कैसे अपने कर्मचारियों के लिए एक अतिरिक्त कर्मचारी का औचित्य साबित करने के लिए

जब एक छोटा व्यवसाय संक्रमण या वृद्धि की अवधि से गुजर रहा है, तो नए कर्मचारियों को नियुक्त करना आवश्यक हो सकता है। यह एक ऐसा निर्णय है जिसे करना बहुत मुश्किल हो सकता है। यदि आपने अभी तक राजस्व में वृद्धि नहीं की है, तो अपने कर्मचारियों को किसी अन्य कर्मचारी को जोड़ने का औचित्य साबित करना कठिन हो सकता है। एक नए कर्मचारी को काम पर रखने और जिम्मेदारी और खर्च उठाने की प्रतिबद्धता बनाने से पहले कई बातों को तौलना चाहिए।

1।

निर्धारित करें कि क्या परियोजनाएं वर्तमान कर्मचारियों के साथ समय पर हो रही हैं। यदि आपका स्टाफ लगातार डेडलाइन पर लेट हो रहा है, तो प्रोजेक्ट्स के पीछे और आमतौर पर ओवरवर्क किया जाता है, तो अतिरिक्त कर्मचारी जोड़ने का औचित्य साबित करना आसान है। भले ही वेतन एक अतिरिक्त खर्च होगा, लेकिन कम समय में काम करने से समग्र उत्पादकता में सुधार होगा और परियोजनाओं को जल्दी खत्म करने से आपको अधिक व्यापार करने में मदद मिल सकती है।

2।

यदि आपका वर्तमान कार्यबल एक नए विपणन अभियान के परिणामों को संभाल सकता है तो निर्णय लें। यदि आप नए ग्राहकों को प्राप्त करने के प्रयास में अपने विपणन प्रयासों को बढ़ाने जा रहे हैं, तो आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता होगी कि क्या आपका वर्तमान कार्यबल इस अतिरिक्त मांग को पूरा कर सकता है। एक अतिरिक्त कर्मचारी को काम पर रखने से बेहतर है कि ग्राहकों को सहायता के लिए बहुत देर तक इंतजार करना या ग्राहकों को दरार के माध्यम से खिसकाना है क्योंकि बस चारों ओर जाने के लिए पर्याप्त मदद नहीं है।

3।

ओवरटाइम रिकॉर्ड देखें। एक संकेत है कि एक कंपनी को समझा जाता है वर्तमान कर्मचारियों से ओवरटाइम बढ़ा दिया गया है। ध्यान रखें कि यदि आप इन कर्मचारियों को अपना काम पूरा करने के लिए समय और एक आधा दे रहे हैं, तो आप काम के बोझ को साझा करने में मदद करने के लिए एक नए कर्मचारी को काम पर रखने से कम से कम पैसा खर्च कर रहे होंगे।

4।

ग्राहक-प्रतीक्षा समय, दोनों व्यक्ति और फोन पर। वर्तमान कर्मचारियों और समय की निगरानी करें कि ग्राहकों को कितने समय तक सेवा देने से पहले इंतजार करना होगा। यदि समय कुछ मिनटों से अधिक हो जाता है, या यदि ग्राहक अत्यधिक निराश लग रहे हैं और शिकायत कर रहे हैं, तो यह एक उत्कृष्ट संकेत है कि अधिक कर्मचारी आवश्यक हैं।

5।

व्यापार में मौसमी उठाव को याद रखें। यदि आपका छोटा व्यवसाय मौसमी अवधि के दौरान गतिविधि में वृद्धि को देखता है, तो आप एक अस्थायी कर्मचारी को काम पर रखने पर विचार करने में मदद कर सकते हैं जब तक कि व्यवसाय पूर्व-मौसमी स्तरों पर वापस न आ जाए। यह कई बड़ी कंपनियों द्वारा नियोजित तकनीक है, खासकर छुट्टियों के मौसम में।