कार्यस्थल में परिवर्तन के प्रतिरोध को कम करने के लिए रणनीतियों की सूची

जब कार्यस्थल में परिवर्तन की बात आती है, तो आप पा सकते हैं कि आपके सबसे वफादार और दृढ़ कर्मचारी प्रतिरोध भी करते हैं। कोशिश की और सच्ची रणनीतियों ने इस प्रतिरोध का सामना किया और कर्मचारियों को सुनिश्चित किया कि जब चीजें बदल रही हों, तो आप उनकी समग्र सफलता के लिए पहले की तरह प्रतिबद्ध हों। इस तरह के आश्वासन से उन्हें नए कार्यक्रम के साथ जाने में थोड़ी आसानी हो सकती है क्योंकि वे अतीत में हैं।

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अपने कर्मचारियों को विरोध को रोकने के लिए सबसे अच्छे तरीकों में से एक है, बस इसके बारे में उनसे बात करना। परिवर्तनों के बारे में अधिक से अधिक जानकारी दें और प्रतिक्रिया देने के लिए उन्हें एक खुला मंच रखने की अनुमति दें। शायद आप इसे कुछ ध्यान में रखेंगे और अन्य फीडबैक को बस सुना जाएगा ताकि कर्मचारी खुद को अभिव्यक्त कर सकें, लेकिन वे उतना ही विरोध करना बंद कर सकते हैं, जितना उन्हें लगता है कि उन्हें सुना गया है।

भाग लेते कर्मचारी

यदि आप कंपनी की प्रक्रियाओं या नीतियों में बड़े बदलाव कर रहे हैं, तो कर्मचारियों को परिवर्तनों पर इनपुट की अनुमति दें। यह पहले से हो रहे परिवर्तनों पर अपने विचारों या भावनाओं को व्यक्त करने की अनुमति देने से अलग है; यह प्रक्रिया थोड़ी अधिक सक्रिय है, जिससे कर्मचारी वास्तव में अपने स्वयं के विचारों, विचार मंथन और रचनात्मक दृष्टिकोणों के साथ परिवर्तनों को प्रभावित कर सकते हैं।

संसाधन प्रदान करें

जब कोई परिवर्तन होता है, तो कर्मचारियों के बीच सबसे बड़ी पकड़ यह होती है कि वे परिवर्तनों को संभालने के लिए तैयार नहीं होते हैं। न केवल उन्हें अनुकूल करने में, बल्कि बदले हुए वातावरण में उत्कृष्टता प्राप्त करने में मदद करने के लिए प्रशिक्षण वर्ग, उपकरण और किसी भी अन्य संसाधन प्रदान करें। परिवर्तनों के दौरान, पहले और बाद में आप किसी भी तरह से अधिक कुशल और प्रभावी कर्मचारी बन सकते हैं। वे न केवल विरोध करना बंद कर सकते हैं, बल्कि वास्तव में किसी भी समय आपको प्रोत्साहित और आशान्वित महसूस करते हैं कि आप बदलाव करते हैं।

समय

जब यह बदलने की बात आती है, तो समय सब कुछ होता है, और यदि आप एक बार या बहुत तेज़ी से बड़े बदलावों को लागू करने की कोशिश करते हैं, तो आपके कर्मचारियों का विरोध करने की अधिक संभावना हो सकती है। जब संभव हो तो मापा खुराक में परिवर्तन का परिचय दें, कर्मचारियों को आपके द्वारा किए गए परिवर्तनों के लिए उपयोग करने का मौका देने के लिए। यह न केवल आपके उत्पादों या सेवाओं में कम से कम रुकावट सुनिश्चित करता है, बल्कि यह एक खुशहाल बनाता है - और इस तरह अधिक उत्पादक - कर्मचारी।

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