पेरोल कैसे कम करें

आपके पेरोल खर्च की कुल राशि घटने से आपको अपने व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों में निवेश करने के लिए पैसे बढ़ सकते हैं। यदि आप अपने पेरोल को कम करने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपके उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता आपके पेरोल परिवर्तनों के कारण पीड़ित नहीं है। आपके पास अपने पेरोल को कम करने वाले कर्मचारियों की संख्या को कम करते हुए, यह आपके शेष कर्मचारियों पर अतिरिक्त बोझ डाल सकता है और गुणवत्ता को नुकसान पहुंचा सकता है।

1।

पेरोल खर्च कम करने के तरीकों पर चर्चा करने के लिए एक कर्मचारी बैठक बुलाएं। ब्लूमबर्ग बिजनेसवेक के अनुसार, अपने कर्मचारियों को चर्चा में शामिल करने से अफवाहों को शांत किया जा सकता है, कर्मचारी डर को शांत कर सकते हैं और कर्मचारियों को यह महसूस करने की अनुमति दे सकते हैं कि उनकी राय - और नौकरियों - प्रबंधन के लिए। अपने कर्मचारियों को खर्चों में कटौती करने की आवश्यकता के बारे में सूचित करें और उनसे उनके इनपुट और विचारों के लिए पूछें।

2।

किसी भी ओवरटाइम को रद्द करें। ओवरटाइम आपके पेरोल खर्चों को बहुत बढ़ा सकता है। वेतनभोगी कर्मचारियों से पूछें या कारण कर्मचारियों को काम पर रखने में मदद करें जहाँ प्रति सप्ताह 40 घंटे से अधिक काम करने वाले प्रति घंटा कर्मचारियों की आवश्यकता को कम करना या समाप्त करना आवश्यक है।

3।

अपने कर्मचारियों के घंटे कम करें। यह निर्धारित करने के लिए अपने दैनिक कार्यों को देखें कि आपके व्यवसाय के लिए कम उत्पादक घंटे कब हैं। यदि आप एक रिटेल स्टोर का प्रबंधन कर रहे हैं जो सुबह 7 से शाम 7 बजे तक खुला रहता है, तो अपनी प्राप्तियों की गणना करके यह पता करें कि दिन के कौन से घंटे थोड़ा राजस्व बढ़ा रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपकी खुदरा रसीदें बताती हैं कि आपके पास सुबह 7 बजे से 9 बजे के बीच लगातार कुछ बिक्री है, तो सुबह 9 बजे तक अपना स्टोर न खोलें। यदि आप $ 10 प्रति घंटा बनाने वाले कर्मचारियों से हर दिन चार घंटे भी ट्रिम कर सकते हैं, तो आप कर सकते हैं। प्रत्येक सप्ताह अपने पेरोल को $ 280 से कम करें।

4।

कर्मचारियों को वेतन कटौती स्वीकार करने के लिए कहें। जबकि कर्मचारियों की आम तौर पर वेतन कटौती को स्वीकार करने में अनिच्छुक होते हैं, आम तौर पर वे यह तय करेंगे कि - उम्मीद है - वेतन में अस्थायी कमी पूरी तरह से नौकरी खोने से बेहतर है। यदि आपके पास आम तौर पर प्रत्येक सप्ताह 400 पेरोल घंटे हैं और आपका औसत कर्मचारी $ 10 प्रति घंटा बनाता है, तो प्रत्येक कर्मचारी के वेतन से $ 1 को ट्रिम करना आपको प्रति सप्ताह कम से कम $ 400 बचा सकता है।

5।

नौकरी विवरणों को समेकित करें और कर्मचारियों की छंटनी करें। कर्मचारी मनोबल पर हानिकारक प्रभाव के कारण, यह आपके पेरोल खर्चों को कम करने की कोशिश करने वाले अंतिम कार्यों में से एक होना चाहिए। गैर-कर्मियों और कर्मचारियों के साथ शुरू करें जो आपकी संतुष्टि के लिए उत्पादन नहीं करते हैं। यदि संभव हो तो एक विच्छेद पैकेज की पेशकश करें और उपयुक्त होने पर अनुशंसा पत्र प्रदान करें। कर्मचारियों को तनाव कि आप उन्हें वापस काम करने के लिए कहेंगे यदि आपकी कंपनी की वित्तीय स्थिति बदल जाती है।

टिप

  • अपने पेरोल को कम करने से कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा और चिकित्सा कटौती और आपके बेरोजगारी प्रीमियम की राशि के मिलान में आपके द्वारा भुगतान की जाने वाली राशि कम हो जाती है।

चेतावनी

  • जब एक नियोक्ता श्रमिकों को रखना शुरू करता है तो कर्मचारी स्वाभाविक रूप से परेशान और चिंतित हो जाते हैं। कर्मचारियों को यह समझाने के लिए कि उनकी नौकरियों को संरक्षित करने में कर्मचारियों को आपकी कंपनी के लिए आवश्यक और आवश्यक महसूस करने में मदद करने के लिए एक और कर्मचारी की बैठक हो सकती है। उन्हें तनाव दें कि उनकी मदद से, आप सभी आर्थिक मंदी से बचने के लिए एक साथ काम कर सकते हैं जिसके कारण लोगों को अपनी नौकरी गंवानी पड़ी।

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