मैं नेतृत्व के माध्यम से कर्मचारी के प्रदर्शन को कैसे सुधार सकता हूं?

अपने कार्य बल के बीच उच्च प्रदर्शन को बनाए रखना और बनाए रखना आपके लक्ष्य और उद्देश्यों तक पहुँचने के लिए आपके व्यवसाय के लिए एक आवश्यक तत्व है। आपकी नेतृत्व टीम - पर्यवेक्षक, प्रबंधक और अधिकारी - यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं कि कर्मचारी का प्रदर्शन स्तर उच्च बना रहे। यह कई नेताओं के लिए एक चुनौती है; हालाँकि, यह एक है जिसे हल किया जा सकता है। प्रभावी नेतृत्व के साथ, आपका कार्य बल आपके संगठन का सबसे मूल्यवान संसाधन साबित हो सकता है।

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उन कर्मचारियों के बीच अंतर और समानताएं बताएं, जो आपको रिपोर्ट करते हैं, और उन मतभेदों के साथ-साथ समानता को स्वीकार करने के लिए एक कार्य योजना का मसौदा तैयार करते हैं। अपने कर्मचारियों के लिए उनके कौशल, योग्यता और क्षमताओं के अनुसार लक्ष्यों की पहचान करने के लिए इस योजना तकनीक का उपयोग करें। एक उत्कृष्ट नेता के लक्षणों में से एक प्रभावी पारस्परिक संचार कौशल विकसित करने की क्षमता है जो कर्मचारियों की विभिन्न कार्यशैली, संस्कृति और जरूरतों के अनुकूल है। प्रबंधन और नेतृत्व दो अलग-अलग कार्य हैं; हालाँकि, एक अच्छा प्रबंधक बनने के लिए, आपकी नेतृत्व शैली को एक होना चाहिए जो आपके कार्य बल के भीतर विभिन्न व्यक्तित्व और कौशल में ताकत को स्वीकार करता है। एक प्रभावी प्रबंधक उसकी शैली को अनुकूलित करने के लिए काम करता है इसलिए यह केवल कुछ चुनिंदा कर्मचारियों के लिए नहीं बल्कि पूरे कार्य बल के लिए काम करता है। एक विविध कार्यबल की जरूरतों पर ध्यान देने से आपके कर्मचारियों को अच्छा प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा।

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आपके कर्मचारियों का अनुकरण करने वाले व्यवहार का प्रदर्शन; मॉडलिंग व्यवहार कर्मचारियों को कार्यस्थल में व्यावसायिकता की बारीकियों में प्रशिक्षित करने का सबसे अच्छा तरीका है। जब कार्यस्थल व्यावसायिकता मानक प्रक्रिया बन जाती है, तो कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार होता है क्योंकि आपके कार्य बल को उस तरीके पर गर्व होता है जिसमें वे कर्तव्यों का पालन करते हैं और आंतरिक और बाहरी ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं। जब कर्मचारी अपने काम में गर्व की भावना रखते हैं, तो कर्मचारी सबसे ज्यादा नौकरी की अपेक्षाओं से अधिक होते हैं। इसके अलावा, उनके प्रयासों और अच्छी तरह से काम के लिए कर्मचारियों की प्रशंसा करें। कर्मचारियों को नियमित फीडबैक प्रदान करना एक और विशेषता है जो सच्चे नेताओं और प्रभावी प्रबंधकों के पास है।

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उन कर्मचारियों को पुरस्कृत करें, जिनका प्रदर्शन अपेक्षाओं से अधिक है और उन कर्मचारियों के लिए प्रदर्शन सुधार योजनाओं को विकसित करता है जिनका प्रदर्शन अपेक्षाओं से कम है। अपने कर्मचारियों के साथ मिलकर ऐसी योजनाएं बनाएं जो कौशल सेट को बढ़ाए और उन्हें आपके संगठन के भीतर भविष्य की भूमिकाओं के लिए तैयार करें। अपने कार्य बल को विकसित करने में समय और ऊर्जा का निवेश करने से महत्वपूर्ण लाभ होता है। प्रदर्शन में सुधार के अलावा, यह नेतृत्व गतिविधि दर्शाती है कि आपके कर्मचारियों में निहित स्वार्थ है। यह नौकरी की संतुष्टि को बढ़ा सकता है, जो बदले में, आपके कार्यबल के बीच नौकरी की संतुष्टि के स्तर को बढ़ा सकता है।

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एक निरंतर आधार पर अपने कार्य बल के साथ संवाद करें। कार्य नीतियों, संगठनात्मक परिवर्तन और, महत्वपूर्ण रूप से, नौकरी की अपेक्षाओं के बारे में अपने कार्यबल को बेख़बर न रखें। कर्मचारी जो महसूस करते हैं कि वे मूल्यवान प्रदर्शन रिकॉर्ड हैं और उल्लेखनीय रूप से एक कॉलेज और सामंजस्यपूर्ण वातावरण में काम करते हैं। नेतृत्व संचार के बिना, कर्मचारी महत्वहीन और अवमूल्यन महसूस करेंगे भले ही संचार की कमी अनजाने में हो। सभी आवश्यक कंपनी जानकारी साझा करें जो कर्मचारियों को समग्र व्यावसायिक उद्देश्यों में उनकी भूमिका को समझने में मदद कर सकती हैं। यह तकनीक एक प्रबंधक और उसके कर्मचारियों के बीच विचारों और विचारों का एक तरल आदान प्रदान सुनिश्चित करती है।

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