मानव संसाधन स्टाफ प्रशिक्षण

आपका मानव संसाधन विभाग आपकी कंपनी के लिए कर्मचारियों की भर्ती करने और लाभ और पेरोल देने की तुलना में बहुत कुछ कर सकता है। अपने संगठन में एचआर को प्रशिक्षण पावरहाउस बनाएं। एक व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम की स्थापना करके, एचआर आपको उन कर्मचारियों को प्रदान कर सकता है, जिनके पास न केवल आवश्यक कार्यों में विशेषज्ञता है, बल्कि जो आपकी कंपनी के साथ भी विकसित होते हैं। आप अपने आप को अधिक लगातार आधार पर भीतर से बढ़ावा दे सकते हैं।

कौशल सर्वेक्षण

एचआर को अपने कार्यबल का एक सर्वेक्षण और मूल्यांकन करने के लिए कहें कि यह निर्धारित करने के लिए कि कौन से कौशल की सबसे अधिक आवश्यकता है। इनमें कंप्यूटर दक्षता, मशीन संचालन और समय प्रबंधन जैसे कठिन कौशल शामिल हो सकते हैं। इसके अलावा, एचआर से यह आकलन करने के लिए कहें कि क्या कर्मचारी यौन उत्पीड़न और नस्लीय पूर्वाग्रह के मुद्दों, सुरक्षा प्रक्रियाओं और नेतृत्व कौशल को समझते हैं। इनमें से प्रत्येक क्षेत्र एक प्रशिक्षण कार्यक्रम का केंद्र बन सकता है।

वितरण विधियाँ

मूल्यांकन करें कि प्रशिक्षण देने में एचआर के लिए कौन से तरीके सर्वोत्तम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, प्रशिक्षक के नेतृत्व वाला प्रशिक्षण अच्छी तरह से काम करता है जब कर्मचारियों को एक भौगोलिक स्थान में इकट्ठा करने की क्षमता होती है। यदि यह संभव नहीं है, तो आभासी प्रशिक्षण प्रशिक्षक को एक समूह को सिखाने की अनुमति देता है जो दूरस्थ स्थानों से लॉग ऑन है। स्व-पुस्तक प्रशिक्षण कर्मचारियों को प्रशिक्षक की आवश्यकता के बिना अपने कंप्यूटर पर पाठ्यक्रम और क्विज़ लेने की अनुमति देता है। आप मोबाइल सीखने पर भी विचार कर सकते हैं जो कर्मचारियों को उनके मोबाइल उपकरणों के माध्यम से प्रशिक्षण प्रदान करता है। इनमें से कोई भी और सभी आपके लिए काम कर सकते हैं। यह स्पष्ट करें कि एचआर को वितरण विधियों का मूल्यांकन करने और कुछ लागत प्रभावी सुझावों के साथ आने की आवश्यकता है।

प्रभावशीलता का आकलन

एचआर स्टाफ ट्रेनिंग प्रोग्राम में प्रभावशीलता को मापने के लिए बेंचमार्क शामिल होना चाहिए। आप प्रशिक्षण के बाद कर्मचारियों के लिए मात्रात्मक परीक्षण के साथ-साथ कंपनी की लाभप्रदता के उपाय पूछ सकते हैं। इसके अलावा, आप कर्मचारी की अनुपस्थिति और मरोड़ पर आंकड़े एकत्र कर सकते हैं या यह निर्धारित कर सकते हैं कि दुर्घटनाएं कम हुई हैं या नहीं। आप कुछ व्यक्तिपरक उपायों को भी जोड़ सकते हैं, जैसे कि कर्मचारी मनोबल का मूल्यांकन। एचआर को बताएं कि आप केवल प्रशिक्षण नहीं चाहते हैं; आप प्रगति चाहते हैं। एचआर से पूछें कि उसने अपने द्वारा बनाए गए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को सही ठहराने के लिए और यह प्रदर्शित करने के लिए कि उन्होंने आपकी कंपनी को कैसे बेहतर बनाया है। यह आपके एचआर स्टाफ प्रशिक्षण प्रयासों के निरंतर सुधार के लिए प्रदान करता है।

वार्षिक प्रशिक्षण चक्र

एक बार जब आप यह निर्धारित करते हैं कि एचआर ने आपके कर्मचारियों के लिए प्रभावी प्रशिक्षण बनाया है, तो आने वाले वर्ष के लिए प्रशिक्षण सत्र निर्धारित करें। जब आप कोई समस्या देखते हैं तो यह आपको प्रशिक्षण प्रदान करने की प्रतीक्षा में रहता है। एचआर को उन कर्मचारियों को चुनने के लिए एक प्रणाली विकसित करने के लिए कहें जिन्हें विशिष्ट प्रशिक्षण मॉड्यूल की आवश्यकता होती है। यह सक्रिय दृष्टिकोण उत्पादकता को उच्च रख सकता है और टर्नओवर को कम कर सकता है।