आर एंड डी संगठन में परिवर्तन का परिचय कैसे करें

अनुसंधान और विकास संगठन आम तौर पर नए उत्पादों और सेवाओं को विकसित करने के लिए रचनात्मक कार्य करते हैं। आमतौर पर बौद्धिक रूप से जिज्ञासु व्यक्तियों से बने एक कार्य समूह में रचनात्मक सोच को उत्तेजित करना पर्यावरण का आकलन करना और व्यावसायिक परिणामों में नवीन विचारों को बदलने की प्रक्रिया का समर्थन करने के लिए कार्य प्रवाह का प्रबंधन करना शामिल है। नए नेतृत्व या नीतियों और प्रक्रियाओं जैसे परिवर्तनों का परिचय, अक्सर व्यवधान और संघर्ष का परिणाम होता है। आर एंड डी संगठन में परिवर्तन के प्रबंधन में संगठनात्मक संक्रमण और परिवर्तनों के प्रतिरोध पर काबू पाने में कर्मचारियों को अपनी दृष्टि को लागू करने में मदद करना शामिल है।

1।

उन परिवर्तनों के लिए कार्यकारी प्रायोजन प्राप्त करें जिन्हें आप अपने R & D संगठन में लागू करना चाहते हैं। अपनी सफलता के लिए संभावित खतरों को पहचानें। एक योजना तैयार करें जो स्पष्ट रूप से आपकी इच्छा के बदलाव और समायोजन को लागू करने के लिए आवश्यक चरणों का वर्णन करें।

2।

अपने आरएंडडी संगठन में नेताओं को पहचानें जो परिवर्तनों को प्रबंधित करने में आपकी सहायता कर सकते हैं। टीम के निर्माण पर काम यह सुनिश्चित करने के लिए कि संगठन में हर स्तर और समारोह में हर कोई नई नीतियों और प्रक्रियाओं के लिए तैयार है।

3।

एक छोटी प्रस्तुति विकसित करें जो आपकी रणनीति का वर्णन करती है। बदलाव के सकारात्मक पहलुओं पर ध्यान दें। उदाहरण के लिए, यदि आप अपने R & D संगठन को किसी अन्य भौतिक स्थान पर ले जाने की योजना बनाते हैं, तो एक बड़े कार्य स्थान और बेहतर कार्य स्थितियों के लाभों पर ध्यान केंद्रित करें।

4।

आगामी बदलावों के बारे में अपने कर्मचारियों के साथ बात करने के लिए लघु बैठकों की अनुसूची करें। लोगों की चिंताओं का समाधान करें। प्रश्नों का उत्तर दें और अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों के उत्तर का एक सेट तैयार करें।

5।

उन लोगों को पहचानें और पुरस्कृत करें, जो परिवर्तनों में समायोजित होते हैं और दूसरों को आपके R & D संगठन में संक्रमण करने में मदद करते हैं। उन लोगों की पहचान करें जो बदलाव का विरोध करते हैं और उनके मुद्दों को दूर करने में उनकी मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, आरएंडडी परियोजनाओं को रद्द करने से निराशा और निराशा हो सकती है। अपने कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए उन्हें अपने कौशल और नई परियोजनाओं में विफल परियोजनाओं पर अनुभव करने में मदद करें।

6।

अपने R & D संगठन में परिवर्तन लागू करने के लिए अल्पकालिक परियोजनाओं की पहचान करें। क्योंकि R & D कर्मचारी नवीन परियोजनाओं पर काम करते हैं, जो लंबे समय तक चल सकती हैं, नीति और प्रक्रिया में बदलाव प्रतिसादात्मक लग सकते हैं यदि वे फिर से बदलेंगे, शायद बाजार की स्थितियों के कारण। परिवर्तन, जैसे कि नीतियों और प्रक्रियाओं को लागू करना और परीक्षण कर्मियों को काम पर रखना, जो परियोजनाओं को पूरा करने वाले हैं, ताकि आप जल्द परिणाम देख सकें और सफलता का जश्न मना सकें।

7।

सफल आरएंडडी प्रयासों का विश्लेषण करके और उन सिद्धांतों को आपकी कंपनी में अन्य काम पर लागू करके गति स्थापित करें। निरंतर सुधार के विचार को सुदृढ़ करें और अपनी गलतियों से सीखें।

8।

अपने R & D स्थान में परिवर्तन लागू करने के लिए एक योजना बनाएं। एक समय सारिणी सेट करें और परिवर्तनों को संप्रेषित करें ताकि लोग अपने रचनात्मक कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकें और परिचालन परिवर्तनों से दूर नहीं हो सकें, जैसे कि टीम में नए सदस्यों को ले जाना या जोड़ना जो अनुसंधान और विकास की चुनौतियों से निपटने के तरीकों के बारे में नए विचार हो सकते हैं।

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