स्पष्ट उद्देश्यों, दिशाओं और परियोजना योजनाओं का महत्व

यदि आप छुट्टी के लिए कार में परिवार प्राप्त करते हैं, तो आप सबसे अधिक आश्वस्त रूप से अपने गंतव्य के लिए एक नक्शा तैयार करेंगे। तुम नहीं करोगे? फिर, यदि आप चाहते हैं कि आपका व्यवसाय विकसित हो और विकसित हो, तो आप अपनी कंपनी के लिए ऐसा क्यों नहीं करेंगे?

यही उद्देश्य, निर्देश और परियोजना योजनाएं हैं।

व्यवसाय का उद्देश्य

मालिक के पास व्यवसाय के प्रकार की दृष्टि है जिसे वह बनाना चाहता है। उसके पास कारण हैं कि कंपनी के अस्तित्व को सही ठहराते हैं, जैसे कि एक अद्वितीय उत्पाद बेचना या एक विशेष सेवा प्रदान करना। अगला कदम कर्मचारियों को इन विजन को संप्रेषित करना है। उन्हें कुछ ऐसा दें, जिसे वे समझ सकें, और इसे बनाने में अपनी भूमिका की व्याख्या कर सकें।

उद्देश्य एक विवरण भरने का तरीका है कि स्वामी के दर्शन कैसे पूरे होंगे।

लक्ष्य निर्धारित करना

सेटिंग उद्देश्यों के लिए कठिन विकल्प बनाने और वास्तविकताओं को संबोधित करने की आवश्यकता होती है। अब आपका व्यवसाय कहाँ है? इसकी ताकत और कमजोरियां क्या हैं? आप अपने व्यवसाय को कहाँ जाना चाहते हैं?

एक बार जब आप तय कर लेते हैं कि आप क्या चाहते हैं कि व्यवसाय कैसा दिखे, तो आप एक रोडमैप तैयार कर सकते हैं और उद्देश्यों को स्थापित करना शुरू कर सकते हैं। उद्देश्य व्यापार के निर्माण के रास्ते पर आपको और आपके कर्मचारियों को मार्गदर्शन करने के लिए मीलपोस्ट हैं।

उद्देश्य महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे विज़ुअल्स को स्पष्ट-कटौती योग्य लक्ष्यों में परिवर्तित करते हैं। कर्मचारी बहुत स्पष्ट हैं कि उन्हें क्या हासिल करने की उम्मीद है और कब।

उद्देश्यों का महत्व

दिशा और मार्गदर्शन बनाएँ: हर व्यवसाय को दिशानिर्देशों की आवश्यकता होती है। उद्देश्य मालिकों के लक्ष्यों और दृष्टि को प्राप्त करने की दिशा में कंपनी की गतिविधियों को निर्देशित करते हैं।

कर्मचारियों को प्रेरित करें: कर्मचारी अपने काम में अधिक उत्साही और उत्साही बनते हैं जब उन्हें पता चलता है कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है। उनका काम कम समय बर्बाद करने के साथ अधिक निर्देशित होता है। जब वे मिलने और अपने उद्देश्यों को पार करने के लिए पुरस्कारों के बारे में सीखते हैं तो वे विशेष रूप से रुचि लेते हैं। यदि कर्मचारियों के पास अपनी नौकरियों के लिए कौशल नहीं है, तो वे अधिक जानने के लिए प्रेरित होते हैं और अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के तरीके ढूंढते हैं।

प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए मानक स्थापित करें: उद्देश्य प्रदर्शन के मानकों को स्थापित करते हैं। वे एक संगठन और उसके कर्मचारियों की सफलताओं और विफलताओं की पहचान करने के लिए लाठी माप रहे हैं। प्रदर्शन रिपोर्टिंग प्रबंधकों को गैर-निष्पादित क्षेत्रों की पहचान करने और सुधारात्मक कार्रवाई करने में मदद करती है।

बजट निर्धारित करने का आधार: एक बार कंपनी के विकास के लिए मार्ग को परिभाषित किया गया है, उद्देश्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक धन आवंटित करने में मदद करते हैं। बजट उन विभागों के लिए विशिष्ट डॉलर की राशि निर्धारित करते हैं जिनका उपयोग कर्मचारी मार्गदर्शन के लिए कर सकते हैं। वित्तीय रिपोर्ट मालिक को यह सुनिश्चित करने के लिए जानकारी देती है कि सब कुछ सड़क पर रहता है।

परियोजना योजनाओं की संरचना का विकास करें: उद्देश्य परियोजना के विकास और रास्ते के प्रदर्शन के मापन के लिए संरचना बनाते हैं। किसी परियोजना के उद्देश्यों को लागू करना योजना को पूरा करने के लिए आवश्यक गतिविधियों की समय-सीमा को परिभाषित करता है।

एक व्यवसाय जिसमें परिभाषित उद्देश्य नहीं हैं, वह भटक रहा है, जंगल में खो गया है। सफलता की संभावना दूरस्थ है, क्योंकि व्यवसाय में लोग निश्चित नहीं हैं कि उन्हें कहां जाना चाहिए।

एक व्यवसाय के मालिक के पास अपनी कंपनी की दृष्टि है, और उद्देश्य कर्मचारियों के लिए अपने विचारों को संवाद करने का कारण हैं।