मानव संसाधन संवर्धन निर्णय कैसे करता है?

जब आप अपने मानव संसाधन विभाग पर भरोसा करते हैं, तो यह निर्धारित करने के लिए कि आपके कर्मचारियों में से किसको पदोन्नत किया जाता है, आपको यह जानना होगा कि विभाग के पास एक व्यवस्थित प्रक्रिया है। आप अपनी कंपनी के माध्यम से सबसे अच्छी और उज्ज्वल वृद्धि चाहते हैं, इसलिए आपको सुपरस्टार के कर्मचारियों को खोजने के लिए ट्राइ-एंड-ट्रू तकनीक की आवश्यकता है। सुनिश्चित करें कि आपके एचआर विभाग में पदोन्नति के निर्णय लेने के लिए ठोस प्रक्रियाएँ हैं।

प्रबंधन प्रतिक्रिया

आपके मानव संसाधन कर्मी अपने स्वयं के विभाग में काम करते हैं और हो सकता है कि आपके संगठन के अन्य विभागों के ins और बहिष्कार के बारे में जानकारी न हो। पदोन्नति के निर्णय लेने से पहले, एचआर को एक प्रबंधक या कार्यकारी से परामर्श करना चाहिए जो न केवल प्रश्न में स्थिति के कामकाज को समझता है, बल्कि उस स्थिति के लिए उम्मीदवारों के साथ सीधे संपर्क किया है। हालांकि इस पर्यवेक्षक का मूल्यांकन व्यक्तिपरक हो सकता है, लेकिन यह एचआर कर्मचारियों को यह निर्धारित करने में मदद करने में उपयोगी है कि कर्मचारियों ने किस पर एक अनुकूल प्रभाव डाला है। वास्तव में, प्रबंधक वह हो सकता है जो एचआर के ध्यान में एक कर्मचारी लाता है और एक पदोन्नति का सुझाव देता है।

प्रदर्शन समीक्षाएँ

प्रदर्शन समीक्षाओं के परिणाम मानव संसाधन प्रणाली में संग्रहीत किए जाने चाहिए, जो कर्मचारी डेटा को ट्रैक करता है। एचआर न केवल प्रदर्शन रेटिंग की समीक्षा कर सकता है, बल्कि प्रबंधक द्वारा की गई टिप्पणियों की भी समीक्षा कर सकता है। इसके अलावा, कई एचआर प्रबंधन प्रणाली समीक्षा के जवाब में कर्मचारियों को अपनी टिप्पणी दर्ज करने की अनुमति देती है। पदोन्नति के लिए उम्मीदवारों के मूल्यांकन में यह जानकारी महत्वपूर्ण हो सकती है। यदि आपके व्यवसाय में यह सॉफ़्टवेयर नहीं है, तो फ़ाइल पर सभी प्रदर्शन समीक्षाओं की प्रतियां रखें ताकि HR उनकी समीक्षा कर सकें।

कौशल का मूल्यांकन

यह आवश्यक है कि आपकी कंपनी आपके कर्मचारियों के पास उन कौशलों का रिकॉर्ड रखे और जिन्हें वे अपने रोजगार के दौरान हासिल करते हैं। कर्मचारियों को अपने एचआर रिकॉर्ड को अपडेट करने के लिए प्रोत्साहित करें जब वे नए सॉफ्टवेयर में महारत हासिल करते हैं, उपकरण चलाना सीखते हैं और अपने प्रदर्शन समीक्षाओं में निर्धारित लक्ष्यों तक पहुंचते हैं। उदाहरण के लिए, एचआर एक आईटी पदोन्नति के लिए एक उम्मीदवार को अनदेखा कर सकता है यदि यह महसूस नहीं करता है कि कर्मचारी को नैदानिक ​​सॉफ़्टवेयर का ज्ञान है।

प्रमाणपत्र, डिग्री और व्यावसायिक विकास

जैसा कि एक कर्मचारी प्रशिक्षण पूरा करने के लिए प्रमाण पत्र प्राप्त करता है, एचआर को उस कर्मचारी की फाइल में एक नोट बनाना चाहिए। यह किसी ऐसे व्यक्ति पर लागू होता है जो आपकी कंपनी के साथ नियोजित रहते हुए डिग्री अर्जित करता है। एचआर पेशेवर विकास वर्गों और पाठ्यक्रमों का एक ट्रैक भी रख सकता है, जिसे एक कर्मचारी पूरा करता है, भले ही इनका परिणाम प्रमाणन में न हो। इन उपलब्धियों की समीक्षा करने से एचआर को पदोन्नति के निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।

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