मानव संसाधन योजना रणनीतियाँ

मानव संसाधन प्रबंधन एक संगठन के लिए कर्मचारी संसाधनों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार एक फ़ंक्शन है - यह सुनिश्चित करना कि संगठनों के पास व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उपयुक्त कर्मचारी संसाधन हैं। प्रभावी नियोजन के लिए संगठन की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों, मौजूदा संसाधनों की समीक्षा और उनके कौशल और संगठन के अंदर और बाहर उपलब्ध प्रतिभा के मूल्यांकन की आवश्यकता होती है।

व्यावसायिक आवश्यकताएं - वर्तमान और भविष्य

प्रभावी मानव संसाधन नियोजन को अभी और भविष्य में व्यवसाय की जरूरतों के साथ जोड़ा जाना चाहिए। मानव संसाधन नेताओं को संगठन की रणनीतिक योजना प्रक्रिया का हिस्सा होना चाहिए और लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक स्टाफिंग की जानकारी होनी चाहिए। वर्तमान योजना के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक जरूरतों पर विचार करने के अलावा, मानव संसाधन पेशेवरों को भी भविष्य की जरूरतों को अक्सर प्रौद्योगिकी या नए नवाचारों में बदलाव और नए और अलग कौशल की आवश्यकता होती है।

स्टाफ कौशल, अनुभव और कार्यकाल

मानव संसाधन योजना पर विचार करने में, मानव संसाधन नेताओं को वर्तमान कर्मचारियों के कौशल और अनुभव का आकलन करने की आवश्यकता होती है। मौजूदा कौशल और व्यावसायिक मांगों को पूरा करने के लिए आवश्यक कौशल के बीच मौजूद अंतराल क्या हैं? उन अंतरालों को भरने के लिए कौन से प्रशिक्षण प्रयास मदद कर सकते हैं? अंतराल के लिए नए स्टाफ की आवश्यकताएं क्या हैं? इसके अलावा, मानव संसाधन नेताओं को कर्मचारी रिटायरमेंट और विशेष रूप से प्रमुख पदों पर कारोबार की संभावना पर विचार करने के संदर्भ में भविष्य की ओर देखने की जरूरत है। उन योजनाओं के लिए उत्तराधिकार योजनाओं का विकास करना और नेतृत्व विकास गतिविधियों को बांधना, व्यावसायिक जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रतिभा और कौशल की आंतरिक पाइपलाइन सुनिश्चित करने का एक अच्छा तरीका हो सकता है।

प्रतिभा की उपलब्धता

स्टाफ की जरूरतों की पहचान एक ऐसा वातावरण प्रदान करने के लिए मानव संसाधन रणनीतियों के विकास की नींव रख सकती है जो प्रमुख कर्मचारियों की अवधारण सुनिश्चित करेगा। मानव संसाधन पेशेवरों को वर्तमान और भविष्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए नई प्रतिभाओं तक पहुंच पर भी विचार करना चाहिए। इस विचार का एक हिस्सा यह होगा कि व्यावसायिक जरूरतों को आउटसोर्स कर्मचारियों के माध्यम से पूरा किया जा सकता है, इंटर्न के माध्यम से, वर्तमान कर्मचारियों को विशिष्ट प्रशिक्षण या स्थानीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय बाजार से भर्ती किए गए कर्मचारियों के साथ।

अनुशंसित