बिजनेस स्तर की रणनीतियों की मुख्य विशेषताएं

व्यावसायिक रणनीतियों से कंपनियों को बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने में मदद मिलती है। कॉरपोरेट, विभाग और व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों का उपयोग आमतौर पर व्यापार मालिकों द्वारा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के लिए किया जाता है। जब कंपनी नए आर्थिक बाजारों में प्रवेश करती है तो कॉर्पोरेट रणनीति दिशा प्रदान करती है। विभाग की रणनीतियाँ व्यक्तिगत व्यावसायिक विभागों के लिए विशिष्ट लक्ष्यों को रेखांकित करती हैं। व्यवसाय-स्तर की रणनीति एक विशिष्ट फ़ंक्शन पर ध्यान केंद्रित करती है जो कंपनी के बाजार में हिस्सेदारी और लाभप्रदता बढ़ा सकती है। ये रणनीतियाँ कंपनी की उत्पादन क्षमता में सुधार के लिए विभिन्न आर्थिक संसाधनों को एकीकृत करती हैं।

तथ्य

व्यवसाय-स्तर की रणनीतियाँ एक कंपनी की मुख्य दक्षताओं को रेखांकित करती हैं। कोर दक्षताओं में एक कंपनी की ताकत का प्रतिनिधित्व होता है, जिसका उपयोग वे कारोबारी माहौल में बाजार हिस्सेदारी बनाने के लिए करते हैं। मुख्य दक्षताओं में अच्छी ग्राहक सेवा, अद्वितीय उत्पाद शामिल हैं जो प्रतियोगियों के लिए नकल करने और आर्थिक बाजार में उत्पादों को वितरित करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला के उपयोग के लिए मुश्किल हैं। व्यवसाय के मालिक अक्सर अपनी कंपनी द्वारा एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ बनाए रखने के लिए व्यवसाय-स्तरीय रणनीतियों में मुख्य दक्षताओं को एकीकृत करते हैं।

लक्षण

लागत नेतृत्व, भेदभाव, लक्ष्य या उद्देश्य और जोखिम प्रबंधन कुछ बुनियादी व्यापार रणनीति विशेषताएं हैं। लागत नेतृत्व व्यवसाय मालिकों को एक उद्योग में सबसे कम लागत पर उपभोक्ता वस्तुओं या सेवाओं का उत्पादन करने की अनुमति देता है। भेदभाव वह प्रक्रिया है जो कंपनियां अपनी कंपनी के उत्पादों को आर्थिक बाज़ार में अन्य सभी से अलग करने के लिए उपयोग करती हैं। लक्ष्य और उद्देश्य विशिष्ट लक्ष्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं जिन्हें व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों को प्राप्त करना चाहिए। जोखिम प्रबंधन सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक रणनीति कंपनी के लिए महत्वपूर्ण नुकसान पेश नहीं करती है।

विचार

व्यवसाय के मालिकों को अपने स्थानीय व्यावसायिक वातावरण के लिए विशिष्ट विशेषताओं के साथ व्यवसाय-स्तरीय रणनीतियों को विकसित करने की आवश्यकता हो सकती है। एक उद्योग विश्लेषण व्यवसाय मालिकों को प्रभावी व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों के बारे में जानकारी प्रदान कर सकता है जो वर्तमान में अन्य कंपनियों द्वारा उपयोग में हैं। व्यवसाय के मालिक अपनी कंपनी में इन रणनीतियों का अनुकरण करना चुन सकते हैं। यह विश्लेषण इस बात की भी जानकारी दे सकता है कि कारोबारी माहौल में क्या रणनीति मौजूद नहीं है। व्यवसाय के स्वामी अलग-अलग प्रतिस्पर्धी लाभ बनाने के लिए नई व्यापार-स्तरीय रणनीतियों को लागू कर सकते हैं।

गलत धारणाएं

व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों की विशेषताएं पत्थर में निर्धारित किसी भी तरह से नहीं हैं। व्यवसाय के मालिक आमतौर पर अपनी रणनीतियों को सुनिश्चित करने के लिए कंपनी के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाए रखने के लिए निरंतर विश्लेषण करते हैं। व्यावसायिक वातावरण में परिवर्तन भी व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों की विशेषताओं को बदल सकते हैं। व्यावसायिक रणनीतियों के लिए व्यावसायिक तकनीक परिवर्तन का एक उत्कृष्ट उदाहरण है। प्रौद्योगिकी एक कंपनी की उत्पादन क्षमता को बढ़ाती है और कैसे व्यापार के मालिक रणनीतिक व्यापार निर्णय लेते समय आंतरिक जानकारी की समीक्षा करते हैं।

विशेषज्ञ इनसाइट

पोर्टर की फाइव फोर्सेज बिजनेस-स्तरीय रणनीतियों का उपयोग करने के लिए एक सामान्य प्रबंधन उपकरण है। माइकल पोर्टर, एक हार्वर्ड प्रोफेसर, ने व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों के लिए पांच बलों की रूपरेखा तैयार की। ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, नए प्रतियोगी, स्थानापन्न माल और प्रतिद्वंद्विता व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों के पीछे पांच ताकतें हैं। प्रत्येक रणनीति व्यावसायिक रणनीतियों के संबंध में निर्णय लेने के लिए एक कंपनी को धक्का देती है या खींचती है। व्यवसाय के मालिक इन ताकतों की समीक्षा कर सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उपभोक्ता बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए अपनी रणनीति बनाना चाहते हैं या आर्थिक बाजार में चाहते हैं।

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