प्रबंधक उच्च या निम्न कर्मचारियों को कैसे भुगतान करते हैं?

एक छोटे व्यवसाय में, कंपनी के स्थायित्व और निरंतर संचालन के लिए प्रमुख कर्मचारियों को बनाए रखना महत्वपूर्ण है। व्यापार के सीमित आकार के कारण, एक कर्मचारी विफलता के एक बिंदु का प्रतिनिधित्व कर सकता है। उस कारण से, यह महत्वपूर्ण है कि छोटे-व्यवसाय प्रबंधक उचित रूप से अपने उद्योग और स्थानीय बाजार के भीतर प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, कर्मचारियों का वेतन निर्धारित करते हैं।

आंतरिक समानता

एक प्रबंधक को अपने वेतन को सही ठहराते समय वेतन के पैमाने पर अपनी स्थिति के संबंध में कर्मचारी के अनुभव की समीक्षा करनी चाहिए। उदाहरण के लिए, वह किसी अनुभवी कर्मचारी को अधिक वेतन देने का औचित्य दे सकता है, और किसी कर्मचारी को वेतन सीमा के नीचे कोई पूर्व अनुभव नहीं दे सकता है। एक कामगार को संगठन के भीतर समान कर्तव्यों का पालन करने वाले किसी भी अन्य कर्मचारियों की पहचान करनी चाहिए और दूसरों की तुलना में कर्मचारी के वेतन का आकलन करना चाहिए। उसे सेवा की अवधि और अनुभव जैसे कारकों पर विचार करना चाहिए, और कर्मचारी के अधीनस्थों के वेतन को ध्यान में रखना चाहिए।

बाहरी समानता

एक प्रबंधक को कर्मचारी के पूर्व वेतन इतिहास की समीक्षा करनी चाहिए। एक आवेदक को इस स्थिति को स्वीकार करने की संभावना नहीं है यदि वह वर्तमान में जो कर रहा है उससे काफी कम भुगतान करता है। इस स्थिति में एक आदर्श आदर्श उम्मीदवार को आकर्षित करने के लिए सामान्य से अधिक वेतन का औचित्य साबित करने में सक्षम हो सकता है। उद्योग औसत को नौकरी के लिए मानक वेतन स्तर निर्धारित करने के लिए माना जाना चाहिए, और स्थानीय और राष्ट्रीय बाजार के भीतर तुलनीय पदों और संगठनों पर भी विचार किया जाना चाहिए। कुछ नियोक्ताओं के पास एक निश्चित स्तर पर भुगतान करने की नीति है, जैसे कि स्थानीय बाजार के लिए 75 वें प्रतिशत से ऊपर। इस प्रकार की नीति का औचित्य यह सुनिश्चित करना है कि वेतन उच्चतम प्रतियोगी के उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए पर्याप्त प्रतिस्पर्धी रहे।

बाजार की ताकत

वेतन आपूर्ति और मांग से प्रेरित होते हैं, जिसका अर्थ है कि कर्मचारी वैकल्पिक विकल्पों और प्रतिस्पर्धा की कमी के कारण उच्च बेरोजगारी दर के साथ एक उदास अर्थव्यवस्था में कम शुरुआती वेतन को स्वीकार करेंगे। इसके विपरीत, एक प्रबंधक आर्थिक विकास की अवधि में अधिक धन की पेशकश को सही ठहरा सकता है, खासकर जब कई कंपनियां सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हों। कंपनी का खुद का बजट एक निश्चित वेतन दर के औचित्य के रूप में भी काम कर सकता है - उदाहरण के लिए, एक खराब अर्थव्यवस्था में एक प्रबंधक को आवश्यक रूप से कम वेतन के बराबर वेतन लेने की आवश्यकता होगी।

मोल भाव

कुछ हद तक, वेतन भी रोजगार की शुरुआत में उच्च वेतन पर बातचीत करने पर उम्मीदवार की जिद पर निर्भर करता है। कम वेतन का भुगतान करना उचित हो सकता है यदि उम्मीदवार ने बातचीत नहीं की, जिसका अर्थ है कि वह उस वेतन दर को स्वीकार करने में प्रसन्न था जो उसे पेश की गई थी। कुछ उम्मीदवार एक बेहतर सौदे पर बातचीत करने का प्रयास करेंगे और एक प्रबंधक को बढ़े हुए वेतन के लिए आकर्षक औचित्य प्रदान कर सकते हैं। कुछ मामलों में, यदि वह आधार वेतन में वृद्धि को उचित नहीं ठहरा सकता है, तो एक प्रबंधक अतिरिक्त भत्ते या लाभ की पेशकश कर सकता है, ताकि कर्मचारी का कुल मुआवजा अकेले उसके वेतन से कहीं अधिक हो।