प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए बाधाएं क्या हैं?

एक प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन उन क्षेत्रों को इंगित करने में मदद करता है जहां एक कर्मचारी व्यवसाय की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए अपने काम को समायोजित कर सकता है और एक खाका बनाने में मदद करता है जो कर्मचारी आने वाले वर्ष में पालन करेगा। छोटे व्यवसाय के मालिक कंपनी चलाने में मदद करने के लिए इनपुट के लिए अपने कर्मचारियों पर भरोसा करते हैं। प्रदर्शन मूल्यांकन छोटे व्यवसाय के भविष्य के लिए एक योजना विकसित करने पर कर्मचारियों के साथ काम करने का एक अच्छा तरीका है।

सहभागिता की अनदेखी

व्यावसायिक संसाधन साइट कार्य 911 पर कार्यस्थल सलाहकार रॉबर्ट बेकल लेखन के अनुसार, प्रबंधकों और कर्मचारियों को कभी-कभी रूपों और प्रदर्शन मूल्यांकन की प्रक्रिया में बहुत अधिक पकड़ा जा सकता है और इंटरैक्टिव हिस्से को छोड़ सकता है। एक प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए कर्मचारी और प्रबंधक के लिए उत्पादक होने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि दोनों पक्ष इनपुट दें और अंतिम मूल्यांकन बनाने के लिए एक साथ काम करें। मूल्यांकन के इंटरैक्टिव पहलू को नजरअंदाज करके, प्रबंधक और कर्मचारी दोनों के लिए कर्मचारी के करियर में शामिल होने का अवसर खो जाता है।

सामान्यीकरण

ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी एक्सटेंशन मानव संसाधन विभाग को "हेलो प्रभाव" के रूप में मूल्यांकन प्रक्रिया के दौरान सामान्यीकरण करने के लिए संदर्भित करता है। इसका मतलब यह है कि प्रबंधक मानता है कि एक कर्मचारी एक कार्य में कुशल है क्योंकि कर्मचारी एक संबंधित गतिविधि में दक्षता दिखाता है। उदाहरण के लिए, चूंकि कर्मचारी अपने साथियों के साथ संवाद करने में प्रभावी है, इसलिए एक प्रबंधक यह मान सकता है कि वह ग्राहकों के साथ संवाद करने में भी अच्छा है। यह अच्छे या बुरे प्रदर्शन पर मान्यताओं के एक सेट के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन को कम कर सकता है जो सटीक नहीं हो सकता है। एक प्रभावी प्रदर्शन समीक्षा बनाने के लिए, एक कर्मचारी के प्रदर्शन के सभी पहलुओं को अलग से ध्यान में रखा जाना चाहिए।

तैयारी का अभाव

एक कर्मचारी और एक प्रबंधक को एक प्रदर्शन मूल्यांकन की तैयारी के लिए समय बिताने की आवश्यकता होती है। कैरियर कौशल और सुधार संसाधन साइट माइंड टूल्स के अनुसार, प्रबंधकों को उस कर्मचारी के नौकरी कर्तव्यों की समीक्षा करने में समय बिताना चाहिए जो वे मानव संसाधन नौकरी विवरण में उल्लिखित हैं। कर्मचारी के अपने कार्य कर्तव्यों के प्रदर्शन और पिछले नौकरी के मूल्यांकन की समीक्षा करके देखें कि क्या कर्मचारी ने निर्धारित लक्ष्यों की दिशा में कोई प्रगति की है। कर्मचारियों को अपना आत्म-मूल्यांकन पूरा करने में समय बिताना चाहिए और पूरे वर्ष नोट्स बनाए रखने चाहिए ताकि वे मूल्यांकन बैठक में ला सकें। दोनों ओर से तैयारी में कमी, या दोनों पक्ष, अप्रभावी समीक्षा का कारण बन सकते हैं।