व्यवसाय प्रबंधन जिम्मेदारियों की सूची

व्यवसाय प्रबंधक रणनीतिक व्यावसायिक लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए एक संगठन के भीतर प्रतिभा और संसाधनों को निर्देशित करते हैं। हालांकि यह एक सरल परिभाषा है, प्रबंधन अधिक जटिल होता जा रहा है क्योंकि प्रबंधकों को योजनाबद्ध और अनियोजित दोनों मुद्दों पर जवाब देना चाहिए जो संगठन के भीतर उत्पन्न हो सकते हैं। एक जनरलिस्ट और एक विशेषज्ञ दोनों की अपेक्षाओं के तहत प्रबंधक की नौकरी को अधिभार द्वारा चिह्नित किया जा सकता है।

रणनीतिक योजना

योजना और आयोजन व्यवसाय प्रबंधन का एक मुख्य कार्य है। व्यवसाय नियोजन में व्यावसायिक लक्ष्यों को विकसित करना, और रणनीतियों को डिजाइन करना और उन लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए व्यावसायिक संसाधनों को व्यवस्थित करना शामिल है। संगठनात्मक प्रदर्शन और उद्योग, बाजार और प्रतिस्पर्धा के बारे में बाहरी डेटा से संबंधित दोनों आंतरिक डेटा कंपनी के संसाधनों को निर्देशित करने और संगठनात्मक आवश्यकताओं की पहचान करने के लिए अंतर्दृष्टि प्रबंधन की आवश्यकता प्रदान करते हैं।

निर्णय लेना

प्रबंधन एक संगठन में निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार है, जैसे कि बाहरी और आंतरिक कारकों के अनुकूल होने के लिए आवश्यक परिवर्तन जो व्यवसाय के संचालन को प्रभावित करते हैं। प्रबंधन को यह भी तय करना चाहिए कि किसी संगठन के भीतर पूंजी संसाधनों का उपयोग कहां किया जाए। अन्य निर्णय लेने वाली जिम्मेदारियों में संगठन के लिए वस्तुओं और सेवाओं के लिए आपूर्तिकर्ताओं और विक्रेताओं का चयन करना शामिल है।

सूचनात्मक भूमिका

प्रबंधन एक संगठन में सूचनात्मक जिम्मेदारियों के साथ आरोप लगाया जाता है, कार्यस्थल के भीतर प्रासंगिक जानकारी का प्रसार। इसमें व्यावसायिक प्रदर्शन का विश्लेषण करने के लिए उपयोग किए जाने वाले प्रासंगिक डेटा एकत्र करना, निगरानी करना और रिपोर्ट करना शामिल हो सकता है। एक प्रबंधक संगठन के प्रवक्ता के रूप में भी काम कर सकता है, जो अक्सर हितधारकों और मीडिया पेशेवरों जैसे बाहरी लोगों को संगठनात्मक जानकारी प्रसारित करने के लिए जिम्मेदार होता है।

पारस्परिक भूमिका

इंटरपर्सनल संचार ग्राहकों, कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद करते समय पूरे मंडल में प्रबंधक के कर्तव्यों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। संगठन के भीतर एक नेता के रूप में, एक प्रबंधक नेतृत्व का प्रतीक है, जो संगठन के माहौल और स्वर को स्थापित करता है। प्रबंधन यह भी सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी कार्यस्थल के भीतर ठीक से जुड़ रहा है। इसमें कार्यक्रमों और परियोजनाओं को प्रबंधित करने के लिए प्रभावी टीमों को विकसित करना शामिल है जो आगे के व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ-साथ संघर्ष समाधान प्रणालियों का प्रबंधन करते हैं।

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