स्वॉट विश्लेषण की सीमाएं

निर्णय लेने का तरीका एक अवधारणा है जो किसी भी छोटे व्यवसाय के प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है। SWOT विश्लेषण एक सारांश उपकरण है, जिसे अक्सर व्यवसाय योजना में चित्रित किया जाता है, जिसे किसी भी निर्णय लेने की प्रक्रिया में या किसी स्थिति का विश्लेषण करने के लिए लागू किया जा सकता है। स्वॉट ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है। यह आम तौर पर चार-चतुर्भुज बॉक्स में तैयार किया जाता है, जो एक सारांश के लिए अनुमति देता है जो चार खंड शीर्षकों के अनुसार आयोजित किया जाता है। यद्यपि यह एक मूल्यवान नियोजन उपकरण हो सकता है, लेकिन इसकी कुछ सीमाएँ हैं।

स्वॉट एक समस्या को संचालित कर सकता है

एक स्वोट विश्लेषण को संक्षिप्त और बिंदु तक होना चाहिए। यह कागज पर या एक बैठक में दूसरों के लिए एक जटिल स्थिति को संप्रेषित करने के मामले में मूल्यवान है। हालाँकि, यह समस्या या चुनौती को विस्तृत विश्लेषण या कई कारकों की व्याख्या की गहराई की अनुमति नहीं देता है।

उदाहरण के लिए, आपके आईटी विभाग को आउटसोर्स करने के निर्णय से आपके संगठन की संस्कृति और मानव संसाधनों पर बहुत प्रभाव पड़ेगा। हालांकि यह अल्पावधि में लाभप्रदता में सुधार करेगा, यह उन कर्मचारियों के बीच बहुत तनाव पैदा कर सकता है जो संस्कृति और प्रदर्शन पर समग्र नकारात्मक प्रभाव डालते हैं।

अत्यधिक अधीन

SWOT की आवश्यकता है कि आप एक सीमित रूपरेखा के भीतर काम करते हैं और यह कि संगठन को प्रभावित करने वाली सकारात्मक और नकारात्मक परिस्थितियों के बारे में निर्णय किए जाते हैं। यह SWOT नेता की पृष्ठभूमि से प्रभावित हो सकता है या बाजार की अस्थिरता जैसे बाहरी कारकों में अनिश्चितता से कम प्रासंगिक बना सकता है, जो एक कमजोर व्यवसाय या खतरा हो सकता है यदि एक छोटा व्यवसाय उदाहरण के लिए वित्तपोषण की मांग कर रहा है। एक गुणात्मक माप के रूप में, इसकी व्याख्या के साथ-साथ इसके विषय जो राय में मतभेद पैदा कर सकते हैं।

केवल ढांचा संरचना

एक रूपरेखा के रूप में, SWOT का मूल्य है। हालांकि, यह संगठन के प्रबंधन को विशिष्ट दिशा प्रदान नहीं करता है या प्रबंधकों को नहीं बताता है कि अपने लिए महत्वपूर्ण पहलुओं की पहचान कैसे करें। यह सबसे महत्वपूर्ण तत्वों की सही पहचान और प्राथमिकता देने के लिए सक्षम प्रबंधकों पर निर्भर करता है। यह कोई आसान काम नहीं है, चाहे आप एक स्टार्ट-अप कंपनी का संचालन करें या एक बड़े गैर-लाभ का नेतृत्व करें। सरकारी कानून और तेजी से बाजार में बदलाव का आपके व्यवसाय पर बहुत प्रभाव पड़ सकता है, लेकिन उन्हें प्रबंधित करने के लिए गहन बाजार अनुसंधान की आवश्यकता होती है, जो एक स्वोट विश्लेषण के दायरे से बाहर है।

वेट मैटर्स, लेकिन स्वॉट में नहीं

SWOT विश्लेषण का एक और दोष यह है कि यह हर बिंदु पर समान भार देता है। यह उन विशिष्ट बिंदुओं को वजन नहीं देता है जो अधिक प्रासंगिक या प्रभावशाली हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, आपके आईटी विभाग को आउटसोर्स करने का अवसर अच्छा लग सकता है, लेकिन एक सॉफ्टवेयर कंपनी के लिए, अकेले बौद्धिक संपदा के उल्लंघन के जोखिम इस तरह के कदम के खिलाफ एक आसान निर्णय ले सकते हैं। यह जोखिम पूरी कंपनी को बर्बाद करने के लिए पर्याप्त है, और इसलिए विकास लागत पर 12 प्रतिशत बचाने का मौका इसके लायक नहीं हो सकता है।