विविधता प्रशिक्षण के लिए आइसब्रेकर

विविधता अभ्यासों में अपने प्रबंधकों और उनके अधीनस्थों को प्रशिक्षित करना कार्यस्थल संघर्षों को रोक सकता है और यह सुनिश्चित कर सकता है कि आप उपलब्ध सर्वोत्तम कर्मचारियों को बनाए रखें। दूसरे शब्दों में, यदि आपका व्यवसाय नस्लीय और जातीय पृष्ठभूमि, लिंग या यौन अभिविन्यास के बजाय कौशल और क्षमता के आधार पर कर्मचारियों को महत्व देता है, तो आपके पास अधिक उत्पादक कार्यबल होगा। आपके विविधता प्रशिक्षण सत्र आइसब्रेकर के साथ खुल सकते हैं जो प्रतिभागियों को सहिष्णुता, सम्मान और संघर्ष को सुलझाने जैसी अवधारणाओं के लिए तैयार करते हैं।

आगे और पीछे कदम

विस्कॉन्सिन विश्वविद्यालय के एक आइसब्रेकर का प्रस्ताव है कि प्रतिभागियों को उन तरीकों से अवगत कराया जाए जो कुछ समूहों के पसंदीदा हैं। अपने कर्मचारियों को कमरे के बीच की ओर लाइन करने के लिए कहें। उन्हें अपने पीछे की दीवार से कम से कम एक कदम दूर स्थित होना चाहिए। आगे या पीछे कदम के लिए मापदंड पढ़ें। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "यदि आपको लगता है कि आप किसी भी समय अकेले खरीदारी कर सकते हैं, तो आप बिना परेशान या पीछा किए, आगे बढ़ सकते हैं।" आगे कदम बढ़ाने के अन्य सुझावों में शामिल हैं, "आपकी जातीयता के लोगों को वोट देने से कभी नहीं रोका गया, " "आपके लिंग या जाति के लोगों को कौशल या क्षमताओं के अलावा अन्य कारणों से पदोन्नति के लिए कभी भी पारित नहीं किया गया" और "आपको नहीं लगता कि आपको करना है अपने बच्चों को उन्हें सुरक्षित रखने के लिए नस्लीय पूर्वाग्रह के बारे में शिक्षित करें। ” प्रतिभागियों ने कहा, "अगर आपको लगता है कि कार्यस्थल में आपकी पृष्ठभूमि के कुछ लोग हैं, " "आपको संदेह है कि आपकी पृष्ठभूमि के लोगों के पास प्रबंधक बनने में कठिन समय है" या "मुझे लगता है कि मैं कहीं भी नहीं जा सकता, जो मैं चाहता हूं और आपका स्वागत है। आस - पड़ोस।" आप अपने कर्मचारियों को फिट करने के लिए अन्य विवरण जोड़ सकते हैं। इसके बाद की चर्चा इस बात पर केंद्रित होनी चाहिए कि दीवार के पीछे कौन और क्यों गया।

द रिस्पेक्ट डिस्कशन

क्रिटिकल मल्टीकल्चरल पवेलियन का एक सरल व्यायाम प्रत्येक प्रतिभागी को दूसरे प्रतिभागी के पास चलने के लिए कहता है जो वह कभी नहीं मिला है। अपना परिचय देने के बाद, इस जोड़ी को सम्मान और कार्यस्थल में इसका क्या अर्थ है, इस पर चर्चा करनी चाहिए। विषयों की एक चर्चा के साथ इस का पालन करें, और प्रशिक्षुओं ने अपने सामने आने वाले किसी भी आश्चर्य का वर्णन किया है। उदाहरण के लिए, पता करें कि क्या किसी ने सम्मान के एक इशारे के बारे में सीखा है जो उन्होंने पहले नहीं सोचा था, या जो उनकी संस्कृति में अलग होगा।

इसके अलावा और साथ में चलें

आयोवा विश्वविद्यालय एक खेल का सुझाव देता है जिसमें दो प्रतिभागी कमरे के केंद्र में बैक टू बैक खड़े होते हैं। शेष प्रशिक्षु दोनों लोगों के बीच मतभेदों को कहते हैं। प्रत्येक अंतर के साथ, दोनों एक अलग कदम उठाते हैं। जब वे कमरे से अलग हो जाएंगे, तो वे चारों ओर घूमेंगे। दर्शक अब समानताओं को बुलाते हैं, जब तक कि दोनों आमने-सामने नहीं होते। मतभेदों की प्रकृति बनाम समानता की प्रकृति पर चर्चा करें।

विविधता पत्र खेल

IMarketingSolutions.com एक व्यायाम का सुझाव देता है जिसमें आप एक फ्लिप चार्ट पर लंबवत रूप से "विविधता खेल" का जादू करते हैं। प्रशिक्षुओं को तीन मिनट के लिए जोड़े में काम करने के लिए कहें, जो आपके चार्ट पर प्रत्येक अक्षर से शुरू होने वाले शब्दों के साथ आते हैं और जो विविधता का वर्णन करते हैं। उदाहरण के लिए, "D" से "अंतर" हो सकता है, जबकि "i" "अलग-अलग स्वादों" के लिए खड़ा हो सकता है, और "v" "विभिन्न दृष्टिकोणों" का सुझाव दे सकता है। टीमों को साझा करने के लिए कहें, यह बताते हुए कि उन्होंने अपने शब्दों को क्यों चुना।