छे प्रबंधकों को पता है कि वे कर्मचारियों को विभाग के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रतिबद्ध होने की उम्मीद नहीं कर सकते हैं जब वे अधीनस्थों को अपनी नौकरी करने और सफल होने के लिए उचित प्रशिक्षण और उपकरण देने के बारे में असंबद्ध दिखाई देते हैं।