कम लागत वाली टीम-बिल्डिंग विचार

एक मजबूत टीम एक संगठन के लिए एक शक्तिशाली संपत्ति हो सकती है। जब टीम के सदस्य एक साथ काम करते हैं, तो वे व्यक्तिगत रूप से काम करके अधिक परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। चाहे आप एक नई टीम के साथ काम कर रहे हों या किसी स्थापित समूह के गतिशील को सुधारने के लिए देख रहे हों, कम लागत वाली टीम-निर्माण गतिविधियाँ बैंक को तोड़े बगैर सामंजस्य और मजबूत रिश्ते बना सकती हैं।

वर्कफ़्लो योजना

एक मजबूत टीम व्यक्तिगत वर्कफ़्लो नियमों और समस्या को सुलझाने की रणनीतियों के एक सेट के आधार पर एक साथ आसानी से काम करती है जो सदस्यों के लिए काम करती है। जब टीम का प्रत्येक सदस्य जानता है कि क्या होगा, वह एक प्रतिभागी के रूप में सुरक्षित महसूस कर सकती है। सामूहिक समझ बनाने के लिए, टीम से संबंधित व्यवसाय को संभालने के लिए टीम कैसे काम करना चाहती है, इस पर चर्चा करने के लिए एक वर्कफ़्लो योजना सत्र आयोजित करें। ग्राउंड नियमों पर सहमति के साथ विचारों को सुनना, समझौता करना और हमेशा एक मापने वाली छड़ी के रूप में टीम के लक्ष्य का उपयोग करना। संघर्ष समाधान के लिए प्रक्रियाओं के बारे में बात करें और एक नई परियोजना पर हमला करने के लिए कदम। परिणामों को लिखें और उन्हें भविष्य के संदर्भ के लिए टीम में वितरित करें।

टीम भोजन

महीने में एक बार या सप्ताह में एक बार, टीम भोजन की योजना बनाएं: प्रत्येक व्यक्ति को थीम से संबंधित पकवान में लाना होगा। आपकी टीम के सदस्य अलग-अलग कौशल और अनौपचारिक सेटिंग में दिखावा करने में सक्षम होंगे। सामाजिक संबंधों को बनाने और एक दूसरे के बारे में अधिक जानने का मौका टीम को सभी क्षेत्रों में मजबूत बनने में मदद कर सकता है; जब लोग एक-दूसरे को सहकर्मी से ज्यादा देखते हैं, तो वे दोस्ती और गहरे रिश्ते बना सकते हैं। टीम का भोजन काम पर ध्यान केंद्रित किए बिना एक साथ रहने का अवसर भी प्रदान करेगा।

खेल

खेल नियमित कार्य गतिविधियों से एक स्वागत योग्य ब्रेक हो सकते हैं, और आपके कर्मचारियों के लिए एक गैर-लाभकारी लक्ष्य की ओर एक साथ काम करने का एक सुखद तरीका प्रदान करते हैं। अपनी सुविधाओं और कर्मचारियों की क्षमताओं के लिए उपयुक्त खेल चुनें, और इनडोर और आउटडोर दोनों गतिविधियों पर विचार करें। इनडोर विकल्पों के लिए, टीम बोर्ड गेम्स या पहेली पर विचार करें; बाहर, किकबॉल जैसे साधारण गेम खेलें या मेहतर शिकार पर जाएं।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस खेल को चुनते हैं, ऐसी टीमें बनाएं जो उन लोगों को एक साथ रखती हैं जिनके पास अक्सर सहयोग करने का मौका नहीं है, या जिन लोगों के बीच संघर्ष हुआ है। खेल के बाद, टीम की भूमिकाओं और समस्या को हल करने के बारे में बात करने के लिए डिबेट। गेम फ्रेमवर्क पेशेवर संदर्भ के दबाव के बिना टीम के मुद्दों के बारे में बात करने का एक तरीका प्रदान कर सकता है।

रोल्स को स्विच करना

एक उच्च-कार्यशील टीम पर, प्रत्येक सदस्य ने सीखा होगा कि समग्र लक्ष्य का समर्थन करने के लिए अपने व्यक्तिगत कौशल का उपयोग कैसे करें। अपने टीम के सदस्यों को यह जानने में मदद करने के लिए कि उनके सहकर्मी किस तरह से मूल्य जोड़ते हैं, एक "स्विचिंग रोल्स" घटना को पकड़ें। एक सप्ताह के दौरान जब आप समय सीमा पर नहीं होते हैं, तो अपने कर्मचारियों को किसी ऐसे व्यक्ति पर छाया दें, जिसकी टीम पर पूरी तरह से अलग भूमिका हो: एक कंप्यूटर प्रोग्रामर एक ग्राफिक डिजाइनर के साथ काम कर सकता है, उदाहरण के लिए, जबकि एक कॉपीराइटर एक इंजीनियर को छाया कर सकता है। छायांकन करने वाली टीम के सदस्य को अपने साथी की प्रक्रिया में निरीक्षण करना चाहिए और भाग लेना चाहिए ताकि वह अपनी भूमिका में काम और कौशल की मात्रा की सराहना कर सके।

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