कैसे अपने लाभ को अधिकतम करने के लिए

व्यवसाय के मालिक चाहते हैं कि उनकी नीचे की रेखा यथासंभव लाभदायक हो। लाभ बढ़ाने के लिए, आपको फालतू खर्चों में कटौती करने और कर्मचारियों के बीच उत्पादकता बढ़ाने में मेहनती होना चाहिए। यह चल रही प्रक्रिया अक्सर कई चुनौतियों का सामना करती है। सफलता की कुंजी अंतिम लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना है और हमेशा याद रखें कि व्यवसाय का लाभ दो उद्देश्यों की पूर्ति करेगा। आप व्यवसाय में अपने लाभ को फिर से स्थापित कर सकते हैं जो आगे की वृद्धि और विस्तार की अनुमति देगा, या आप वितरण के रूप में लाभ को व्यक्तिगत आय के रूप में ले सकते हैं।

परिचालन लागत का विश्लेषण और समायोजन करें

व्यवसाय लाभ का एक प्रमुख सिद्धांत यह है कि राजस्व लागत या खर्च से अधिक होना चाहिए। तो लाभ बढ़ाने के लिए पहला कदम यह है कि जहां पैसा खर्च किया जा रहा है, उसका विश्लेषण करें और निर्धारित करें कि क्या कोई खर्च छंटनी या समाप्त किया जा सकता है। ओवरहेड लगभग सभी व्यापार मालिकों के लिए खर्च की सबसे बड़ी श्रेणियों में से एक है। एक दीर्घकालिक पट्टा अक्सर आपके किराए के खर्च का प्रबंधन करने और वार्षिक वृद्धि पर रोक लगाने का एक प्रभावी तरीका है। खर्च की अन्य श्रेणियों की भी समीक्षा करें और पिछले वर्ष के मुकाबले उनकी तुलना करें। यदि किसी विशिष्ट श्रेणी में बड़ी वृद्धि हुई है, तो सुनिश्चित करें कि आप किसी भी बदलाव के कारण को समझते हैं। शायद आपको विज्ञापन या बीमा लागतों में वृद्धि हुई थी। यदि विज्ञापन अभियान बढ़ी हुई बिक्री में भुगतान कर रहा है, तो उच्च व्यय इसके लायक हो सकता है। बीमा की लागत हमेशा बढ़ती रहती है, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए चारों ओर खरीदारी करें कि आपको अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सर्वोत्तम दर मिल रही है।

माल की लागत का मूल्यांकन करें

अपनी लागतों के मूल्यांकन का दूसरा पहलू आपकी लागत संरचना की समीक्षा करना है। सुनिश्चित करें कि आपके पास अपने माल पर पर्याप्त मार्कअप है। जब कच्चे माल की लागत और संबंधित लागत में वृद्धि होती है, तो अतिरिक्त लागत को बिक्री मूल्य में शामिल करने की आवश्यकता होती है। नियमित रूप से अपनी लागत संरचना की समीक्षा करने से आपको उन लागतों पर नज़र रखने में मदद मिलेगी जो लागत बढ़ने से पहले हैं जो आपके विक्रय मूल्य में पूरी तरह से शामिल होने के लिए बहुत बढ़िया हैं। उदाहरण के लिए, यदि एक विजेट की लागत $ 10 थी, लेकिन अब $ 12 है, तो आप अपने लाभ मार्जिन से बहुत अधिक दाँत निकाले बिना ग्राहकों को वृद्धिशील लागत के साथ पास कर सकते हैं। हालांकि, यदि लागत में वृद्धि जारी है, तो आपको उत्पाद पर लाभ मार्जिन बनाए रखने के लिए उपभोक्ता को कीमत बढ़ाने की आवश्यकता होगी। हालांकि सावधान रहें, आसमान छूती कीमतें आपको ग्राहकों को खो सकती हैं।

कर्मचारियों को लाभ बढ़ाने के लिए प्रेरित करना

लाभ को अधिकतम करने के लिए एक और रणनीति अपने कर्मचारियों को अधिक उत्पादक होने के लिए प्रेरित करना है। जब आपके कर्मचारी खुश होते हैं, तो अधिक गुणवत्ता वाला काम कम समय में पूरा हो जाता है। यदि कर्मचारी प्रेरणा की कमी वास्तव में आपकी कंपनी को रोक रही है, तो साधारण प्रेरणा तकनीकों का उपयोग करने पर विचार करें। उदाहरण के लिए, जो कर्मचारी अपने उत्पादन को बढ़ाता है या ग्राहक सेवा के लक्ष्यों में सुधार करता है, उसे कर्मचारी का महीना कहा जा सकता है और एक स्थानीय व्यापारी को $ 50 का उपहार कार्ड प्राप्त हो सकता है। कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए एक कंपनी पिकनिक का प्रायोजन भी सकारात्मक मनोबल का निर्माण करता है और कंपनी की संस्कृति को मजबूत करता है। अपने कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण और कौशल उन्नति सेमिनार प्रदान करना आपकी कंपनी में निवेश करने का एक और तरीका है। अच्छी तरह से प्रशिक्षित कार्यकर्ता न केवल अधिक खुश हैं और अधिक प्रभावी ढंग से काम करने में सक्षम हैं, बल्कि आपकी कंपनी के प्रति वफादार रहते हैं क्योंकि वे अपनी ओर से किए गए व्यक्तिगत निवेश की सराहना करते हैं।

अनियंत्रित आर्थिक कारक

याद रखें कि आपके सर्वोत्तम प्रयासों के बावजूद, आपके व्यवसाय के जीवन चक्र में कुछ बिंदुओं पर यह संभव नहीं है कि आप अपनी इच्छा के अनुसार परिणाम प्राप्त कर सकें। आप कुल लागत और कुल राजस्व फॉर्मूला चला सकते हैं और फिर भी पता चलता है कि आपने कोई महत्वपूर्ण लाभ नहीं कमाया है। दुर्भाग्य से, अक्सर ऐसे आर्थिक कारक होते हैं जिन पर आपका कोई नियंत्रण नहीं होता है जो आपकी लाभप्रदता को प्रभावित करेगा। एक प्राकृतिक आपदा जो फसलों या उत्पाद की लागत या आपके क्षेत्र में एक प्रतियोगी के आगमन को प्रभावित करती है, जो आपके निचले हिस्से को प्रभावित कर सकती है।

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