कैसे एक मरने के व्यवसाय कार्य करने के लिए

एक व्यवसाय में जीवन साँस लेना एक ठोस योजना और दृढ़ संकल्प लेता है। सबसे महत्वपूर्ण कार्य स्पष्ट रूप से परिभाषित करना है कि व्यवसाय क्यों मर रहा है। उस जानकारी के बिना एक बदलाव का प्रयास करने की संभावना अधिक निराशा और खोए हुए निवेश डॉलर को जन्म देगी। एक उद्यमी, जो भावनात्मक रूप से मरणासन्न व्यवसाय से जुड़ा हुआ है, को एक निष्पक्ष पर्यवेक्षक को नियुक्त करना चाहिए जैसे कि व्यवसाय परामर्शदाता को टर्नअराउंड की योजना तैयार करने में मदद करना।

1।

लघु व्यवसाय विकास केंद्र नेटवर्क के एक स्थानीय कार्यालय के साथ एक बैठक अनुसूची। विश्वविद्यालय परिसरों में 1, 000 से अधिक केंद्र देश भर में उपलब्ध हैं। प्रशिक्षित व्यावसायिक सलाहकारों की सेवाएं निःशुल्क हैं। केंद्र आंशिक रूप से यूएस लघु व्यवसाय प्रशासन द्वारा वित्त पोषित हैं।

2।

बैठक में अपने व्यवसाय के बारे में पूरी जानकारी लें, जिसमें लाभ और हानि के बयान और आपकी व्यवसाय योजना शामिल है। परामर्शदाता से पूछें कि आपको अपने व्यवसाय के स्वोट विश्लेषण में मदद करनी चाहिए। SWOT का अर्थ है ताकत, अवसर, कमजोरियां और ताकत, और यह व्यवसाय की सफलता और विफलता की जांच करने के लिए एक आम उपकरण है। सलाहकार के साथ बात करें कि क्या काम कर रहा है, क्या गलत हो रहा है और आपकी प्रतिस्पर्धा। अपनी विशिष्ट स्थिति के आधार पर, अपने मरने वाले व्यवसाय के काम के लिए सलाहकार से संकेत प्राप्त करें।

3।

खर्च कम करें। मरने वाले व्यवसाय आमतौर पर पैसा खो रहे हैं, या राजस्व और मुनाफे में तेजी से गिरावट आ रही है। ऐसा करना कि सलाहकार की मदद से रणनीतिक योजना पर काम करने में कुछ समय लग सकता है। इस बीच, लागत में कटौती करके अपनी निचली रेखा को तुरंत सुधारें। अपने बजट में हर लाइन आइटम को चुनौती देकर ऐसा करें। श्रम लागत अक्सर एक कंपनी का सबसे बड़ा खर्च होता है, और यह वह जगह है जहां आपको शुरू करना चाहिए। अपनी श्रम आवश्यकताओं की सावधानीपूर्वक जाँच के बाद छंटनी या फ़र्लोफ़्स के माध्यम से लागत कम करें। उन क्षेत्रों की तलाश करें जहां आप उत्पाद या सेवा को नुकसान पहुंचाए बिना वापस काट सकते हैं। विवेकाधीन खर्च पर भी कटौती करें, जैसे कि कर्मचारी व्यापार शो और सम्मेलनों की यात्रा करते हैं।

4।

अपनी कंपनियों के उन हिस्सों को बेचें जिन्हें आप स्पष्ट रूप से नहीं घुमा सकते। तय करें कि प्रशिक्षित व्यवसाय सलाहकार द्वारा आपके व्यवसाय के विश्लेषण के आधार पर क्या कटौती करनी है। एक छोटी, अधिक दुबली, अधिक केंद्रित कंपनी अक्सर एक बड़ा, अधिक अनिष्ट संगठन के चारों ओर घूमने में आसान होती है।

5।

संभवतः प्रतिस्पर्धियों पर लाभ प्राप्त करने के लिए मूल्य कम करें। कम कीमतों पर छंटनी और बजट कटौती से लागत बचत का उपयोग करें।

6।

व्यवसाय शुरू करने के लिए विपणन, प्रचार और विज्ञापन में अतिरिक्त धन का निवेश करें। विपणन और संवर्धन में मदद करने के लिए एक स्थानीय विश्वविद्यालय से दो स्नातक स्कूल व्यवसाय छात्रों को किराए पर लें। सोशल मीडिया मार्केटिंग पर नए दृष्टिकोण के लिए उनका उपयोग करें क्योंकि आप प्रभावी विज्ञापन रणनीतियों पर विचार करते हैं जो समाचार पत्रों या टीवी की तुलना में कम खर्चीली हैं।

7।

अपनी प्रगति को ट्रैक करने के लिए प्रत्येक तिमाही में एक बार प्रशिक्षित व्यावसायिक सलाहकार के साथ जाएँ। प्रत्येक बैठक में, अगली तिमाही के लिए लक्ष्य निर्धारित करें क्योंकि आप अपने मरने वाले व्यवसाय के काम के लिए रणनीतियों को निष्पादित करते हैं।

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