कार्यस्थल में नैतिक व्यवहार को कैसे प्रेरित करें

एक अच्छा प्रबंधक आपको बताएगा कि विपणन, उत्पाद प्लेसमेंट और बजट बनाना सभी सावधानीपूर्वक योजना बनाते हैं, न कि यादृच्छिक या असंगठित प्रयास। हालांकि, कई प्रबंधक यह भूल जाते हैं कि कार्यस्थल में नैतिक व्यवहार को प्रेरित करने के साथ-साथ सावधानीपूर्वक योजना भी बनाई जाती है। नैतिक कर्मचारी एक नैतिक कंपनी के लिए बनाते हैं, जिसे इसकी अच्छी प्रतिष्ठा से कई लाभ प्राप्त होंगे। न केवल यह अधिक ग्राहकों को आकर्षित करता है, एक नैतिक कंपनी भी अधिक कुशल कार्यबल को लुभाने और बनाए रखने में सक्षम होगी।

1।

अपने वर्तमान कार्य वातावरण और मौजूदा कंपनी मूल्यों, मिशन, लक्ष्यों और नैतिक नीतियों का विश्लेषण करें। नए कर्मचारी सहित प्रत्येक कर्मचारी को कंपनी की पहल को संप्रेषित करने के लिए किसी भी भ्रामक शब्द या विफलता पर ध्यान दें।

2।

किसी भी नैतिक मुद्दे के बारे में प्रत्येक कर्मचारी के इनपुट को हल करने से उसे लगता है कि वह सामना कर रहा है या दूसरों का सामना कर सकता है। आपके कर्मचारी को उस नीति का पालन करने की अधिक संभावना होगी जो उसने किसी तरह बनाने में मदद की थी। वह यह भी प्रसन्न होने की संभावना है कि आप एक नैतिक काम के माहौल के बारे में चिंतित हैं क्योंकि नैतिक कंपनियां अपने कर्मचारियों की जरूरतों की देखभाल करने में बेहतर हैं।

3।

किसी भी अस्पष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए और अपनी कंपनी में एक नैतिक कार्यक्रम को जोड़ने या विकसित करने के लिए शीर्ष प्रबंधन का समर्थन प्राप्त करें, जो आपको अपने कर्मचारियों और अपने उद्योग में सामान्य नैतिक मुद्दों में अपने स्वयं के सावधानीपूर्वक अनुसंधान से प्राप्त प्रतिक्रिया के आधार पर मिलता है। उदाहरण के रूप में अन्य संगठनों का अध्ययन करें।

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उन काल्पनिक स्थितियों पर प्रतिक्रिया करने वाले कर्मचारियों के रूप में नैतिकता प्रशिक्षण प्रदान करें जो आपके द्वारा अन्य कंपनियों में होने वाले परिदृश्य या उत्पन्न हो सकते हैं। कई कर्मचारी समझ नहीं पाते हैं कि कौन सी गतिविधियाँ अनैतिक हैं क्योंकि कुछ कार्यस्थल मानक बन जाते हैं और संस्कृति में शामिल हो जाते हैं। पर्याप्त प्रशिक्षण प्रदान करने पर कर्मचारियों को बेहतर निर्णय लेने का अधिकार होगा।

5।

गलत तरीके से किए गए नतीजों के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित करें। न केवल उन्हें नैतिकता प्रशिक्षण और कर्मचारी मूल्यांकन के दौरान समझाया जाना चाहिए, बल्कि इन नीतियों को स्पष्ट रूप से कंपनी के इंट्रानेट या ब्रेक रूम में पोस्ट किया जाना चाहिए। कर्मचारियों को नैतिकता नीति पर हस्ताक्षर करना चाहिए; अगर कुछ ऐसा नहीं करने की सजा प्रभावी रूप से बताई गई है, तो कार्यकर्ता कुछ का पालन करने के लिए इच्छुक हैं।

6।

एक हॉटलाइन या अन्य अनाम रिपोर्टिंग प्रणाली प्रदान करें जो कर्मचारियों को आपकी नैतिकता योजना के उल्लंघनों को संप्रेषित करने में मदद करेगी। एक कर्मचारी को कुछ कहने की अधिक संभावना है यदि वह जानता है कि उसके लिए कुछ रिपोर्ट करने का एक स्थापित, आसान तरीका है। एक कर्मचारी को भी व्यवहार नीतियों का पालन करने की अधिक संभावना है जब वह जानता है कि कोई अन्य कार्यकर्ता उसे रिपोर्ट कर सकता है यदि वह नहीं करता है।

7।

किसी भी कर्मचारी को प्रोत्साहन और सुरक्षा प्रदान करें जो व्यक्ति में गलत काम की रिपोर्ट करने के लिए आगे आता है। श्रमिकों को उन कर्मचारियों को देखने की प्रवृत्ति हो सकती है जो "सहकर्मियों पर" बताते हैं, हालांकि, अनैतिक व्यवहार की सटीक, सुविचारित रिपोर्टिंग का समर्थन किया जाना चाहिए।

8।

चल रही कार्यशालाओं और अनिवार्य बैठकों की स्थापना करें जो उभरते नैतिकता मुद्दों पर चर्चा करें। न केवल नेताओं को श्रमिकों को नई समस्याओं के बारे में प्रशिक्षित करना चाहिए, प्रबंधकों को कार्यबल से निरंतर प्रतिक्रिया और विचारों को भी हल करना चाहिए। आपके काम का माहौल एक पल के नोटिस के बिना बदल सकता है इसलिए कर्मचारियों के लिए इन परिवर्तनों को संवाद करने में सक्षम होना और साथ ही साथ व्यवहार कैसे करना है, इस बारे में अद्यतित जानकारी प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। एक कार्यकर्ता केवल उन नीतियों का पालन कर सकती है जिसे वह जानती है और यदि वह कंपनी की इच्छाओं की स्पष्ट समझ रखती है तो वह अधिक प्रेरित होगी।

टिप

• जैसे ही आप एक ऐसी स्थिति देखते हैं, जो एक नैतिक दुविधा में बदल सकती है, कार्रवाई करें। कर्मचारियों को एक स्थिति पर एक नज़र रखने में मदद करें ताकि यह नियंत्रण से बाहर न हो।

चेतावनी

• अनुचित कार्यों को अनदेखा न करें। वे संबोधित करने के लिए असहज हो सकते हैं लेकिन अगर अनियंत्रित रह गए तो वे आपकी कंपनी के लिए गंभीर समस्या पैदा कर सकते हैं या मेहनती कर्मचारियों को दूर कर सकते हैं।