प्रभावी कर्मचारी टीमों का नेतृत्व कैसे करें

कंपनियां अपने संगठनों को चलाने में मदद करने के लिए कर्मचारी टीम के नेताओं को नियुक्त करती हैं। कर्मचारी टीम के नेता कंपनी प्रबंधन और उसके कर्मचारियों के बीच एक सेतु का काम करते हैं। प्रभावी टीम के नेता बजट की निगरानी करते हैं, संचालन को ट्रैक करते हैं और प्रबंधकों को समस्याओं से अवगत कराते हैं। एक प्रभावी कर्मचारी दल के नेता को पता होना चाहिए कि कैसे संवाद करना चाहिए और सभी कर्मचारियों का सम्मान करना चाहिए। एक कर्मचारी टीम लीडर की जिम्मेदारी में टीम को उत्पादक और संतुष्ट रखना शामिल है। प्रभावी नेताओं को अपनी टीम के साथ बातचीत करने के तरीके मिलते हैं, जैसे कि बैठकों के माध्यम से।

1।

टीम लीडर के रूप में एक ओपन-डोर कम्युनिकेशन पॉलिसी विकसित करें। प्रभावी नेता अपने कर्मचारियों को किसी भी मुद्दे पर संवाद करने की अनुमति देते हैं। आपकी टीम के कुछ सदस्य चर्चा करने का विरोध कर सकते हैं। एक टीम लीडर के रूप में, संचार के अवसर उपलब्ध रखें। संवाद करने के लिए अपनी टीम के लिए विभिन्न तरीके पेश करें। कर्मचारी टीम के सदस्य आपको ईमेल भेज सकते हैं या टेलीफोन का उपयोग कर सकते हैं।

2।

कर्मचारी टीम की बैठकें करें। बैठक को नियमित आधार पर आयोजित किया जाना चाहिए, जैसे कि हर शुक्रवार। अपनी कर्मचारी टीम के लिए एक एजेंडा बनाएं। इससे पहले कि आप एजेंडा बनाएं, चर्चा के लिए मुद्दों को जानें। सभी कर्मचारी टीम के सदस्यों के लिए पर्याप्त प्रतियां लाएं। टीम को कंपनी से संबंधित मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

3।

टीम के प्रत्येक सदस्य की कार्यशैली जानें। प्रभावी नेता पहचानते हैं कि उनकी टीम के सदस्य कैसे काम करते हैं। कुछ टीम के सदस्य चाहते हैं कि कोई व्यक्ति उन्हें सौंप दे। टीम के अन्य सदस्य अग्रणी प्रदर्शन करते हैं। जब आपके पास विकल्प होता है, तो कर्मचारी की कार्य शैली से असाइनमेंट का मिलान करें। आपकी टीम के सदस्य इस बात पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं कि उन्हें क्या पसंद है, और आपको एक अधिक उत्पादक कार्यकर्ता मिलता है।

4।

प्रत्येक टीम के सदस्य को भाग लेने की अनुमति दें। नेता सुनिश्चित करते हैं कि हर किसी के पास एक आवाज़ हो। किसी को बाहर न करें। प्रत्येक सदस्य को यह महसूस करना चाहिए कि वह टीम के लक्ष्यों में योगदान दे रहा है। जब टीम के सदस्य के योगदान का सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, तो अगली बैठक के दौरान इस जानकारी पर चर्चा करें। टीम कर्मचारी मान्यता एक उत्पादक कार्य को बनाए रखने में मदद करती है।

5।

कर्मचारी टीम के सदस्यों को एक दूसरे के साथ संवाद करने के तरीके दें। एक नेता के रूप में, संवाद करने वाले टीम के सदस्यों के महत्व को समझाएं। टीम संचार काम से संबंधित समस्याओं की पहचान करने में मदद करता है। कर्मचारियों को मिलने के लिए निर्धारित समय होने से समाधान मिलता है। व्यस्त कार्यालय पूरे दिन काम करने के लिए ईमेल का उपयोग कर सकते हैं। आपके कर्मचारी आपको उनकी टीम संचार ईमेल की प्रतियां भेज सकते हैं।

6।

अपनी टीम के प्रदर्शन की निगरानी करें। यदि आपके पास टीम के सदस्य हैं जो खराब प्रदर्शन करते हैं, तो आप उनके साथ निजी रूप से मिल सकते हैं। अपनी टीम के प्रदर्शन को मापने के लिए समय-समय पर निर्णय लें। उदाहरण के लिए, एक अच्छी तरह से संगठित और उत्पादक टीम को मासिक निगरानी की आवश्यकता हो सकती है। अपनी टीम के सदस्यों को पुराने कर्मचारी-संबंधी मुद्दों को लिखित रूप में बताएं।

जरूरत की चीजें

  • कर्मचारी टीम का एजेंडा

टिप्स

  • सभी टीम के सदस्यों के बिना एक बैठक होने से बचें।
  • पिछली टीम मीटिंग के एजेंडे की प्रतियां हाथ से निकालें।

अनुशंसित

कैफ़े कैसे खरीदें
2019
कैसे पैर से Caulking नौकरियों पर बोली लगाने के लिए
2019
कैसे करें अपना टम्बलर पेज लुक कूल
2019