कैसे एक एकजुट स्टाफ टीम बनाने के लिए

व्यक्तिगत सदस्यों के कौशल और प्रतिभा को अधिकतम करने के लिए सामंजस्यपूर्ण कार्य दल जानता है कि कैसे कार्यभार को संवाद और साझा करना है। कार्य विधियों, संचार और कौशल स्तर में अंतर के बावजूद साझा लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आदर्श टीम एक साथ आने में सक्षम है। बस कर्मचारियों को एक साथ समूहबद्ध करना और उम्मीद करना कि वे सफल हैं अक्सर टीम बनाने का एक खराब तरीका है। टीमों को प्रभावी रूप से एक साथ काम करने के लिए मार्गदर्शन की आवश्यकता है। विभिन्न कर्मचारियों के व्यक्तित्व भी एक विचार हैं।

1।

अपने स्टाफ सदस्यों के कौशल और व्यक्तित्व का विश्लेषण करें। टीमों का निर्माण करते समय, टीम के सदस्यों के बीच शक्तियों और कमजोरियों के संतुलन की तलाश करें ताकि प्रत्येक व्यक्ति समग्र रूप से टीम को योगदान और मजबूत करने में सक्षम हो। किसी भी व्यक्तित्व के लिए देखें जो हर समय टकराव की संभावना रखते हैं।

2।

प्रत्येक कार्य समूह के लिए लक्ष्य स्थापित करें ताकि कर्मचारियों को पता चले कि क्या अपेक्षाएँ हैं। विशिष्ट भूमिकाएँ सौंपें या समूह के सदस्यों को प्रत्येक व्यक्ति की शक्तियों को ध्यान में रखते हुए, विभिन्न भूमिकाओं को अपने बीच बाँटने के लिए प्रोत्साहित करें।

3।

व्यक्तिगत उन्नति पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय समूह के मिशन और लक्ष्यों पर जोर दें। टीम के संदर्भ में बोलें और व्यक्तिगत सदस्यों को केवल अपने बारे में चिंता करने के बजाय एक टीम की तरह सोचने के लिए प्रोत्साहित करें।

4।

एक दूसरे के साथ संवाद स्थापित करने के लिए मानक निर्धारित करें। संचार के लिए उचित चैनलों की रूपरेखा तैयार करें, जैसे कि ईमेल या इन-पर्सन मीटिंग्स।

5।

टीम के भीतर संघर्षों को तुरंत हल करें ताकि वे समय के साथ खराब न हों। जरूरत पड़ने पर मध्यस्थता करें जैसे कि एक टीम अपने दम पर अपने संघर्षों को हल करने में असमर्थ है। स्टाफ टीमों के परिवर्तनों पर विचार करें यदि संघर्ष आपके इनपुट के साथ भी सफलतापूर्वक हल नहीं हुए हैं।

6।

एक निरंतर सामंजस्यपूर्ण टीम रवैये को प्रोत्साहित करने के लिए टीम की उपलब्धियों का जश्न मनाएं। सकारात्मक बातचीत और उपलब्धियों को प्रोत्साहित करें।