कोहलबर्ग के व्यापार में नैतिक विकास के चरण

नैतिकता के विकास पर लॉरेंस कोहलबर्ग का सिद्धांत मनोविज्ञान, नारीवादी अध्ययन और यहां तक ​​कि व्यावसायिक अर्थशास्त्र में व्यापक रूप से प्रभावशाली रहा है। कोहलबर्ग के सिद्धांत व्यवसाय के मालिकों और प्रबंधकों को यह समझने में मदद कर सकते हैं कि उनके कर्मचारी और अन्य प्रमुख हितधारक विकास के विभिन्न चरणों में संगठन और उसके नेतृत्व के साथ कैसे बातचीत करते हैं। कोहलबर्ग के छह चरणों को तीन स्तरों में वर्गीकृत किया गया है।

Preconventional

नैतिक विकास का पूर्व-पारंपरिक स्तर उन शुरुआती प्रतिक्रियाओं को संबोधित करता है जो बच्चों को उनके परिवेश और संबंधों के लिए होने की संभावना है। सबसे प्रारंभिक अवस्था में, बच्चा लगभग हमेशा किसी के नियंत्रण में निर्णय टालता है और उसकी खुद की कई इच्छाएं नहीं होती हैं। दूसरा चरण तब शुरू होता है जब बच्चा अपनी जरूरतों के लिए बेरहमी से बाहर देखना शुरू कर देता है। वह प्यार और स्नेह दिखाएगा, और उसके कार्य काफी हद तक प्राधिकरण के आंकड़ों को खुश करने की इच्छा से प्रेरित होंगे। जब व्यवसाय के लिए आवेदन किया जाता है, तो पूर्व-पारंपरिक स्तर कई कर्मचारियों की प्रतिक्रियाओं की व्याख्या करता है जब वे पहली बार किसी संगठन में शामिल होते हैं। बॉस को खुश करने के बारे में अक्सर आशंका होती है और बहुत अधिक परेशान किए बिना पूरी लगन से काम करने की इच्छा होती है।

परम्परागत

कोहलबर्ग का कहना है कि जैसे-जैसे एक व्यक्ति नैतिक रूप से परिपक्व होता है, वह अच्छे पारस्परिक संबंधों और सामाजिक व्यवस्था बनाए रखने की भावना के पारंपरिक चरणों में प्रवेश करता है। यह सामान्य रूप से किशोर वर्षों में होता है, जब व्यक्ति दूसरों के साथ अधिक गहन संबंधों को विकसित करना शुरू कर देगा जो स्वयं-सेवा से परे जाते हैं, और वह इनाम के लिए अधिकार का पालन करना चाहेगा, लेकिन क्योंकि वह इसे व्यवस्था बनाए रखने के तरीके के रूप में देखता है और सुरक्षित न्याय। व्यवसाय में, नैतिकता के इस पारंपरिक चरण को देखा जाता है क्योंकि कर्मचारी संगठन के भीतर और अपने सहकर्मियों और पर्यवेक्षकों के साथ काम करने में अधिक सहज हो जाते हैं। जबकि कर्मचारी आदर्श रूप से अभी भी अपने समय के साथ उत्पादक होना चाहेगा, लेकिन उसका ध्यान कंपनी के बेहतर भलाई के लिए स्थानांतरित करना शुरू कर देता है क्योंकि विशुद्ध रूप से स्वार्थी उद्देश्यों के विपरीत है।

Postconventional

नैतिक विकास के कोहलबर्ग के उच्चतम चरणों को पोस्टकांशनली कहा जाता है और इसमें सामाजिक अनुबंध और सार्वभौमिक नैतिक सिद्धांतों की मान्यता शामिल है। एक सामाजिक अनुबंध यह विचार है कि लोगों को अन्य अधिकारों के बदले या सुरक्षा के लिए कुछ अधिकारों को छोड़ना पड़ता है। यह मान्यता है कि मुक्त भाषण में प्रतिबंध है, कि कुछ कानून अधिक अच्छे के लिए हैं और यह नैतिक सिद्धांत समाज के सदस्यों को बेहतर जीवन जीने में मदद करने के लिए संयोजन का काम करते हैं। व्यवसाय सेटिंग में, उन कर्मचारियों के बाद के पारंपरिक चरण को देखा जा सकता है, जिनका कंपनी के साथ लंबा इतिहास रहा है। ये कर्मचारी प्रबंधन पदों पर आसीन हो सकते हैं और अपने अधीनस्थों के बीच अधिकारों और जिम्मेदारियों की भावना को सुरक्षित रखने के इच्छुक हैं।

कोहलबर्ग के चरणों को लागू करना

जबकि कोहलबर्ग के नैतिक विकास के चरण व्यक्तियों के विकास के बारे में सोचने का एक दिलचस्प तरीका है, वे आसानी से सभी व्यावसायिक स्थितियों के अनुरूप नहीं हैं। कुछ कर्मचारी दूसरों की तुलना में उच्च चरणों में प्रवेश कर सकते हैं और इसी तरह, कुछ कर्मचारी कभी भी विचार के कुछ चरणों को आगे नहीं बढ़ा सकते हैं। एक निपुण प्रबंधक या व्यवसाय के मालिक कर्मचारियों से मिलने में सक्षम होते हैं और वे कंपनी-व्यापी नीतियों और प्रक्रियाओं को लागू करने में सक्षम होते हैं जो नैतिक विकास के संदर्भ में लगातार सोचने की आवश्यकता के बिना प्रभावी और कुशल कार्यस्थलों को सुरक्षित करने के लिए काम करते हैं।