कैसे एक बड़ी टीम बनाने के लिए

बढ़ा हुआ व्यवसाय आपको नए टीम के सदस्यों के साथ अपने छोटे व्यवसाय के विस्तार का अवसर देता है। इससे पहले कि आप अपनी टीम का विस्तार करना शुरू करें, हालांकि, आपको कर्मचारियों को जोड़ने के लिए अपने उद्देश्य की समझ की आवश्यकता है। एक नए टीम के सदस्य को कौशल और अनुभव के साथ चुनना जो मौजूदा टीम के सदस्यों के पूरक हैं, आपको अपने व्यवसाय को सफलतापूर्वक जारी रखने की अनुमति देता है।

विश्लेषण की ज़रूरत है

अपनी वर्तमान टीम और कार्य स्थिति के विश्लेषण से शुरू करें कि यह निर्धारित करने के लिए कि आपके पास पहले से कौन सी प्रतिभा और कौशल हैं। अपने स्वयं के सहित कर्मचारियों की अपनी वर्तमान टीम के भीतर कमजोरियों को देखें। अपनी कंपनी के मिशन स्टेटमेंट की समीक्षा करें और उन तरीकों को सूचीबद्ध करें जो आप चाहते हैं कि टीम को व्यापार में मदद के लिए विस्तार हो। उदाहरण के लिए, एक छोटी बीमा एजेंसी में टीम बढ़ने से विभिन्न प्रकार के बीमा उत्पादों के विस्तार और आपके समग्र ग्राहक आधार को बढ़ाने का अवसर खुलता है। एक मूल्यवान नई टीम के सदस्य बीमा उत्पादों के प्रकारों में अनुभव के साथ कोई है जिसे आप अभी तक नहीं बेचते हैं।

टीम की भागीदारी

आपकी मौजूदा टीम ने आपकी कंपनी को उसके मौजूदा स्तर पर लाने में मदद की। एक बड़ी टीम बनाने के बारे में कर्मचारियों के साथ परामर्श करना दर्शाता है कि आप उनकी राय और योगदान को महत्व देते हैं। आपके कर्मचारियों के कर्मचारियों के प्रकार में अंतर्दृष्टि हो सकती है जो टीम में सुधार करेंगे। नए टीम के सदस्यों को जोड़ते समय, आप मौजूदा कर्मचारियों की गतिशीलता को फेंकने का जोखिम उठाते हैं। विस्तार योजनाओं पर चर्चा करने और उनसे प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए टीम के साथ बैठक करें।

भरती

आपके वर्तमान टीम के सदस्य आपको विस्तारित टीम के लिए भर्ती स्रोत प्रदान कर सकते हैं। कर्मचारियों को टीम के साथ फिट होने के लिए आवश्यक कौशल और व्यक्तित्व के साथ परिचितों को संदर्भित करने की संभावना है क्योंकि उन्हें उनके साथ काम करना होगा। अधिक संभावित रेफरल के लिए, अपनी टीम को विस्तृत करने के लिए अपने व्यावसायिक संपर्कों के सर्कल को अपनी योजनाओं के बारे में जानें। आपके उद्योग में एक कार्यक्रम के साथ एक स्थानीय कॉलेज आपकी नौकरी के उद्घाटन को पोस्ट करने के लिए एक संसाधन है। जब आप नए स्टाफ सदस्यों की भर्ती करते हैं, तो अपने वांछित कौशल और लक्षणों को ध्यान में रखें, ताकि नए काम आपकी कंपनी में अच्छी तरह से फिट हो सकें।

टीम के सदस्य एकीकरण

यदि संभव हो, तो नए कर्मचारियों का चयन करने में मदद करने के लिए साक्षात्कार में मौजूदा टीम के कम से कम एक या दो सदस्यों को आमंत्रित करें। आपको उम्मीदवारों पर एक अलग दृष्टिकोण मिलेगा और वे टीम के अन्य व्यक्तित्वों के साथ कैसे फिट होंगे। अपने कर्मचारियों के साथ यह सुनिश्चित करने के लिए काम करें कि वे नई टीम के सदस्यों का स्वागत करें और उन्हें आपके कार्यस्थल की उम्मीदों और प्रक्रियाओं को सीखने में मदद करें। पूरी टीम के लिए प्रशिक्षण ज्ञान आधार का विस्तार करने में मदद करता है और नए और मौजूदा स्टाफ सदस्यों को बंधन का मौका प्रदान करता है।