कैसे एक अच्छा आईटी प्रबंधक विकास योजना बनाने के लिए

सुचारू संचालन और उत्पादकता के लिए सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्र में एक अच्छा प्रबंधक विकास योजना विकसित करना आवश्यक है। सूचना प्रौद्योगिकी में नेतृत्व में प्रबंधन कौशल और तकनीकी ज्ञान का संयोजन शामिल है। आईटी प्रबंधकों को उद्योग में रुझानों पर अप-टू-डेट होना चाहिए और अपने व्यावसायिक कौशल को लगातार अद्यतन करना चाहिए।

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अपने आईटी प्रबंधन विकास योजना में पूरा किए जाने वाले उद्देश्यों को निर्धारित करें। आपके उद्देश्य जितने अधिक विशिष्ट हों, उतना अच्छा। आईटी प्रबंधन के उद्देश्यों में कई परिणाम शामिल हो सकते हैं, लेकिन वे आम तौर पर अल्पकालिक परियोजनाएं हैं जो एक कंपनी को पूरा करने की उम्मीद है, जो पीयरसन एजुकेशन द्वारा बनाए गए वेबसाइट InformIT.com के रिच शियेसर के अनुसार है। शीसेर नोट करते हैं कि उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आम तौर पर लगभग एक वर्ष या उससे कम समय लगता है और लक्ष्यों से अलग होता है, जो दो से तीन साल की अवधि में पूरा होता है। आईटी प्रबंधकों के लिए, उद्देश्यों में आम तौर पर विशिष्ट कंपनी उद्देश्यों से संबंधित विशिष्ट कौशल का विकास शामिल होगा और आईटी लक्ष्यों की तुलना में अधिक मात्रात्मक हैं।

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उद्देश्यों की विशिष्ट सिद्धि से संबंधित प्रशिक्षण प्रक्रियाएँ तैयार करना। उदाहरण के लिए, यदि आईटी प्रबंधक नेटवर्क कार्यान्वयन के क्षेत्र में कौशल विकसित कर रहा है, तो आपके आईटी प्रबंधन प्रशिक्षण योजना के विकास में हाथों पर पाठ्यक्रम शामिल किया जाना चाहिए। विकासशील प्रबंधक के प्रत्येक प्रकार के प्रशिक्षण में एक विशिष्ट उद्देश्य या उद्देश्यों के सेट से संबंधित होना चाहिए जो कंपनी निकट भविष्य में काम कर रही होगी।

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यह निर्धारित करने के लिए अपने बजट का परीक्षण करें कि आपकी कंपनी किस प्रकार के प्रशिक्षण कार्यक्रमों का खर्च उठा सकती है। यदि आप एक बजट के साथ काम कर रहे हैं, तो आप हर प्रकार के प्रशिक्षण कार्यक्रम को लागू करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं जो आप आगे बढ़ाने की उम्मीद करते हैं। निर्धारित करें कि आपके विभाग के लिए कौन से उद्देश्य सबसे महत्वपूर्ण हैं और उस सूची में अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम को आधार बनाएं।

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अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम की गुणवत्ता निर्धारित करने के लिए माप की एक प्रणाली स्थापित करें। यह जानना कि आपका कार्यक्रम प्रत्येक प्रकार के प्रशिक्षण के साथ क्या करता है, यह निर्धारित करने में आपकी सहायता करेगा कि आपके प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम में किन क्षेत्रों में सुधार की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यदि आपके आईटी विभाग के पास सॉफ्टवेयर प्रोग्रामों के कार्यान्वयन में दक्षता में 50 प्रतिशत की वृद्धि करने का उद्देश्य है और लगातार कम हो रहा है, तो आपके प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम को प्रबंधन में गति लाने के लिए कुछ ट्वीक की आवश्यकता हो सकती है कि इसमें अपने कौशल को कैसे बढ़ाया जाए। क्षेत्र।

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अपनी योजना और उद्देश्यों को निर्धारित करें। यदि आप कार्यक्रम को लागू नहीं करते हैं तो प्रबंधन विकास योजना बनाना बहुत कम है। पहली बार के आसपास सही प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाने के लिए इसे बनाना संभव नहीं हो सकता है। जब तक आप अपने सभी उद्देश्यों की प्राप्ति को देखने के लिए शुरू नहीं करते तब तक आपको कई भिन्नताओं के साथ कई बार कार्यक्रम चलाने की आवश्यकता हो सकती है।