कंपनी सेगमेंट को कैसे मर्ज करें

पुनर्गठन, या कंपनी के क्षेत्रों का विलय, एक व्यवसाय के लिए एक चुनौतीपूर्ण घटना हो सकती है। पुनर्गठन किसी अन्य कंपनी के साथ विलय का परिणाम हो सकता है, किसी अन्य व्यवसाय का अधिग्रहण करना, कंपनी मुख्यालय में साइट बंद करने वाले विभागों को कम करना, या लाना। कर्मचारी इस बात की चिंता करते हैं कि क्या नौकरी की सुरक्षा, जिम्मेदारियां और वेतन स्थिर हैं। कंपनी खंडों या विभागों को विलय करना, योजना और धैर्य लेता है।

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विलय के माध्यम से काम करने के लिए एक छोटी टीम इकट्ठा करें। या, यदि आपकी कंपनी एक छोटा सा ऑपरेशन है, तो आप सभी काम खुद कर सकते हैं। टीम को तनाव है कि विलय होने तक गोपनीयता महत्वपूर्ण है। अफवाहें आपके व्यवसाय को नुकसान पहुंचा सकती हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को लगता है कि व्यवसाय पुनर्गठन के बजाय विफल हो रहा है, जिससे मनोबल को चोट पहुंच सकती है।

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अतिरेक और अतिव्यापी के लिए कंपनी के संगठन की समीक्षा करें। उदाहरण के लिए, आपके छोटे व्यवसाय की बिक्री प्रतिनिधि हो सकती है, जो आपके रिसेप्शनिस्ट द्वारा वर्तमान में की जाने वाली ग्राहक सेवा के कुछ कार्यों को भी संभाल सकता है।

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मर्ज किए जाने वाले दो विभागों में प्रत्येक स्थिति की नौकरी की जिम्मेदारियों का विश्लेषण करें।

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यह देखें कि मर्ज किए गए विभाग में कोई भी कर्मचारी जल्दी सेवानिवृत्ति लेने के लिए तैयार हो सकता है या नहीं।

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उन कर्मचारियों का चयन करें जो समेकित विभाग में रहेंगे। आप यह कैसे करते हैं यह आपकी कंपनी की नीतियों पर निर्भर करता है। आप उन सबसे वरिष्ठता वाले लोगों का चयन कर सकते हैं, जो सबसे अच्छा प्रदर्शन रिकॉर्ड रखते हैं, या जो सबसे कम वेतन प्राप्त करते हैं। आप जो भी करते हैं, सुनिश्चित करें कि यह आपकी कंपनी के सर्वोत्तम हित में है।

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शेष कर्मचारियों की नौकरी की जिम्मेदारियों को समायोजित करें ताकि सभी कार्य कवर हो जाएं। आवश्यकतानुसार नौकरी विवरण का पुन: वर्णन करें।

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यदि आवश्यक हो, तो प्रत्येक कर्मचारी के लिए विच्छेद पैकेज तैयार करें। अप्रयुक्त बीमार छुट्टी, छुट्टियों और अवैतनिक लेकिन अर्जित बोनस के बारे में क्या करना है, यह तय करें।

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उन कर्मचारियों से संबंधित अपने वकील के साथ काम करें जिनके पास रोजगार अनुबंध हैं। आप अनजाने में अनुबंधों को भंग नहीं करना चाहते हैं।

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पासवर्ड, सुरक्षा कोड, ईमेल पते और कंप्यूटर की घोषणा से पहले शाम तक पहुंचें, अगर आपको लगता है कि कोई प्रतिशोध होगा, या कंपनी के रिकॉर्ड जोखिम में हैं। क्रेडिट कार्ड और कंपनी की कारों को रद्द करें। कितने समय के लिए स्वास्थ्य बीमा और अन्य लाभों को रखा जाना चाहिए।

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यदि संभव हो तो उसी दिन के भीतर कम समय अवधि के भीतर कर्मचारियों को विलय की घोषणा करें। इससे तनाव कम होता है।

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यह तय करें कि क्या कर्मचारियों को उसी दिन छोड़ने के लिए कहा जाएगा जब आप विलय की घोषणा करते हैं, या वे क्रम में अपने व्यक्तिगत सामान प्राप्त करने के लिए समय ले सकते हैं।

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यदि आपके पास अपना मानव संसाधन विभाग नहीं है, तो एचआर फर्म को काम पर रखने के लिए निर्धारित कर्मचारियों को उनके रिज्यूमे को अपडेट करने और नई नौकरियां खोजने में मदद करें।

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उसके साथ प्रत्येक शेष कर्मचारी की नौकरी की जिम्मेदारियों पर चर्चा करें।

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किसी भी अनावश्यक कार्यालय फर्नीचर और उपकरण को हटा दें। एक खाली डेस्क या दो स्वीकार्य है, लेकिन आप नहीं चाहते कि कार्यालय आधा खाली दिखे। यह कर्मचारियों या ग्राहकों पर अच्छी तरह से प्रतिबिंबित नहीं होता है। ताले बदलें और संभव के रूप में कुछ कर्मचारियों के लिए नई कुंजी जारी करें।

टिप्स

• डाउनसाइज़िंग से परिचित एक पेशेवर के साथ काम करें यदि आपकी कंपनी में कुछ कर्मचारी हैं जो प्रभावित होंगे।
• एक कार्यालय में रखी कर्मचारियों को एक नई नौकरी खोजने में मदद करने के लिए कार्यालय, सुरक्षित कंप्यूटर, टेलीफोन, फैक्स मशीन और इंटरनेट के उपयोग की अनुमति देने पर विचार करें।

चेतावनी

• प्लांट क्लोजिंग और बड़े पैमाने पर छंटनी के लिए अग्रिम अधिसूचना की आवश्यकता होती है, लघु व्यवसाय संघ के अनुसार।
• जितनी जल्दी हो सके योजना और विलय को पूरा करें। उत्पादक कर्मचारी - जिन्हें आप बनाए रखना चाहते हैं - वे तय कर सकते हैं कि उनकी नौकरियां सुरक्षित नहीं हैं और विलय पूरा होने से पहले अन्य रोजगार खोजने की कोशिश करें।
• प्रतिशोध का खतरा होने पर 24 घंटे गार्ड रखने पर विचार करें।