आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में सुधार कैसे आरओए बढ़ाता है या आस्तियों पर लौटाता है?
परिसंपत्तियों पर वापसी, या आरओए, दक्षता का एक मूलभूत गेज है, जो यह मापता है कि लाभ अर्जित करने के लिए आपका व्यवसाय कितनी संपत्ति का उपयोग कर रहा है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, इस बीच, दक्षता में सुधार के बारे में है - जिस तरह से आप अपनी कंपनी में उत्पादों को प्राप्त करते हैं और फिर अपने ग्राहकों को बाहर करते हैं, उसे व्यवस्थित करके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करते हैं। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में सुधार से लाभ और संपत्ति दोनों पर इसके प्रभाव के माध्यम से आरओए को बढ़ावा मिलता है।
ROA फॉर्मूला
परिसंपत्तियों पर वापसी का मूल सूत्र इस प्रकार है: आरओए = लाभ / कुल संपत्ति। यदि आपके पास कुल संपत्ति में $ 50, 000, और $ 400, 000 का लाभ है, तो आपका ROA 0.125 - या संपत्ति के प्रत्येक $ 1 के लिए लाभ का 12.5 सेंट है। सूत्र से, आप देख सकते हैं कि यदि आप समान मात्रा में संपत्ति के साथ अधिक लाभ उत्पन्न करते हैं, तो आरओए बढ़ेगा। यदि आप कम संपत्ति के साथ एक ही लाभ का उत्पादन कर सकते हैं, तो आरओए भी बढ़ेगा। यहां तक कि अगर संपत्ति और लाभ दोनों बढ़ते हैं, तो जब तक लाभ संपत्ति की तुलना में तेज दर से बढ़ता है, तो आपका आरओए बढ़ जाएगा।
सूची नियंत्रण
एक छोटे व्यवसाय के लिए, प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का सबसे बड़ा लाभ इन्वेंट्री और ऑर्डर नियंत्रण है। आप हमेशा मांग को पूरा करने के लिए हाथ में और डिलीवरी पाइपलाइन में पर्याप्त उत्पाद रखना चाहते हैं। एक उत्पाद से बाहर बेचना - एक "स्टॉकआउट" - का मतलब है ग्राहकों को दूर करना। इसलिए स्टॉकआउट को खत्म करने से राजस्व को बढ़ावा मिलता है, जो बदले में मुनाफे को बढ़ाता है। उसी समय, आप आवश्यकता से अधिक इन्वेंट्री नहीं ले जाना चाहते हैं। अतिरिक्त इन्वेंट्री स्टोर करना महंगा है, प्रबंधन करने के लिए अधिक श्रम की आवश्यकता होती है और आपके स्टॉक में रहते हुए खराब या अप्रचलित हो जाने वाले सामान को लिखने की संभावना बढ़ जाती है। अतिरिक्त इन्वेंट्री को खत्म करने से लागत कम हो जाती है, और यह भी मुनाफे को बढ़ा देता है। उच्च लाभ, उच्च आरओए।
गुणवत्ता और लागत
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन केवल घूमने वाले उत्पादों के बारे में नहीं है; यह उन उत्पादों की गुणवत्ता और लागत की निगरानी के बारे में भी है जो आप अपने ग्राहकों को दे रहे हैं। इसका मतलब उन आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों को पहचानना और विकसित करना है जो तुलनात्मक रूप से कम कीमतों पर उच्च गुणवत्ता प्रदान करते हैं। बेहतर उत्पाद उपलब्ध होने से अधिक राजस्व प्राप्त होता है, ग्राहक की वफादारी को बढ़ाता है (जिसका अर्थ है अधिक व्यापार दोहराता है) और ग्राहक सेवा लागत को कम करता है। और अपने थोक लागत को कम करने से आपके लाभ मार्जिन में वृद्धि होती है, और भी अधिक आरओए को जोड़ता है।
संपत्ति
आरओए फॉर्मूले का एसेट्स हिस्सा भी अच्छी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के प्रभाव को महसूस करता है। इन्वेंटरी एक संपत्ति है, इसलिए कम अतिरिक्त इन्वेंट्री आपके पास बिना बिके बैठे हैं, आपकी कुल संपत्ति कम है और आपका आरओए जितना अधिक है। इन्वेंटरी को भी गोदाम, अंतरिक्ष परिवहन उपकरण इत्यादि के प्रबंधन के लिए अचल संपत्तियों की आवश्यकता होती है। प्रभावी इन्वेंट्री नियंत्रण इन अचल संपत्तियों की आपकी आवश्यकता को कम कर सकता है और इस प्रकार ROA को बढ़ा सकता है। अपने आपूर्ति श्रृंखला खर्चों की समीक्षा करने से यह भी पता चल सकता है कि आप कुछ इन्वेंट्री प्रबंधन कार्यों को आउटसोर्स करके पैसा बचा सकते हैं - उदाहरण के लिए, आपके विक्रेताओं को अलमारियों को स्टॉक करने और पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए काम करने की अनुमति है। लाभ को बढ़ावा देने के अलावा, यह आपको अचल संपत्तियों के निपटान से परिसंपत्तियों को कम करने की अनुमति दे सकता है, एक ही बार में दो तरीकों से आरओए बढ़ा सकता है।