गैर-मुआवजा पुरस्कारों की सूची और पहचान कैसे करें

कई कर्मचारियों के लिए पैसा एकमात्र प्रेरक नहीं है। अपने कर्मचारियों की उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए, आप तनख्वाह से परे लाभ प्रदान करना चाहेंगे। सबसे अच्छा लाभ और मुआवजा पैकेज प्रदान करने के लिए, अपने छोटे व्यवसाय को पसंद का नियोक्ता बनाने के लिए कोशिश की गई और सही गैर-मुआवजा पुरस्कार प्रदान करें।

1।

अपने नए कार्यक्रम के लिए लक्ष्यों की एक सूची लिखें। कर्मचारी प्रतिधारण, बेहतर मनोबल, टीम-निर्माण, कार्य-जीवन संतुलन, प्रदर्शन प्रेरणा, कम बीमा प्रीमियम और स्वास्थ्य देखभाल लागत में कटौती जैसे परिणामों पर विचार करें।

2।

अपने कार्यक्रम के लिए एक बजट स्थापित करें। इसे सटीक विभाग के लिए निर्दिष्ट करें या सटीक लेखांकन के लिए कार्य करें। मानव संसाधन के तहत या विभाग द्वारा पुरस्कारों का बजट, इस पर निर्भर करता है कि कार्यक्रम कैसे लागू किया जाएगा।

3।

अपने लक्ष्यों और बजट से मेल खाने वाले गैर-मुआवजे के पुरस्कारों की एक सूची लिखें। स्टॉक, वेकेशन डेज, गिफ्ट कार्ड्स, सेल्स या वेट-लॉस कॉन्टेस्ट्स, कर्मचारी की महीने भर की मान्यता, मासिक बर्थडे पार्टी, कैटरिंग लंच, इवेंट टिकट, कॉरपोरेट आउटिंग, पार्किंग स्पॉट, कम्यूटिंग और हाउसिंग सब्सिडी जैसे पुरस्कारों को शामिल करें दिन की देखभाल। खरीद के लिए स्वैच्छिक लाभ शामिल करें, जैसे कि दंत चिकित्सा या दृष्टि बीमा।

4।

"कुल पुरस्कार, " "गैर-मुआवजा पुरस्कार" और "कर्मचारी लाभ" जैसे कीवर्ड का उपयोग करके मानव संसाधन, लाभ और मुआवजे और परामर्श देने वाली कंपनियों की वेबसाइट पर जाएं और देखें।

5।

आपके द्वारा विचार किए जा रहे प्रत्येक इनाम के कार्यान्वयन का मूल्यांकन करें। निर्धारित करें कि क्या आप सभी कर्मचारियों के लिए उचित रूप से इनाम की पेशकश कर सकते हैं, यदि आप इनाम प्राप्त करने के लिए यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं, यदि आप इसे स्पष्ट रूप से संवाद कर सकते हैं, यदि आप इसे सही तरीके से लागू कर सकते हैं और यदि कानूनी निहितार्थ हैं।

6।

अपनी संकुचित-डाउन सूची में प्रत्येक इनाम को लागू करने के लिए लागतों की गणना करें। प्रारंभिक विकास, चल रहे ट्रैकिंग, कर्मचारी संचार, पुरस्कार वितरण और कार्यक्रम के बाद के मूल्यांकन सहित पुरस्कार कार्यक्रम को लागू करने के लिए आवश्यक स्टाफ समय में कारक। कंपनी को वित्तीय लाभ की गणना करें, जैसे बिक्री में वृद्धि या बीमार दिनों में कमी।

7।

केवल प्रबंधन उपयोग के लिए एक आंतरिक दस्तावेज़ बनाएं जो कार्यक्रम के लक्ष्यों, लागतों, लाभों, कार्यान्वयन रणनीतियों और ट्रैकिंग मापों को सूचीबद्ध करता है। बजट और ट्रैकिंग रूपों और दस्तावेजों को शामिल करें, साथ ही साथ कार्यक्रम के बाद के परिणामों की रिकॉर्डिंग के लिए एक क्षेत्र भी शामिल करें।

8।

पुरस्कारों की रूपरेखा तैयार करने वाले कर्मचारियों के लिए एक दस्तावेज बनाएं कि श्रमिक कैसे योग्यता प्राप्त करेंगे और पुरस्कार अर्जित करेंगे, पुरस्कार कार्यक्रम की अवधि और पुरस्कार कब और कैसे वितरित किए जाएंगे। एक कवर शीट प्रदान करें जो कर्मचारी हस्ताक्षर करेंगे, दिनांक और वापसी, यह बताते हुए कि वे पढ़ चुके हैं और समझ गए हैं कि कार्यक्रम कैसे काम करेगा। अपने श्रमिकों को वितरित करने से पहले इस दस्तावेज़ को समीक्षा के लिए अपने कानूनी सलाहकारों को दें।